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1、论现代企业如何加强财务管理：F275文献标识：A：1009-4202(2011)07-000-01 摘要企业的财务管理是企业生产经营管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心。文章就目前企业财务管理存在的问题作了简要分析，并提出了应对策略。 关键词财务管理问题对策 一、加强企业财务管理的重要性 随着市场经济体制改革的深入,传统的企业财务管理模式和手段已经不能够适应现代企业发展的要求,特别是在当前国际金融危机的影响下如何加强财务管理,提高企业经济效益更是至关重要。 （一）财务管理位于企业管理的中心地位 企业要进行生产经营，首先是资金的注入，而筹资是基础。资金注入后，购置身缠原
2、材料，设备，组织生产者等要素进行生产。其次，制定财务计划，根据企业的总目标制定财务计划，进行成本控制，对于生产的各个部门和环节的开支进行整体控制，防止生产过程中不必要的开支和浪费。再次，企业不仅要追求利润最大化，还要考虑到在在尽量断的期限内实现利润的最大化，这就要保证账面盈利，还要保证资金安全回笼，良性而快速的资金流通。最后，科学的财务管理对企业的资金进行合理分配调控，有利于企业在正常运营的同时进行扩大再生产，促进企业的发展壮大。财财务管理具有综合性的功能，其以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，这就决定了财务管理在企业各项管理
3、工作中的中心地位。在市场经济下，企业最终以盈利为目的，所以，确立财务管理的中心地位也是市场经济的客观要求。 （二）财务管理贯穿于企业管理的各个环节 企业由策划、生产、销售、宣传等多个部门组成，财务管理贯穿于其中的各个环节。首先是策划投资，财务管理通过财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等财务管理的基本环节影响企业的投资方向。其次，生产活动中各种原材料的成本控制，使用过程，保管，各项资物的投入调配都需要财务管理的支持。再次，宣传和销售过程，宣传形式、价格制定、销售方式都需财务管理参与其中。就此才能以财务管理综合协调其他各项管理，形成以实现企业目标为方向的合力。 二当前企业
4、财务管理中存在的主要问题 第一,会计基础工作薄弱、制度不健全。有些企业的记帐、算帐、报帐工作程序和操作不够规范,个别企业甚至存在帐目混乱现象;有些企业的会计制度不健全,存在有章不循、执行不严的现象。 第二、投资的决策和管理漏洞大。目前,许多企业的管理仍然停留在车间式管理水平上,对投资决策管理重视不够,甚至出现管理盲点。部分铺摊子、上项目,一味注重投入,忽视投资决策和管理,固定资产比重上升快,在建工程较多,投资较大,甚至挤占营运资金,以至投入不能有相应的产出,使企业背上沉重的包袱,严重的还可能危及企业的生存。 第三,资金管理问题多。资金短缺是企业深感头痛的事,然而,实际上不少企业的资
5、金不是缺在总量上,而是由于管理不善,致使资金循环不良。结算资产比重居高不下,只注重将产品推销出去,却不重视资金的回收,使应收帐款越积越多,大量资金沉淀在结算环节,不良的投资使得回报率极低,给企业生产经营带来严重困难。 第四,财务人员问题。财务人员是财务管理的现实执行者，对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。现行企业中，部分企业的财务人员专业水平相对较低，账目设置混乱。对于账户的设置，账簿的使用，现金和存款的日志记录，账账核对，账簿的启用和交接等具体细节操作上不规范，不能正确的、完整的显示企业的财务状况。有的财务人员由于自身原因或外在压力，丧失了财务人员应有的职业道德，并不如实的记录
6、账目。私自修改账目、作假帐，挪用公款的现象时有发生。 三、对策 （一）更新企业财务管理观念 企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。新经济环境下企业应树立以下观念:第一，财务管理战略国际化观念。企业财务管理国际公约是顺应经营战略国际化而产生的，企业置身于国际化大环境中谋划经营战略，企业财务自然也应从国际化的角度来加以配合。第二，资本多元化观念。资本市场开放，大量的外国资本将涌人中国市场。企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化。第三，人本化理财观念。知识经济时代，信息和知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个
7、财富的创造过程中的作用越来越重要。第四，风险理财观念。风险投资将成为知识经济时代重要的投资方式和内容，风险投资以高新技术产业为对象。 （二）提升财务管理人员的素质 一是从整体上提高企业财务人员素质，财务人员素质不高、财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要等是导致企业效益低和经营不善的重要原因。而且越是规模大的企业，此现象越严重;越是层级高的管理人员，对此现象的认同感越强。因此，财务工作“发展”的关键是要靠“转变”，而“转
