7时尚“跑酷”鞋店正式打印版

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1、河南城建学院时尚“跑酷”鞋店创业计划书测绘与城市空间信息系放飞梦想创业团队16目录1.前言………………………………………………………………12.项目简介…………………………………………………………13.市场调查及分析…………………………………………………54.时尚“跑酷”鞋店特色分析………………………………………75.项目运作…………………………………………………………76.制度管理…………………………………………………………117.竞争分析…………………………………………………………138.前

2、景展望及风险评估……………………………………………149.退出策略…………………………………………………………1516一、前言1、鞋是生活用品中必不可少的用品之一，而且损耗性大，更换速度快，这样就使得鞋子的销售模式灵活多样。2、随着当今文化的发展，鞋子显然成了当代青年彰显个性的手段之一，这也就使得这一市场消费层次覆盖非常全面。3、随着国民对体育事业的重视，各类具有运动功能的跑鞋、运动鞋层出不穷，并日益被人们所接受，市场前景非常广阔。二、项目简介针对我院实际情况进行分析：1.我院地处各种商业设施尚

3、未趋于成熟的新城区，各种备受学生青睐的鞋店和商场距离我院都较远，使得学生的选购有很大不便。2.且根据市场调查分析，我院各类商店，服饰店鞋子的存在很大弊端，销售的鞋子无论从质量、款式、价位不受绝大部分同学的欢迎，而校园的一些地摊除了上述弊端以外还受着各种环境因素的制约，更不为人所看好。3.我院现今鞋子市场上尚无出售专属功能的鞋子（比如登山鞋、跑酷鞋、其他跑酷相关装备等）的商店，并且也没有可以定做鞋子的商店，市场存在很大空白。假如成立一个专门的、针对学生的专业的时尚“跑酷”鞋店鞋店，不仅可以解决我院

4、现阶段鞋子销售的弊端，给学生的生活带来很大的便利，同时也可以弥补我院鞋子销售的上述空白。16河南城建学院时尚跑酷鞋店项目市场定位人群定位河南城建学院绝大多数学生。价格定位初期针对我院实际情况，我店在初期将会以高、中、低三个价位档来满足不同学生的消费水平，低档价位会控制在50元左右，中档价位控制在70元左右，高档价位控制在120左右。这是我们在经过比较详细的市场调查后决定的，能被绝大多数学生所接受的。后期随着实体店的运营我们会不断对各种来我店消费的学生消费情况进行统计和分析，之后会有一个比较全面的

5、价位分层，和主题价位的设定。经营理念以时尚、温馨、潮流为商品风格，以信誉、创新、完美为经营方式，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标。让时尚“跑酷”鞋店用多种的品牌，新颖的样式，合理的价位，打造河南城建学子的专属鞋柜经营范围1、出售各种登山鞋，跑酷鞋，及各种跑酷装备。2、出售各类运动鞋、休闲鞋、皮鞋、筒靴、袜子(兼营)。3、订做各种情侣鞋、礼物鞋、球队队鞋。16经营口号“跑酷”,打造你的时尚双脚假如成立专业的时尚“跑酷”鞋店：1.那么相比于市区上的同类店面更有价格上竞争力

6、，因为在校园不需要付出像社会上店面一样的天价租金和高额的管理费用，并且独特的校园文化可以使得小额的广告费用换来很高的市场占有率。2.相比于学校其他的服饰店，单一的商品主题，良好的进货渠道，个性的销售方式和独具的特色会换来更有针对性的消费群体，同时品种的齐全和款式的多样加上有保障的售后服务和上品位的装修，可以对学校其他服饰店形成很强的竞争力。我院地理位置特殊，新城区商业设施尚未完善，市区消费水平高我院内部现如今鞋子销售市场存在一定弊端和空白。我院学生购买鞋子存在很大不变导致成立一家独特的时尚“跑酷

7、‘鞋店，假如可以以很好的解决上述问题，为学生提供方便三、市场调查及分析在解说我们已经做过的市场调查之前，让我们先来做个一市场评估：我院有约1.6万人的消费群体，平均按每人每年购买4双鞋子，每双鞋子平均按70元的价格计算，那么我院每年的鞋子的消费市场便有近50万，市场前景相当广阔。在此基础上让我们来对时尚“16跑酷”鞋店做一个预测：假设时尚“跑酷”鞋店在城建学院所占的市场份额为10%，那么时尚跑酷鞋店每个月的销售额就可以达到近四万。同时这并未把时尚“跑酷”鞋店开发的市场空白计算在内。这虽然仅仅是一

8、个市场估算，但这个市场数额之巨足以说明我们时尚“跑酷”鞋店成立的可行性和她将来的发展空间之大。在市场调查的过程中，我们随机调查了近一百位我们身边的同学，对他们的消费情况、消费心理、和对平顶山现有商场的意见进行了统计和分析，结果显示：有15%的同学感觉平顶山市区的消费水平超出他们所能接受的消费水平；有近70%感觉虽然可以勉强接受但会尽量避免去市区消费；剩下的约15%不会在意市区的消费水平但也乐于接受在学校消费这种方式以省去往返市区这组数据表明，如果经营得当，普遍低于市区的消费水平会使我们的时尚“跑