建筑工程施工过程中的质量管理

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1、建筑工程施工过程中的质量管理蒋仕戚中国有色金属工业第十四冶金建设公司云南昆明650000摘要：房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。所以一定要严格把好施工质量关。在房屋建筑工程施工中，有效地进行质量管理是必要的也是可行的。工程施工质量的管理，关键在于针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实有效的质量监督、管理计划，并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。1、前言俗话说“房屋建筑工程质量无小事”，房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人

2、们的日常生产和生活中去，这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。房屋建筑工程产品质量来不得半点马虎，不允许出现次品，更不允许出现“豆腐濟”工程。而工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增强市场竞争力，则是一个永恒的话题。2、工程实例概况某综合楼建筑工程，工程设计为桩基，主体为框架剪力墙结构地下3层，主体地上20层，建筑面积47800H12,基础开挖深度

3、11.5m,低于地下水。该工程地处闹市区，紧邻城市主要干道，施工场地狭窄。在第一期施工阶段，由于面临雨季的来临，施工单位为了赶工，在材料送检尚未审批的情况下，未获得监理人员的许可，擅自施工。施工到一定阶段时，发现材料实验报告中某些检验项目质量不合格，结果造成返工重做，工期将拖延10d,经济损失过万元。在第二期施工阶段，监管人员加强了监管力度，在进行混凝土试验测定吋，发现5层混凝上强度不达标，最后监理工程师采用冋弹法测定，并寻找奋资质的测试单位重新测试，强度达到了要求。在第9层楼板钢筋隐蔽工程验收吋发现，9层的楼板存在钢筋型号不对、位置放置错误等现象，

4、施工管理人员及吋进行了返工处理，减小了损失。由于加强了质量监管，没有再发生违规作业等情况，该工程最终顺利完工。3、该工程施工过程中质量管理中存在的问题建筑工程施工过程存在影响因素多、工序繁多、工艺要求复杂、技术水平要求高等情况，建筑施工过程比较复杂，很容易造成质量的监管不到位，施工质量水平不高。以实例中工程施工过程中的质量控制管理为例，可以看出建筑施工现场质量管理主要存在以下方面的问题：3.1施工前期准备施工前缺乏对地质条件、水文条件进行科学合理的调査和论证，缺乏对于气象等自然条件的考虑，盲B开工，导致施工过程中问题不断，增加了施工的难度，延误了工吋

5、，给建筑企业带来人力、物力、财力等方面的损失。3.2施工过程控制(1)对建筑设计方案和图纸重视不够。存在施工过程中，施工人员不仔细观察研究图纸的方案的情况，造成施工过程中出现错误：或者没奋严格按照建筑设计方案进行施工，随意修改设计方案；不仅影响到(工序的转接验收)，还可能会影响到最后的竣工验收。(2)建筑材料使用不合理，建筑材料采购吋没有严格遵照要求执行，使用不合格的材料进行施工，或者材料保存不当，造成材料质量下降、材料失效等轻情况，造成材料的浪费。这些使用不符合要求的材料的情况都会直接影响建筑的质量，并给建筑带来安全隐患。(3)不按操作规范施工。有

6、些施工项S为了及时完成，忽视施工操作规范，或者存在违规作业、偷工减料、使用劣质材料等现象。施工操作规范是保障施工质量的根本，忽视操作规范，施工质量便很难达到规定的要求。(1)施工质量意识差，施工管理混乱。很多施工人员素质水平不高，对于施工质量重视不够，加上管理者又没奋进行强有效的质量宣传，整体来看，建筑施工工作人员质量意识普遍偏低，这在很大程度上制约着施工的质量水平。（5）抵抗自然条件等不可预见因素的能力较低，建设施工过程由于工期长，很容易遇到自然灾害等不利因素，如果应急处理措施不完善，抵抗能力不强，容易造成施工中的事故和财产损失。3.3施工后期在施

7、工后期，普遍存在建筑工程忽视最后的验收或者验收监管不够严格。导致很多细节工序不完善、存在漏洞，还会留下严重的安全隐患，严重者甚至引起建筑断裂坍塌等的后果，不仅浪费了人力、物、财力资源，还给人民的生命财产造成威胁。4施工现场质量管理措施本文主要基于4M1E理论研究影响施工项0质量的因素，并从这些方面着手加强监管，提出有效的提高施工现场的质量管理水平的对策。4M1E理论包括人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、环境（Environment）五个方面的因素。4.1加强施工管理人员和技术人员的质量控制施工人员的

8、业务水平以及技术水平的高低，直接关系到施工现场的质量水平。工程项目是在建筑企业的管理人员、技术人员以及其他服