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时间:2018-10-25
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1、基于建筑工程施工过程中的质量管理探讨摘要:随着国家对基础产业投入的进一步加大,建筑业在国民经济和社会发展中占据了重要的地位,并逐步成为我国国民经济的支柱产业之一。与之相关的工程质量的好与差、优与劣成为人们关注一个问题。因此,只有把好工程质量才能确保建设方和居住方双方的利益。 关键词:建筑工程工程质量质量管理 建筑工程质量直接关系到国民经济的健康发展,对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。所以在建筑工程施工过程中
2、,必须加强质量管理工作,确保施工项目优劣、高效地达标移交。 一、建筑工程质量的特点 通常,工程建设的关键是工程质量,而工程建设过程就是质量的形成过程,它是一个涉及面广而复杂的综合过程。一是环境影响大。诸如决策,设计、材料、机械、地形,水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。二是整体性强。工程建成后,不可能像其它工业产品再拆卸或解体开来检查其内在质量,即使发现质量问题,也不可能“包退包换”。三是生产过程直接影响工程的整体质量。工程在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时发现问题,及时纠正,只能是“死后验尸”。四是受系统因素变异影响大。工程建设过
3、程中使用材料规格、品种、性能有误,施工方法不妥,机械、仪表故障等均会影响工程质量。五是产品位置固定,结构类型不一,建设周期长。正是基于上述特点,对工程质量更应加倍重视,严加控制,并将质量控制贯穿于建设的全过程,使每道工序的质量都得到有效的控制。 二、传统工程质量管理的特点及弊端 质量管理是工程项目管理的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量,就没有投资效益、没有工程进度、没有社会声誉。传统的工程项目建设也是十分注意质量管理的,只是由于时代的局限性和管理科学技术的相对落后,致使其存在诸多的弊端,主要表现在以下几个方面:管理理论与方法和经济规律、客观规律脱钩。 管理手段落后,质
4、量保证往往机械地依赖于使用先进技术装备,制定严格的技术标准规范,不重视项目质量管理的细化与分解。质量管理目标不够明确,在很大程度上依附政治要求,并且存在严重的形式主义。质量保证体系不够健全,没有建立起全过程质量管理的概念。 三、建筑工程质量监督管理 从工程建设实践和发达国家成功的建设管理经验中证明,工程质量贯穿在建(构)筑物的整体寿命中。而建筑工程施工阶段,又是工程质量监控的重点。 2.1建筑工程质量问题及特点,当前建筑工程质量问题的突出表现政府监管越位、缺位、不到位等诸多问题,法制观念淡薄、执法不严、管理意识和法规意识偏低,有些建筑工程违反法定建设程序,未办理相应的是手续就
5、盲目开工建设;有些工程层层转包,建设单位的企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度和节约成本,给建筑工程留下很多质量和安全隐患。 2.1.1工程施工质量问题。工程施工队伍专业水平不高、施工经验不足,大包大揽一些力所不能及的项目及盲目转包。 2.1.2竣工验收把关不严,不按行也规范验收。实行竣工验收备案制后,工程开发企业、工程施工企业回避有资质的竣工验收机构的验收,以自检代替竣工验收,在验收过程中施工单位和开发商处于验收的主导地位,没有监督机制的制衡,竣工验收并没有发挥其应有的作用。 2.1.3部分施工单位企业内部管理薄弱,全过程的质
6、量安全没有引起足够重视,没有专门从事质量监督验收的专业人员,或者有专业人员没有强有力的控制权和质量否决权,规章制度、质量监督、工程监理等形同虚设。 2.1.4施工企业人员素质偏低、责任心差、施工人员流动性过大、责任界线不清等因素都是影响建筑质量的一个重要因素。 2.1.5建筑材料的质量是从源头直接影响到工程质量的大问题。一些施工企业有意识的在不同程度上采取偷工减料、以次充好、偷梁换柱,采取不正当的手段降低成本。 2.1.6建筑市场行为不规范。我国市场经济起步较晚,法制不够完善,缺乏有效的监督约束和管理。市场行为不规范造成了建筑市场混乱,突出表现在:无证或越级设计与承建;施工企
7、业将承建的工程层层转包或以包代管;建设单位在招标中肆意压价,或将工程肢解后分包给多个企业施工,管理混乱、各自为政,严重影响工程质量;施工企业以不正当手段承揽工程。 2.1.7以速度压质量。一个工程的施工进度应该是力求均衡的,不能盲目追求速度,把何时报喜作为进度改变质量的理由。但是,我国目前的建筑业的通病就是存在着一味追求速度,而不顾工程质量,经常出现的现象是倒计时施工或某日有哪位领导检查,迫使施工单位打破常规“人海战术”不论什么样的技术水平、不论什么工种一起上、颠倒
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