浅析公路工程施工过程中的管理工作

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1、浅析公路工程施工过程中的管理工作高铁军赤峰市宝田路桥有限责任公司　内蒙赤峰　024200摘　要：公路工程作为国民经济发展的重要基础设施发挥着重要的作用。近几年，随着我国经济和交通运输业的迅猛发展，公路工程施工建设逐渐增多。公路工程施工建设是一项复杂的工程，具有施工周期长、人员流动性大和容易受外界的影响的特点。因此，要加强施工现场的管理工作，将施工个要素进行合理、科学的安排，必须保证在一定时间和空间内有组织、有计划、有秩序的进行施工，以实现工程项目快速、优质、低耗顺利完成。关键词：公路工程；施工管理；施工过程；质

2、量控制：U495：A公路工程质量取决于施工过程的质量控制和管理，施工过程中质量控制是从工程项目开工到工程竣工整个过程的管理。质量管理主要是根据施工技术标准、设计要求规范，对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案，以保证施工完成符合设计要求和质量规范标准。本文主要是论述施工单位在公路工程施工过程中的应注意的问题。1.施工准备阶段的工作施工现场管理始终贯穿于工程施工的整个过程，充分做好施工准备是控制好施工现场的基础。施工准备的目的是为了保障施工过程能够连续、协调、均衡。因此，施工准备要做到以下几点：1）首先要建立严

3、谨规范的考核制度和激励机制，用规章制度来管理工程。2）要充分调查影响工程施工的因素，标注出平面位置图，并写出调查报告，做出施工方案。3）施工技术人员要认真研究施工图纸，吃透设计意图，并及时发现图纸中的问题加以修正。4）根据施工合同编制工程预算，以作为控制成本、经济核算和统计工程进度的依据。5）进行业务、技术培训，是相关技术人员对技术标准、操作流程、质量控制进行全面了解。6）建立工地实验室，对施工中所用原材料进行取样试验，建立相关的技术参数数据库。7）绘制工序施工工艺流程图和操作规程，质量评定、设计变更等操作控制

4、框图，并使图表上墙。8）根据施工要求、工程进度、材料设备需求等选择最优施工方案，完善施工组织设计。2.合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场投入达到最佳状态的关键，以更好完成施工任务，获取更大经济效益。施工过程中的人力、材料机械设备在施工过程中要力求均衡，并根据进场计划、材料需求量及工期进度对资源进行适当调整，做到人、机、料协调统一。在施工过程中如果违背这些规律，不仅增加施工成本费用，还会造成工程严重亏损。3.公路质量保证措施3.1有效规范建设单位的行为工程质量是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建

5、设单位组织管理能力、勘察设计单位的设计质量、监理单位的监管能力等。所以，工程出现了问题不只由施工单位来承担责任，建设单位、设计单位、监理单位也同样承担相应的责任。当工程质量出现问题时，不要因承担质量责任互相推诿，而是要由相关负责人来承担质量问题。3.2加强设计单位的审查设计阶段是工程建设的关键阶段，设计合理与否直接关系到最终的质量。因此，要加强设计单位及人员的审核，确保设计方案足够安全，特别是对指定的材料和设备质量安全负责，把质量隐患消灭在设计阶段。3.3严格把关，强化施工过程中的检验工作施工过程中检验工作的任

6、务是把好质量关，即对原材料、半成品的把关；施工过程的中的技术、工艺流程质量关；工程项目施工后应符合设计和规范要求的成品关。质量检验工作是贯穿于整个施工的全过程，主要包括三方面内容：第一对机械设备、仪器仪表的保证，在工程开工之前，配齐所有的机械设备，经检验合格后分配到施工组人员的手中，禁止使用未经检测以及超过校验期的设备，确保各种设备必须在有效期内使用。加强机械设备的检测和保养是提高工作效率、保证工程进度的关键。建立规范的质量管理机构，确定质量检验标准、检验方法和手段，建立号工程质量记录档案，做好工程质量年、月、

7、日的统计工作。3.4加强工艺管理，严格执行工艺规程施工质量管理的核心问题就是采取有效措施加以控制，使施工处于稳定状态，从根本上消除不合格、不规范的操作。尽管在施工过程中影响工程质量的因素很多，但是这些因素和质量波动的内因是有规律的，只要加强深入研究和应用这些规律，不断提高工艺质量，就能保证工艺的合理性和规范性。对于施工中不太熟悉的工艺应派专人进行实验，将成熟的工艺编制成指导书，以此为依据对施工人员进行书面交底，其中包括机械设备核材料的准确使用。3.5加快推进建设监理制步伐监理方是参与工程建设的第三方，在施工过程

8、中，能够对质量形成监督和管理。要加快推进监理制，同时完善监理制的各项配套设施，加强对监理的考核制约。同时，要加强监理人员资质审查，对徇私舞弊、严重失职的监理人员追究其责任。3.6对施工单位市场行为的监管、约束要加大承包和分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；加强施工企业的资质管理，从技术、人员素质等方面进行有效控制，任何时候都必须注重工程质量的管理过程的