建筑工程的安全管理与进度控制

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1、建筑工程的安全管理与进度控制1.山东润兴置业有限公司山东淄傅256400;2.山东万鑫建设有限公司山东淄傅256400摘要:在我国经济飞速发展的情况下,我国的建筑行业已经得到了较高的发展情况。在其发展下我们必须将原有施工管理及施工控制方法加强改进,促使建筑工程的质量能够在完成后更好的保证工程的质量,也能够让建筑工程在规定的工期之内完成,增加建筑企业的效益。关键词:房屋建筑;安全管理;工程进度刖g:木文就房屋建筑施工质量控制、文明施工安全生产管理与工程进度的协调关系进行浅要的分析,并且提出了具体的改革与完善策略,希望对工程的进度管理和质量安全控制方面有所帮助。一、建筑工程施工安

2、全管理与进度控制分析1、安全管理建筑项目的安全管理指的就是在施工的过程中,项目的管理者要对整个工程项目进行安全把控与生产协调,将一些不安因素彻底消灭掉。主要含的是:(1)对工作者的管理在工程项目中,安全管理工作是整个施工管理中的重中之重。在对工程生产进行管理时一定要对工作人员进行安全管理,主要是对人员的责任进行明确,保证每一位管理者或者施工人员都能积极地参与到安全管理的工作中来,并承担相应的责任。(2)安全管理的主要目的安全管理的对象是整个施工过程中的项目实体与项目施工人员,主要0的就是减少施工吋的不安全因素,防止出现人员伤亡等事敌,为项0施工人员带去安全的保证,并保证工程的

3、顺利施工。2、进度控制建筑工程的进度控制是项0整体的核心控制0标,主要为了保证项0施工能够如期完成,主要的内容在于科学、合理地控制资源供给,有效节约施工费用。如何才能更好地对工程施工进行进度控制,最重要的就是要优化资源配置,在专业分析的前提下形成一个最为适宜的方案,之后依据此进行计划、进度的设置。二、建筑工程安全管理与进度控制存在的主要问题1、施工现场管理安全制度不落实安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没冇充分认识到这一点,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有的位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重

4、大,这就导致施工人员安全生产意识淡薄,安全制度落实不了。2、过度追求施工进度,忽视施工安全管理一些施工项0的管理者为了追求施工进度,在很大程度上忽视了施工安全的管理,在施工中经常会出现工程资金不到位吋,项0管理者为了保证施工进度而挪用安全措施经费,进而使得施工单位必要的安全投入捉襟见肘。还冇些建筑企业在施工过程中把工作重心过度集中到施工进度的控制上,因而施工现场虽然建立了安全网络体系,签订了安全生产责任状,制定了规章制度和操作规程,但是往往落不到实处,同时施工安全管理人员得不到企业的管理者的大力支持,对安全施工敷衍应付,进而致使安全管理仅仅是突击性、运动性,以应付检查为主。3

5、、建筑施工安全设施投入不足由于我国经济的不断发展,带动了建筑市场的迅猛发展,因而也就形成了建筑市场竞争比较激烈的局面,于是一些建筑企业为了拿到建筑工程的承包权不惜恶意压低价格,一旦中标,建筑企业便无力在购置用于安全施工所必要的设备器材。同时为了节省投资成本,对于对于施工现场的安全设施能省就省,并且在一定程度上缩减了施工安全管理的费用,进而造成了施工现场十分混乱,安全隐患处处可见,这就在很大程度上增加了施工过程中安全事故发生的可能性。4、施工人员安全意识比较低在建筑施工人员中,除了技术管理人员以外,大部分都是来自经济比较落后的地区的农民工,文化程度都比较低,操作技能不高,冋吋安

6、全防护意识也比较差。在施工过程中都是按照自己以往的经验进行作业,对于一些基本的安全技术措施,消防防火知识都不是很了解,再加上安全管理人员的不重视,这些施工人员及吋发现有危险操作也不报告上级,依然心存侥幸的进行作业,这就在很大程度上为施工埋下了很大的安全隐患。三、建筑工程施工安全管理及控制措施1、建立健全安全管理的组织机构和体系对于建筑工程施工企业来说,构建完善、合理、系统的安全管理组织机构和体系是至关重要的,这是进行工程施工安全的根本保障。所以,建筑工程施工企业要按照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,设立安全管理组织机构,做到权责明确,建筑项目中企业的负责人为施工安全生

7、产的第一责任人,要在施工环节中发挥着重要的作用,做好安全生产与管理工作。同吋,还要建立健全安全管理控制制度措施。首先,施工单位要制定科学合理的施工方法和施工规范,制定各种安全防范管理章程,并在管理人员和监督人员的配合下,全面贯彻落实。苏次,国家政府要加大各种建筑工程安全管理法律法规的完善,并根据建筑行业不断出现的各种新状况作出及吋的制度规范更新。最后,社会群体要加大对施工单位各种安全管理措施落实的情况进行监督,促进施工的安全化,规范化。各种使用的原材料必须符合国家的质量标准和安全标准,加强对原材料采购,

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