简答和论述 历年真题

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方简答和论述2001-1040.简述失业保险待遇享受的条件。41.“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?42.简述化解组织成员“挫折”心理的方法。43.简述人员保护的任务。44.简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义五、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分)45.试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。46.试论人力资源在

2、社会财富创造过程中的作用。2002-1五、简答题(每小题5分，共20分)1.简述人力资源的教育性开发的含义。2.简述员工福利的重要性。3.简要分析人员流动对组织的利弊。4.简述绩效考核的功能。六、论述题(每小题10分，共20分)1.试述人员激励的原则。2.试联系实际，谈谈如何做好人员的甄选工作?2002-10四、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)40.简述计件工资的优点。41.简述劳动定员的意义。42.简述岗位设置的原则。43.简述社会保险的特点。44.简述评价组织文化的科学标准。五、论述题(本大题共2小

3、题，每小题14分，共28分)45.试述人员培训对组织人力资源开发及管理的重要意义。46.试述绩效考核应遵循的原则。2003-1五、简答题(每小题5分，共20分)1.简述劳动定员的方法。2.简述计件工资由哪些因素构成?3.简述内部晋升的优点和缺点。4.简述人员培训的原则。六、论述题(每小题10分，共20分)1.试述建立和开展社会保险的必要性。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需--

4、-----------文档下载最佳的地方2.试述岗位分类有什么功能?2003-10四、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）40．简述人力资源开发的双重目标及其关系。41．简要说明如何确定人员培训需求。42．简述投保资助型（传统型）养老保险的基本内容。43．简述劳动关系的基本内容。44．简述内部晋升这一招募形式的优缺点。五、论述题（本大题共2小题，每小题14分，共28分）45．与自然资源相比，人力资源有哪些特点？46．试述领导者培育优良组织文化的有效途径。2004-1五、简答题(每小题5分，共20分)1.简述

5、劳动定额的意义。2.简要分析组织文化与思想政治工作的关系。3.简述影响人力资源需求的因素。4.简答人员报酬的原则。六、论述题(每小题10分，共20分)1.试结合实际，谈谈绩效考核对人力资源管理工作的意义。2.试述我国劳动法规定的劳动者的权利。2004-10四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）37．简述高素质人力资源的独特作用。38．简述轮岗的意义。39．简述人员流动对个人的利弊。40．简述国外劳资双方就工资问题进行协商和谈判的基本模式。41．简述组织文化对人力资源开发与管理的作用。五、论述题（本大题共2

6、小题，每小题12分，共24分）42．试述人力资源的使用与开发的关系。43．试述人员激励的含义及功能。2005-1五、简答题(每小题5分，共20分)1.简述岗位设置的原则。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.简述竞赛与评比的心理学意义。3.简述人力资源使用性开发的内容。4.简述培育组织文化有哪些途径?六、论述题(每小题10分，共20分

7、)1.试分析提高劳动生产率的途径。2.试联系实际，谈谈我国企事业单位在人员职务升降时应如何进行。2005-10三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36．简述人力资源管理的功能37．简述人才测评的作用38．简述员工福利的作用39．简述工作分析的意义40．简述薪酬管理的原则41．简述人力资源规划的重要作用四、论述题（本题15分）42．试述绩效考核中可能存在的问题及解决的方法。2006-1三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36.简述工作分析的原则。37.简述人力资源规划的目标。38.简述人员招

8、募的意义。39.简述弹性福利计划的优缺点。40.简述管理评价中心及其特点和适用对象。41.简述人力资源管理者所应具备的能力。四、论述题（本大题共15分）42.试述职业生涯管理中组织的任务。2006-10三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36．简述工作丰富化的措施。37．简述工作分析方法中的观察法的优缺点。----------专业