才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)

才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)

ID:21004394

大小:34.50 KB

页数:10页

时间:2018-10-18

才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)_第1页
才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)_第2页
才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)_第3页
才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)_第4页
才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)_第5页
资源描述:

《才博报酬与福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、才博报酬和福利管理专家胜任力特训营(人力资源薪资管理课程)Goodcareer(才博)--专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构才博实战型人力资源品牌培训系列:企业人力资源管理专家胜任力证书培训系列(PHR)之报酬和福利管理专家胜任力特训营PHR-C&B培训收益企业:1,提升公司的成本效益,改善报酬的有效性、激励性和员工的满意度2,形成公司有效的动力机制,更有效地吸引、激励和留住人才受训员工:1,获得报酬和福利管理的专家级技能,加快职业发展速度和提升自身的职业竞争力报酬与福利专家课程胜任力结构设计模型第一层面:报酬与福利专员职位胜任力1.员

2、工考勤管理的能力与经验2.员工工资报表的设计、总结与编辑能力与经验3.员工活动管理能力与经验4.员工食堂、宿舍管理能力与经验5.能编制每月的工资与福利分析报表6.能有效执行员工薪酬福利调查及员工满意度调查7.某些员工活动设计与安排能力8.员工社会保险购买管理9.执行市场薪酬调查与总结分析能力与经验10.良好的表达能力和沟通能力11.良好的英文能力(增加20-30%个人价值)12.了解和掌握专业的薪酬与福利管理名词第二层面:报酬与福利主管职位胜任力1.设计和应用年度和个案性薪酬与福利需求调查的能力和经验2.有效执行外部竞争对手薪酬福利调查的能力与经验3

3、.具备员工升迁管理的能力与经验4.有效的员工计件工资设计的能力与经验5.有效的业务提成设计能力与经验6.各部门有关薪酬与福利问题的平衡能力与经验7.工作评价技术的设计与应用能力与经验8.有效执行公司年度薪酬与福利调整计划的能力9.具备专业的员工福利设计与执行能力与经验10.具备专业的员工年终奖励设计与推行能力与经验11.具备良好的员工活动计设、组织的实施能力与经验12.专业的员工食堂管理制度的设计与管理能力与经验13.创意性薪酬与福利项目设计与管理能力与经验14.专业的薪酬与福利分析能力与经验15.具备薪酬与福利管理的基础系统知识16.工资管理与工资

4、预算管理能力与经验17.福利预算与管理能力与经验/合理避税设计能力18.具良好的英文基础更佳(会为你增值20%-30%)第三层面:报酬与福利经理/总监职位胜任力1.战略性薪酬与福利管理思考能力、系统而专业的C&B理论水平2.薪酬与福利策略制定能力、与老板/公司/部门经理有效共息的能力3.薪酬与福利目标定立与沟通能力4.目标导向/战略导向的薪酬与福利体系建立与推行能力与经验5.有效的薪酬调查方案的设计与推行能力与经验6.有效的工作评价方案设计与推行能力与经验7.公司薪酬结构建立与推行能力与经验8.有效的年度薪酬调整方案的设计与推行能力与经验9.中层管理

5、人员薪酬激励机制的设计与推行能力与经验10.高层管理人员/海外人员薪酬激励机制定与推行能力与经验11.绩效导向型薪酬制度设计与推行能力与经验12.目标导向/成本效益的薪酬与福利改革方案设计与推行能力与经验13.股票期权/延期报酬方案的设计与推行能力与经验14.系统性员工心理报酬设计与推行能力与经验15.业绩导向型薪酬政策制定与推行能力与经验16.部门/员工薪酬问题的解决技巧17.公司的报酬文化与推行能力与经验18.能有效提高报酬的投资回报率培训目标1.具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力和技巧2.具备建立并应用具成本效益和匹配公司经营目

6、标需要的薪酬制度的能力的技巧3.能运用专业的工作评价技术,设计配合公司经营和发展战略的内部合作工资结构4.实施专业的薪酬调查,建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划5.能因应企业情况设计具激励性、竞争力和成本效益的员工福利计划6.具备进行特殊薪酬制度设计的能力和经验7.能进行有效的报酬管理培训特色20%时间进行最新报酬和福利管理知识分享,40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养,40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。培训日期共二天培训地点Goodcareer人力资源管理专家培训中心培训费用人民币3,800元/人,2天,含Goodcareer

7、人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《报酬和福利管理专家》证书费。才博-密斯根:外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力特训营学员、才博人事部—美国ACI:国际职业资格注册人力资源经理/执行官认证学员(证书由人事部和美国ACI认证机构颁发)及其所在企业、Goodcareer客户和有两人以上报名的企业可获9.5折优惠!适合人员1.企业中负责报酬和福利管理人员2.企业人力资源管理人员3.企业中高层管理人员和老板4.有志于成为《报酬和福利管理专家》者课程模块模块一:报酬战略选择和激励性报酬体系建立实务模块二:工作评价与激励内部合作薪酬体系建立实务模

8、块三:薪酬调查与匹配公司竞争战略的市场竞争报酬体系建立实务模块四:激励性员工福利计划设计实务学员收益1.获颁

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。