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时间:2018-10-18
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1、建筑施工进度管理的重要性及管理对策(1.吉林省东南工程管理咨询有限公司,134001;2.通化聚源投资有限公司,134003)【摘要】建筑施工进度管理具有重要作用,能控制建筑施工成木、提高建筑工程质量、确保施工进度计划、提高建筑工程效益。但目前进度管理存在一些问题与不足,为弥补这些缺陷,今后应该采取改进和完善对策,合理编制施工进度计划、重视施工进度计划管理、充分考虑进度影响因素、重视进度计划改进完善,并釆取施工进度保障措施。【关键词】建筑施工;进度管理;管理对策;进度计划引言建筑施工管理过程中,进度管理是非常重要的内容
2、,指的是通过合理编制进度计划,在施工过程中釆取措施跟踪进度执行情况,与进度计划进行对比、分析,找出存在的偏差,对进度计划作出适当调整,促进施工任务顺利完成,保证进度计划满足施工要求。做好这项工作对工程建设異有重要作用,为施工单位普遍关注和重视。下面将分析进度管理的重要性,指出存在的不足,并提出改进和完善对策,希望能为实际工作提供指导与借鉴。一.建筑施工进度管理的重要性作为建筑施工管理的组成部分,进度管理是非常重要的内容,做好这项工作对工程建设具有重要作用。1.1有利于控制建筑施工成木。建筑施工往往有一个工期目标,进度管
3、理必须严格执行合同的相关规定,满足工期目标和要求。如果忽视采取措施,对进度管理不重视,出现延误工期的情况往往会发生不必要索赔现象,浪费资金,给工程建设带来不必要损失。而采取措施加强进度管理,能避免不必要索赔,有利于控制施工成木。1.2有利于提高建筑工程质量。通过采取措施加强进度管理,能对施工人员、机械设备、施工材料进行科学合理安排,有序推进各道施工工序,确保各道工序有序进行,促进建筑施工顺利进行,保证进度计划满足施工规范要求。并对存在的质量缺陷及时处理,促进建筑工程质量提高。1.3有利于确保施工进度计划。进度管理各项工
4、作的开展应该严格按照进度计划执行,遵循进度计划能调动施工人员积极性,根据工程量和质量要求合理安排各道工序,避免出现资金浪费现象,实现对工程质量的冇效控制。同吋对施工中出现的突发因素进行科学合理处理,及时修改和调整施工进度,避免施工环境、材料等带来的不利影响,确保工期按合同规定完成,提高进度管理水平。L4冇利于提高建筑工程效益。建筑施工投资大、工期长、风险大,进度管理也比较复杂,并且是一个动态、不断调整和优化的过程。通过落实进度管理各项措施,可以保证施工有条不紊的开展下去,实现对工程安全、质量的控制,降低不必要损失,避免
5、出现不必要索赔现象,提高资金利用效率,促进建筑工程项目效益提高。一.建筑施工进度管理的不足虽然很多施工单位认识进度管理的重要意义,但由于一些管理人员责任心不强,管理制度不健全,也没有全面落实,导致0前进度管理工作仍然存在不足,主要体现在以下方面。2.1进度计划编制不合理。一些单位在编制进度计划时,忽视对工程量、施工单位整体实力、施工人员素质、资金安排情况、施工环境等进行综合全面考虑,导致进度计划与实际情况不相符合,影响进度管理工作的顺利开展。2.2忽视进度计划的管理。工程项0建设过程中,未能严格遵循进度管理的各项要求,
6、管理人员责任心不强,没奋严格执行和落实进度管理相关规定。未能及吋将施工进度和进度计划进行对比分析,对存在的不足没奋及吋调整和修改,导致进度计划与要求不符合,出现延误工期的情况,增加不必要成本。2.3相关保障措施不到位。例如,施工材料供应不及吋,机械设备性能不佳,影响施工作业效率提高,施工人员专业技能较低,存在违规违章操作现象。其他相应的资金、技术、管理等保障措施不到位,没有严格落实,制约进度管理水平提高。一.建筑施工进度管理的对策为提高进度管理水平,防止出现延误工期的情况发生,减少不必要索赔和降低不必要损失,根据建筑工
7、程施工实际情况,笔者认为今后应该采取以下改进对策。3.1合理编制施工进度计划。进度计划是开展进度管理的重要依据,必须明确进度计划,提高编制水平,确保其科学性与合理性。具体来说,应该把握以下几个要点:进度计划以工程项B承包合同为依据,进度计划编制应该落实承包合同的开工和竣工交付吋间。严格遵循施工组织设计文件,明确施工组织方式和施工安排,进而明确施工各阶段的进度计划0标,作为每个施工阶段进度控制的依据。注重与施工设计单位的联系,以施工设计图纸的项0交付日期为参考,科学安排每个部分施工吋间。确保建筑施工材料、设备供成及时到位
8、,注重进度计划与材料、机械设备、施工人员的协调与配合,保证进度计划具有可操作性。此外,进度计划编制吋,还要深入建筑施工现场,综合考察当地的自然环境,气候、地质条件,交通运输条件,能源资源供应情况等,参照类似工程进度计划,全面做好研究和分析工作,总结工期影响因素,合理编制进度计划,提高编制水平,进而有效指导工程施工。3.2重视施工进
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