设备综合效率的提升策略探讨.doc

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1、设备综合效率的提升策略探讨成小军陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂摘要：提升设备管理工作是一项需要长期坚持的“旧任务、新课题”，在长期的工作实践中，我们在从最初的被动管理向主动管理过程中己经组织开展了“全员管理”、“TnPM管理”、“设备健康管理”、“以产品质量为导向的设备维保管理”等多项探索研宂工作，但设备管理工作中仍然存在综合效率较低问题。本文在对以往设备管理思路和方法进行总结的基础上就提升设备综合效率的部分问题进行探讨，以供参考。关键词：资源配置;策略;规范维修;状态监控;维护保养;作者简介：成小军（1969

2、—），男，硕士学历，工程师，主要从事卷烟设备技术管理工作。一、设备管理的目标设备管理的A标是“实施标准化、规范化管理，提高设备综合效率;加强成本管理，降低维修运营成本;加强安全管理，提高设备可靠性;消除信息孤岛，实现管控一体化”。具体应做到“一个参与”，即全员参与。落实“二化管理”，即标准化、规范化管理。加强“三个可控”，即设备状态可控、管理过程可控和经济成本可控。二、设备综合效率提升的指导思想设备综合效率提升应始终贯彻“拟机为人、以人促机、人机和谐”的管理理念。具体指导思想为“以全员参与为基础、以组织和资源配置为

3、支撑、以员工的行为规范为过程、以系统的预防维修体系为载体、以点检为核心、以维修规范为落脚点”，并持续不断进行改进优化，促进设备综合效率不断提高。三、设备综合效率提升方法探讨1.优化组织和资源配置一是把握关系、准确定位，建立系统的组织管理机构。明晰管理层级及管理职责,建立组织机构图，依据管理需求和工作任务明确管理层、执行层、操作层的职责、任务、要求，做到事不遗漏、层层负责。二是系统规划、明确需求，建立高效顺畅的管理流程。根据管理需求和管理职责建立系统化的管理流程，流程应涵盖全部业务，突出简洁、实用、高效原则，明确过程

4、检查、督促及结果验证要求。三是全员参与、培训推广，建立持续提高的队伍建设体系。人员素质是设备管理工作的硬件基础，因此必须建立长期的人员管理技能、操作技能提升规划，通过多种渠道拓宽人才培养通道，为提升设备管理水平奠定基础。四是过程受控、输出明确，建立完备的管理标准体系。针对具体业务流程建立完整的设备管理标准体系及技术标准体系，规范每项管理工作及操作工作，注重标准体系的执行验证，同时应根据实际工作需要持续优化管理标准体系，以适宜、规范的标准体系规范员工行为，不断提高设备管理工作实效。2.建立适宜的设备维修维护管理体系，

5、不断提升设备维护保养质量在设备管理实践工作屮，我们发现制约设备效率提升的主要原因是设备维护保养质量不高，主要表现在以下几个方面:一是对设备实际状况了解掌握不到位、设备状态点检不到位，导致设备维护保养计划不严谨、不精准。二是由于人员素质不够及管理不到位，导致的设备维护保养计划执行质量不高。三是设备维护保养过程检査跟踪监督不到位、维护保养结果检查验证不到位，导致维护保养结果打折扣。四是设备维护保养结果监管考核不到位，导致各级人员重视程度不够。以上问题都严重制约了设备维护保养质量的提高，从而对设备效率提升产生不利影响。因

6、此，在设备维修维护管理方面必须不断进行总结分析及改进，同时充分借鉴各种新的管理理念和方法，不断完善设备维护保养管理体系，形成阶段性的改进提升方案并认真落实，注重执行实效得检查验证并按照PDCA循环进行持续改进。具体思路一是要始终遵从全员参与、预防为主的设备管理基本理念。二是要持续提高各级维护保养人员、管理人员的技术素养和工作责任心。这是提高设备维护保养质量的关键因素，也是一项长期的艰巨工作，要通过常态化的技术培训、岗位练兵、激励机制等不断进行提升，奠定坚实的基础。三是要充分提高设备维护保养计划的适宜性和科学性。首先

7、要提高设备点检方法和技能，以便充分掌握设备实际状况，确保设备维护保养计划的针对性;其次耍持续进行设备维护保养技术标准的适宜性验证和改进，提升维护保养项目的有效性。四是要在设备维修管理方面尤其要加强计划维修和故障维修管理。计划维修注重与技术状态检测、分析相结合，应具有针对性和准确性;故障维修注重故障损失的控制，及时发现和排除故障，提高故障维修速度。五是要加强设备维护保养得验证考核。应设置不同层级的检査验证负责及考核的长效机制，通过对设备维护保养、点检、润滑、检修等过程的现场跟踪验证、结果验证考核、问题整改跟踪验证等，

8、提高各个环节的工作质量。1.以设备状态监测为核心设备状态监测也就是通常意义上的设备点检。就是要加强设备状态检测和数据收集，运用五感、仪器和在线监测、设备历史数据分析等对设备运行状态进行全面分析，以便更准确掌握设备运行状况和保障水平，从而预先发现设备存在的隐患或缺陷并及时处理。一是要策划并建立设备状态监控管理体系。根据设备特点搭建岗位巡检、专业点检、精密点检、