全员生产维护在制造业中的应用研究毕业论文.doc

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1、全员生产维护在制造业中的应用研究毕业论文目录摘要IAbstractII1绪论11.1本文研究的背景和意义11.2本文研究的主要内容12TPM相关理论概述22.1TPM的定义22.2TPM的演进22.3TPM活动的八大内容与5S32.4实施TPM的目标43HL制造公司设备维护现状分析63.1HL制造公司简介63.2HL公司设备管理现状63.3TPM方法的引入84HL制造公司的TPM体制104.1HL公司TPM的总体设计和准备工作104.2HL公司5S活动的实施114.3HL自主维护活动的进行134.4HL公司设备维护体制的建立235HL公司实施TPM获

2、得的成果分析275.1提高了设备有效作业率275.2提高了设备效率285.3降低了事故发生率285.4提高了产品质量295.5改善了工作环境296总结30致谢31参考文献32全员生产维护在制造业中的应用研究1绪论1.1本文研究的背景和意义在党的十八大顺利召开后，习近平总书记于2012年11月29日正式提出了“中国梦”，“中国梦”就是实现中华民族的伟大复兴，包括从政治、经济、文化、社会、生态文明五个方面进行建设，实现：国家富强、民族复兴、人民幸福。为响应“中国梦”的伟大号召，我国制造业在政策层面，党的十八大对发展先进制造业提出了新要求。其中，我国工业信

3、息部门将着力抓好五个方面的工作和任务，主要包括：加快实施创新驱动发展战略、大力推进传统产业改造提升、加快推动战略性新兴产业健康发展、积极促进工业绿色循环低碳发展、加快实施“走出去”战略。在制造业中，设备运行的效率直接关系到产品的产量、质量以及生产的效率和安全，众多企业纷纷加入到寻求更好的设备管理体制的活动中来。但是随着设备、生产线更新换代的加快，以及设备管理人员流动率加大，又给企业在设备维护管理方面带来重大挑战。本文以HL制造公司的TPM实施为研究案例，同时结合TPM的相关理论研究，对HL公司推行TPM过程进行研究和分析，包括：首先对HL制造公司生产

4、过程中设备运行所存在的问题进行分析，然后导入TPM活动，最后对实施的效果进行分析评价，以期达到为相关制造企业提供一些方法与经验的借鉴。1.2本文研究的主要内容本文以HL制造公司的TPM实施为研究案例，同时结合TPM的相关理论研究，对HL公司推行TPM过程进行研究和分析。本文的主要研究内容如下：(1)全员生产维护的理论知识通过对TPM的相关理论知识进行介绍，包括TPM的含义、研究的主要内容、实施的目标等，为论文案例的引入进行了铺垫，使得论文的研究更加具体化。(2)HL公司TPM的推广对HL公司设备的维护现状进行分析，发现并指出存在的问题，结合HL公司自

5、身企业情况，相应引入TPM活动，具体包括5S活动的实施、自主维护活动的进行。在HL公司制定自身企业的设备维护体系的基础上，重点对TPM在HL公司取得的成效进行分析。31全员生产维护在制造业中的应用研究2TPM相关理论概述2.1TPM的定义TPM（TotalProductiveMaintenance）全员生产维护，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，形成员工自主维护和全系统的预防维修的综合维修体系，最终追求最高的设备综合效率，使设备性能达到最优。该定义是由日本企业在70年代定义的，其关键点：全员参与和生产维修。TPM特点1.以最高设备综合效率为目

6、标2.企业内全体职工参加3.开展小组自主活动推进生产维修4.全系统预防维修对设备一生进行维护5.设备所有部门参加，包括维修、计划、使用图2-1TPM的特点2.2TPM的演进TPM起源于日本,日本在二战后，设备管理演变如下。预防维修生产维修全员生产维修事后维修图2-2设备管理的演变（1）事后修理阶段——BM1947～1950年，日本生产陷入瘫痪：故障多、设备破旧、维修费用高、停产多，企业以事后维修为主。31全员生产维护在制造业中的应用研究（2）预防维修阶段——PM1950～1960年，日本企业引进预防维修制度。在钢铁、石油、化工、等工业领域，加强设备检

7、查，设备故障早发现早排除，降低故障停机率和成本，提高生产效率。（3）生产维修阶段——PM在1960～1970年，美国的生产维修体制迅速发展，日本引进PM并进行改进。生产维修对部分不重要的设备仍实行事后维修(BM），避免了不必要的过剩维修。同时对重要设备通过检查和监测，实行预防维修（PM）。（4）全员生产维修阶段——TPM全员生产维修是日本在1970年提出的。前三个阶段，日本基本上是学习美国的设备管理经验。随着日本经济的增长，开始适合日本国情的创造，形成全员生产维修体制。全员生产维修体制，其中包括：英国综合工程学的思想、美国生产维修体制，同时引进了中国

8、的群众路线及合理化建议的内容[1]。2.3TPM活动的八大内容与5S2.3.1TPM活动的八大内容1.关注效