试论-以人为本的企业管理理念-

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1、.暨南大学教育学院学生毕业论文题目论以人为本的管理理念..诚信声明我声明，所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。毕业论文作者签名：签名日期：2012年12月2日..论以人为本的企业管理理念摘要随着市场经济的成熟，企业管理理念成为企业发展的基石。确立什么样的管理理念，是企业实际管理工作中的一个重要取向，更是企业长远发展的管

2、理战略选择。列宁说过：“全人类首要的生产力是工人，即劳动者”。因此，在管理中提出以人为本就是抓住了管理的根本。离开了人的行为和活动，企业的一切管理活动就停止，企业的生命自然会终止。企业的生命力、管理的活力都来自于人这一主体的活动状态。以人为本的管理理念是一个企业管理者应当具备的基本素质，也是符合社会发展规律和建设和谐社会要求的，更是企业得以长足发展的必要条件与保障。本文主要分三部分阐述以人为本的企业管理理念及应用。第一部分介绍以人为本在企业管理中的内涵，包括其管理理念、本质要求和核心；第二部分阐述以人为本在企业管理中的作用和意义

3、；第三部分通过案例分析阐述以人为本在企业管理中的实际应用。关键词：以为人本，市场经济，企业管理理念，生产力，发展规律..目录一、以人为本在企业管理中的内涵11.1以人为本的管理理念11.2以人为本的本质要求21.3以人为本管理理念的核心3二、以人为本在企业管理中的作用和意义52.1能调动员工工作积极性及提高工作效率52.2有利于企业管理决策的科学制定62.3减少企业的人才流失72.4推动企业文化建设9三、以人为本的管理理念在企业管理的运用113.1案例分析113.2实践运用12四、结语13五、参考文献13六、论文评定表14..一

4、、以人为本在企业管理中的内涵1.1以人为本的管理理念以人为本，明确指出人的作用乃是管理的根本，是以实现人的全面发展为目标，实质在于充分肯定人在管理中的主体作用，通过研究人的需要、动机和行为，并因此激发人的积极性、主动性和创造性，实现管理的高效益。美国的管理学家彼得·德鲁克曾经说过：“人是我们最大的资产，要是员工有成就，管理人员就要把劳动力看作是一种核心资源，管理人员承担的就是使人发挥效用的责任。”在企业管理中融入以人为本的理念，不以控制和约束员工为主要管理手段，而是以鼓励和培训员工的方法来实现员工与企业的统一发展，不能把员工视为

5、纯粹的生产资料，应该树立员工主人翁的思想，让员工有安定感及归属感，从而使员工成为企业发展的核心动力，让员工的个人发展目标及需求与企业的发展相协调统一。“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能动的，与环境是一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标；以人为本的管理要以人

6、的全面发展为核心，人的发展是企业发展和社会发展的前提。全面落实“以人为本”的管理理念，企业要为个人创造良好的发展环境。我国古时在《晏子春秋·内篇杂下》就有“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。”也就是我们常说的“淮南柑橘，淮北苦枳”，我们常以此来形容环境对于个人发展的重要性。那么作为建筑施工企业应该为广大员工营造一种什么样的发展环境呢？笔者认为应该主要包括以下几个主要方面：要营造一种公平竞争的环境，坚决杜绝“打招呼、走关系”等非正常现象；要创建一种宽松的选拔使用人才的环境，打破所谓“条条、

7、框框”的约束，建立一种不拘一格选拔使用人才的机制；要健全一套完整的保障体系，使广大员工切实抛却后顾之忧；要完善员工的教育、培训机制，使得员工的知识、技能不断得到提高。全面落实“以人为本”的管理理念，要把个人目标与企业目标协调一致，使得企业目标更能体现员工利益和员工目标。俗话说：“人心齐则泰山移”..，要使得企业广大员工团结一致，共同实现企业既定的发展目标，就必须要求企业的这个目标要真正体现员工利益和目标，要和广大员工一起分享企业发展成果。企业是是一个经济组织，其生产经营的终极目标是获得利润。要使得企业的目标同员工目标一致，笔者认

8、为：要建立一种科学的员工经济收入增长机制，把员工的收入增长指数作为考核项目管理者的重要指标之一；要建立一种完善的监督办法，确保员工经济收入的及时兑现；要健全项目收益的分配办法，更多的考虑广大员工的贡献。全面落实“以人为本”的管理理念，要以人的全面发展为核心，人的