以人为本的理念在企业管理中的运用

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1、“以人为本”的理念在企业管理中的运用摘要随着社会的发展，现代企业管理制度中以人为本的管理理念的提出，标志着一种人性化的社会发展观已经确立。当前，以人为本的管理理念已经成为企业管理的核心理念。以人为本的管理理念在企业管理中的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中。21世纪是人才战略的时代，如何从社会整体的角度规范以人为本的企业管理，需要在战略上提出合理性对策建议。关键词：以人为本；企业管理理念；人力资源17目录摘要1目录2前言31、以人为本的管理的概述41.1“以人为本”的具体含义及现实意义41.2以人为本管理理念的理论基础 51.2.1以人为本的管理理念在于人是生产力发展中

2、的主导力量51.2.2以人为本的管理理念在于人际关系是生产关系的中枢纽带51.2.3以人为本的管理理念在于人是一切管理活动的主体51.2.4管理关系61.2.5管理环境61.2.6文化背景71.2.7价值观72以人为本的管理内容82.1人的管理第一82.2以激励为主要方式82.3建立和谐的人际关系82.4积极开发人力资源92.5培育和发挥团队精神93以人为本管理理念在人力资源管理中的运用103.1把“以人为本”落实到企业文化的倡导103.2树立以人为本，完善用人机制，坚持员工重于产品，树立以员工为中心的理念103.3全面培训职工，使职工能端正工作态度，提高工作能力113.4坚持顾客重

3、于利润，树立以顾客为中心的理念123.5坚持信誉重于市场，树立以信誉为中心的理念134强化人力资源管理中的人本理念的建议144.1坚持科学发展观，促进人力资源开发大众化144.2加大教育力度，推动人力资源培育体系化144.3加强人力资源市场建设，实现人力资源配置市场化15结束语15致谢16参考文献1717前言随着市场经济的发展，越来越多的人们意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根到底，企业的竞争即是人才的竞争。而企业的每一个员工都有可能是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。所以，在企业管理中如何使企业的员工

4、成为现实的可用之才，便成为企业管理的要义。并且随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变，现代企业管理在社会文化层面上的观念创新，越来越成为一个紧迫的课题，人本主义即以人为本，是现代企业管理的精华和主题,“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观，对指导现代企业管理观念的创新，树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。171、以人为本的管理的概述1.1“以人为本”的具体含义及现实意义最早提出“以人为本”思想，并见于典籍的是中国春秋战国时期齐国的管子，他在中国封建社会初期表现出对人的价值和作用重视的思想应该说有

5、积极意义。怎样理解人，按照马克思主义的观点，“以人为本”其出发点是现实的人，“是从事活动的，进行物质生产的，因而是在一定的物质的、不受他们任意支配的界限、前提和条件下能动地表现自己的”人。就企业来说，就是在生产力和生产关系的运动中，创造物质财富，推动生产力和社会发展的从事物质实践活动的员工。西方人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代，真正将其有效运用于企业管理，是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。从人性出发来分析、考察人类社会中任何有组织的活动，就会发现人类社会中有一种较为普遍的管理方式，这种管理方式以人性为中心，按人性的基本状况进行管理，这

6、就是所谓的“人本管理”。人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。既然如此，“以人为本”就是企业把人当作是企业发展的最根本条件，把人才真正视为企业的无形财富。就是以人为基础，以人为前提，以人为动力，以人为目的。在现代社会，以人为本的思想越来越受到重视。人们普遍把它作为经济社会发展的一种尺

7、度、一种原则、一种要求，作为维护人的利益的一种需要，一种追求和目的。这种理念思想内涵深刻，具有很大的现实意义。首先，树立以人为本的理念，要把增进每个人的利益作为评价和衡量企业界的制度、规范各项发展措施的标准。对于企业来说，人的全面发展应该理解为一个整体，应该是企业对人的潜在才能的发展、对人的个性的发挥、对人的整体素质的优化提供一个良好的平台，正如马克思说过的“个人的全面发展，只有到了外部世界对个人才能的实际发展所起的推动作用为个人本身所驾驭的时候，才不再是