提升报业传播能力的全媒体路径

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1、提升报业传播能力的全媒体路径　　在我国媒介融合的实践中，业界提出了“全媒体”这一新概念。报业由于不具备电视、互联X在音视频方面的优势，因而对实现全媒体的目标更为迫切。全媒体是在媒介融合过程中的本土化探索，因此全媒体的发生语境与媒介融合几乎是同步的，是各种传统媒介的内容汇聚到一个平台后的自然结果，是对传统媒体业务的继承与革新。全媒体实现了对传统媒介技术与资源的重组，以及对传统传播渠道的改造和流程再造，其目标诉求是通过对内容的丰富与深化，吸引在新的媒介环境中成长起来的媒介受众。　　全媒体定义辨析　　学术界至今对“全媒体”还没有一个明确定义，全媒体究竟是指一种新的媒体营运

2、理念（模式），还是指一种新的传播形态，抑或二者兼而有之？为什么要打造全媒体，打造全媒体与传统媒介数字化转型是否有关，如果有关两者又是何关系？　　由于全媒体的概念尚未在学界被正式提出，而仅仅来自于传媒界的应用层面，因此在不同的场合对于不同的论者，其含义也是不一致的。在借鉴与初步实践的基础上，暂时可以把全媒体的定义诠释为两类。第一类是指一种新的媒介营运理念（模式），该理念的核心主张是：在当今媒介形态日益多元化、媒介竞争日益白热化的大背景下，过去那种不同媒介各自独立发展的模式，已经远远无法适应生存和发展的需要，只有打破不同媒介间的壁垒，实现不同媒介内容、渠道甚至是功能的融

3、合，创造出一种聚合与孵化并重、融合与合作共举的全媒体营运新模式，才能最大限度地降低媒体的营运成本，提高媒体的市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。第二类是指一种新的媒介传播形态，该传播形态的主要特点是：充分利用X络技术和通讯技术的发展成果，在一个平台上（如X站平台或3G移动终端内容平台）向受众集中展示各种不同表现形式的内容，如文、图、音频、视频、三维动画等，并能实现实时多向互动，满足各种传输渠道与载体的传播。　　以上两种定义既有区别，又有联系。其区别主要在于应用主体与目标不同，前者的应用主体应是一个传媒集团，目标是“做大规模”、“做足产业链”；后者的应用主体则

4、是以现代信息技术为依托的单个媒介，目标是“做强品牌”、“做够分众需求”。联系在于：第一，只有按照第二种定义改造传统媒介或打造新媒介，才可能创造出第一种定义即全媒体营运新模式；第二，在打造全媒体的过程中，需要不同的媒介共同具备全媒体的营销理念，才能通过融合与创新确保目标实现。　　归纳起来，全媒体可以看作是传统媒介和新媒介的聚合体，是利用X络和其他传播渠道进行资源整合和媒介再造的产物。　　报业全媒体流程改造的典型案例　　当前，国内报业的全媒体运作实践大致分为三种类型：一是X站主导；二是以报X为核心纵向整合；三是打通集团内各报界限，多媒体记者隶属整个集团，由集团相关机构统

5、一指挥。以下分别是一些报业集团在进行全媒体流程改造中的典型尝试。　　烟台日报传媒集团的“全媒体数字采编发布系统”分个人平台、待编稿库、资料中心等9个功能模块，包括待编稿库、历史资料库和成品库三个数据库。在这一平台上，集团记者采集的同一个内容包含文字、图片、音频和视频等素材，进入全媒体数据库，经过二次加工和二次编辑，然后由各媒体各取所需，再通过深加工生产出各种形态的终端新闻产品，通过不同的传播渠道发布，初步实现了一次采集、动态整合、多个渠道、多次发布的数字化传播。　　宁波日报报业集团的“全媒体数字技术平台”由“一X两库五平台”组成。一X，即内X和外X合二为一形成统一的

6、X络平台；二库，即待编稿库和成品库；五平台，即内容生产平台、客户服务平台、决策管理平台、业务处理平台和多媒体发布平台。这一数字技术平台还将自动生成数据仓库，这一仓库既包含内容信息的成品库，即已经编辑完成之后的内容信息库；也包括为记者、编辑提供的知识库，即有助于采编内容信息的相关资料数据；同时可提供检索、查询、引用、购买等服务。　　重庆日报报业集团打造全媒体的探索和实践，主要包括四个方面：一是把华龙X定位为集团战略转型的数字化平台，不断加强华龙X的建设，加快华龙X的发展速度，为打造全媒体奠定基础；二是把华龙X作为集团传统媒介资源的整合平台，大力加强对集团传统媒介资源的

7、整合，为打造全媒体做好准备；三是积极推进“报X互动”工程，尝试华龙X、大渝X与集团旗下各传统媒体的互动与融合，为打造全媒体创造条件；四是推进华龙X与视界X的整合，通过整合利用重庆广电集团的优势资源，使全媒体传播形态初具雏形。　　解放日报报业集团与上海阿尔法公司携手合作,将解放日报报业集团的所有新媒体业务均整合至多通道复合数字出版系统，整个系统的应用从集团所有报纸排版工作结束后开始。每日系统将排版完的发排文件自动传至解放日报报业集团新媒体部，由新媒体部通过多通道复合数字出版系统统一反解,并入库存储。然后，各新媒体根据自身的需求登录复合出版系统，各取所需，形成各自的