探析全媒体环境下报业复兴的路径

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1、探析全媒体环境下报业复兴的路径  [摘要]传媒业的发展已经走到了一个全新的阶段全媒体时期。在全媒体环境下,报业面临诸多机遇和挑战,也必然在融合与转型中通过加速媒体融合,打造全媒体;实施品牌战略,凸显核心优势;多元媒体格局的构建,做大发展平台;借力新媒体,创新报业主业等方式实现自身的复苏与振兴。  [关键词]全媒体 媒体融合 品牌战略 新媒体 创新    当今媒体所处的发展阶段是一个由传统媒体和新媒体共同发挥作用的全新发展阶段全媒体时代。这使得媒体面临的外在环境发生了巨大变化。这种变化正在改变着传统媒体的发展方式,尤其给报业的发展方

2、式带来诸多影响。在全媒体环境下,报业面临诸多机遇和挑战,也必然在融合与转型中实现自身的复苏与振兴论文下载。    一、机遇与挑战:全媒体时代的到来    回顾新世纪这十年,面对新媒体的初生、成长与壮大,传统报业既有最初的质疑与不屑,也有内容为王的自信与竞争,更有纸媒将消亡的迷茫与沮丧。在经历了发行量下降、广告收入骤降的阵痛之后,报业审时度势,高举媒体融合的旗帜,瞄准全媒体方向,大刀阔斧地改革,实施新的发展战略,终于迎来了今天的媒体转型与复兴。新闻出版总署副署长李东东曾在第五届中国传媒创新年会发表讲话指出:2009年共出版报纸193

3、6种,总印数达到445亿份,日发行量突破1万亿大关,日报出版物连续9年位居世界第一。报刊业总产值增长6%。  在笔者看来,在全球金融危机持续性蔓延的情况下,包括报业在内的传媒业实现了意想不到的的逆势上扬,究其原因,主要是传媒业的发展已经走到了一个全新的阶段一全媒体时期。全媒体是当下传统媒体在转型过程中自然形成的一个共识,也是一个不断发展的、复杂的概念。什么是全媒体呢?从传播载体形态上,我们可以简单概括为报纸、杂志、广播、电视、音像、电影、出版、网络、电信、卫星通讯等等的总和;从传播内容形式上,则涵盖了视、听、形象、触觉等人们接受信

4、息的全部感官;从信息传输渠道上来看,包括了传统的纸质、频率、局域网(如有线电视网、数字电视、IPTV、地铁电视等)、国际互联网和移动互联网、WiFi等等。由此可见,全媒体应该是几乎涵盖了所有现有媒体特征并博采众长的媒体集群,它的传播媒介、内容形式与传输渠道都异常丰富,但绝不是大而全,也不是仅仅在技术上打通媒体,而是在媒体融合的基础上,打造有自身的核心影响力,形成自己特色。  在全媒体环境下,媒体产业呈现新的发展趋势:媒介间呈现全面竞争态势、媒介之间的融合和互补成为趋势、媒介报道方式发生了变化、媒介的营销方式发生转型。进入全媒体时代

5、,报刊等老牌传统媒体面临着前所未有的挑战。互联网、手机等新兴媒体借助强大的技术优势蚕食着传统媒体固有的领地,近几年,媒体内容的多元化、垂直化,媒体形态的多样化、便捷化使得传统媒体受众的流失将会更为明显,新媒体越来越成熟、多样、方便、精准的广告工具将会抢占更多传统媒体的广告收入资源,很多传统媒体将会直接面临生死存亡的困境。比如,2009年8月28日,一则关于《中华新闻报》社清算公告出现在《中国新闻出版报》头版。这份创办了16年之久,发行量曾达到10多万份的《中华新闻报》走到了终点,这是迄今为止第一家中央级新闻报纸倒闭。停办的原因是:

6、经营不善,严重资不抵债,无法继续正常出版。随着报刊退出机制的确立与报刊业转企改制的推进,那些不能适应市场的传统报业必将从公众视野中逐渐消失。  严峻的挑战也带来了无限的机遇,全媒体时代的推动力包括数字科技的发展和宽带技术的发展,这使得整个媒体的格局、界面以及阅读习惯、阅读方式都在改变。从最初的报网结合、到报网融合,报业迅速跟进和掌握媒体领域最新的技术,通过吸收转化,实现技术创新和产业升级是全媒体时代传统媒体绝地反击的必然选择。唯有如此,报业才可迎来自身的复兴。    二、报业在全媒体环境下的复兴    打造全媒体是大势所趋,报业的

7、复兴必须紧紧抓住全媒体时代的机遇,加速媒体融合,实施品牌战略,构建多元媒体格局,借助新媒体创新主业。    (一)加速媒体融合,打造全媒体  当前传媒业面临大变局、大开放与大整合的趋势,强者愈强,弱者愈弱的马太效应正不断放大,媒体跨地区、跨行业经营成为可能。报业发展必须适应这一趋势,以数字技术与互联网技术为手段,进一步加速媒体融合,打造全媒体。2008年,浙江报业传媒集团就开始着力打造两全布局(全媒体、全国化),推行本省渗透、全国布局的战略,先后与《红旗》杂志合作,参与红旗出版社的改制;与央视财经频道结盟,在浙报集团设立了中央电视

8、台记者站,专供浙江财经新闻稿;创建了由浙报集团控股的财经网以及负责营运的两本互动财经刊物;此外,他们还与华数数字传媒有限公司签署了合约。这些合作项目,互相都是连通的,新项目之间可以系统地进行资源配置,极大地增强了浙报集团的全媒体性质和知名度。  通

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