靠结果生存(前台)

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1、《靠结果生存》观后感结果的本质就是商业交换:以客户价值为方向,以结果为导向,以职业化为底线,这才是企业真正的商业文化!    企业的存亡是建立在结果之上的,无数个员工的结果构成了企业的结果。员工不提供结果,企业就会死亡;只有每一个员工都提供了令客户满意的结果,企业才会蒸蒸日上。工作中,老板最关心的不是工作过程中出现了什么问题,而是问题有没有得到解决,有没有一个最终的结果。在这里,很多人有一个思想上的误区,认为自己只要完成了老板交代的任务,就是创造了业绩,提供了结果。实际上,并不是这样。任务只是结果的一个外在形式,它

2、不仅不能代表结果,有时还会成为我们工作中的托词和障碍。多数情况下,我们总是把任务和结果混淆、等同起来,好多时候都是在完成“任务”,而不是追求“结果”。在竞争激烈的职场中,如果你不能在工作中提供较好的结果,非但实现人生价值的目标无从谈起,而且你还会成为下一个被淘汰的人。在实际工作中,我们必须明白一个基本的不等式:完成任务≠提供结果。我们要取得让公司和老板满意的结果,就应当关注自己作的核心价值,而不能仅仅把目光放在任务是否已经完成上。比如,经理让小张去买世界地图,小张先到了第一家书店,书店工作人员说:“刚卖完。”之后去

3、了第二家书店,营业人员说已经去进货了,要隔几天才有;小张又去了第三家书店,可是这家书店根本没有。快到中午了,小张只好回公司,见到经理后,小张说:“跑了三家书店,快累死了,都没有,过几天我再去看看!”经理看着满头大汗的小张,欲言又止……什么是任务?什么是结果?买地图是任务,买到地图是结果。小张有了苦劳,却没有功劳,因为他没有为公司提供结果,要知道公司是靠结果生存的,如果我们每个人都满足于苦劳,满足于“我尽力了,结果做不到我也没办法”,那么公司靠什么生存?客户会因为公司员工很辛苦,但没有提供优质产品就付钱给你吗?如果我

4、们工作仅仅是为了完成任务,那么我们多半得到的是若干借口,因为完不成任务的借口可以有成千上万,欲找借口,何患无辞?当然,如果我们要结果,那么我们多半得到的是方法。比如前面说的买地图,去买是任务,买到地图是结果。小张的确跑了三家书店都没有买到,这就意味着小张已经付出了劳动,却没有结果。那么,如何让自己的劳动不白费呢?事实上,只要小张执著地追求结果,就会有很多办法:比如打电话问其他书店是否有,这样可以大大节省跑书店的时间;或者直接找出版社购买等。但小张没有这么做!为什么他不这么做?是因为他脑子中有一个思想,你安排我做这件

5、事(任务),我就做了这件事(任务),我只对事(任务)负责,我不对结果负责。但公司真正想要的是做事(任务)的过程吗?不是,公司要的是这件事的结果!其实靠结果生存对于我们销售部来说再贴切不过了,签订协议公司,每天拜访客户固然很重要,但是最最重要的是要客户来酒店住宿并满意付款,这才是我们想要的结果,因为它决定了公司的效益和我们最终工资的多少。    市场是现实的,只有客户得到了满意的结果,他才会为我们付钱。那么,就让我们从眼前的事情开始,从现在的事情开始,执行起来,用最好的结果让客户选择我们!在工作中,我们要完成任务,但

6、更要提供结果。懂得用心,提供好的结果才是创造成果的基础。因此,你想要得到更多的回报,那就多为公司创造价值吧!

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