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时间:2018-10-14
《平台经理述职报告_工作总结汇报_总结汇报_实用文档》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、平台经理述职报告尊敬的各位领导:你们好,我是***,现任***队平台经理。在即将过去的一年里,在***领导的正确领导下,在***领导的关心指导下,我及我队在过去一年里都取得了一些进步,但也在一些不足,现将一年工作陈述如下:一、加强党的理论学习,提高党性修养作为一名在基层任职的中共党员,党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我把提高自身党性修养放在首位,除了平时积极参加党支部会议,学习相关会议精神,我还经常关心时事,了解党的方针政策,并将自己学习心得体会拿出来与大家分享,促进整个队伍思想素质的整体提高,为我队实
2、现高效、安全生产打下了坚实的基础。二、抓好队伍建设,增强队伍凝聚力基层队伍建设的好不好,主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。因此针对我队属于外部市场的特殊情况,大家远离故土来到四川,最大的愿望就是能多挣些钱,针对这一心理,我一直强调生产时效,把完成***每个月的生产任务放在首位,为全队职工争取更多的奖金,并且***下发的奖金采取全额发放,2011年平均每位职工奖金收入一万多元,在入川会战的队伍中处于上游。这使每位职工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。除此之外,我还把队伍技术力量的建设
3、放在重要地位。由于我队现在的两个技术员都是刚参加工作不久的大学生,为了促进他们快速成长,我给他们创造了良好的成长环境,采取与他们谈心交流,把需要交代及注意的事项在谈话中说出来,并且督促他们与小班团结好,多向队上的老师傅们虚心请教。同时我还强调家文化建设,大家要相互关心帮助,做到劲往一处使,心往一处想,齐心聚力办大事。队上各项管理、奖励、处罚制度的制定都是通过职工大会或班组代表集体参加商议决定,并接受全体职工的监督和合理化建议。一、生产上抓时效,保进尺我队在2011年的主要工作是1-3月在***侧1井配合试气,4
4、-11月在***井钻井作业,11-12月在***1H井钻井作业。截止12月31日,我队全年配合试气1口,开钻2口,交井1口,其中预探井一口、水平井一口,完成进尺6628米,较年初计划4500米超额完成2128米。在***井中,进行了四趟取心,取心进尺23.31米,岩心收获率99.1%,并且在须三段打出了油气显示非常好的裂缝性气层,创造了该工区的施工记录。为了加快施工进度,我队要求大班干部积极参加到井队日常生产中去。特别是在搬家安装中,我队全体职工都参与,大班与班里一样组织成一个班,专门负责一个部分。在平时的钻井
5、施工中,遇上班里倒不过来的时候,大班都要去帮忙,这既增进了职工之间的感情和平等意识,同时也加快了时效,为队里生产的高速,队伍的和谐奠定了良好的基础。二、制度先行,安全有保障我作为全队安全工作的主要责任人,我深知一个队伍能否安全高效的运行,安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,使全体职工形成“我要安全”的意识,认真学习和执行HSE管理体系,完善各种管理制度,注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施,使危险处于可控状态。另一方面利用
6、空闲时间对职工进行安全教育,熟悉各种突发事故预案,让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中,我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识,避免了人身安全事故及井下安全事故的发生,有力的促进了井上的安全生产,实现了6-8月连续3个月整个***安全排名第一的好成绩,做到了全年无人身、井下、设备的等安全事故的发生。在***井的施工中,曾出现两次强烈油气显示,凭借我队职工过硬的技术及责任心,各岗人员密切配合,实现了早发现、早关井,使得后续压井作业安全进行,减少了不必要的人员伤亡及财产损失。通
7、过总结过去一年的学习工作情况,我也发现自身还存在的一些不足。随着钻井事业的不断发展,所需要的知识将会越来越多,只有不断的更新自己的知识,始终使自己保持学习的状态,加强学习,将理论与实践结合起来,才能实现个人与井队的不断进步,更好的适应社会的进步。在新的一年里,我将总结上一年的经验教训,认真听取领导的指导,时刻不忘自己肩负的责任,认真干好本职工作,带领全队团结向上,共同努力,争取在新的一年里,做出新的更大的成绩,为公司多做贡献。述职人:***2012年1月4日
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