新产品上市悠着点好

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1、新产品上市悠着点好新产品上市成功与否，直接关系到企业的生存与发展。实践证明，90%以上企业的成功源于新产品在市场上取得的成功，但数据同时显示，在一个行业中通常仅有20%的新产品能够取得最后的胜利，占领市场，更多的是失败者。所以，如何在产品日新月异，不断推陈出新，消费需求不断变化，竞争日趋激烈的环境下一炮打响，是每个企业家们心中最沉重的话题和最想迫切解决的问题。和不同的企业家们沟通时发现，他们的成功是那么的相似，而那些失败者们在战斗还没有正式打响，就注定会以失败而收场。为什么会有如此大的差异呢？王侯将相，宁有种乎？不是！关键是没有把功课做足，把计划做实，甚至异想天开所致！一些成功的关键

2、要素被严重忽视，没有引起高度的重视，借此机会，简单的阐述一二：一、市场调研时多问几个为什么很多企业在新产品上市前，并没有认真做好市场调研。有一家企业在新产品上市前征求我的意见，问有什么好的建议没有？我问他们做了市场调研没有？他们说有做过，我再问，那好，请告诉我：市场上有没有同类产品？前三名品牌是谁？他们的市场占有率是多少？他们为什么卖得好？他们在哪些区域的占有率最大？他们有那些销售渠道？他们给经销商的政策是什么？他们有哪些促销活动？他们的市场投入有哪些？他们的客户群是哪些？他们的价格定位怎样？他们的竞争优势在哪里？有没有做一个简单的SWOT分析？客户对他们的满意度高不高？客户重复购买

3、率高不高？客户买他们的产品的理由是什么？你们会不会买竞争对手的产品？为什么？再请问：你们的市场切入点在什么地方？你们的客户群体在哪里？如何让客户知道你们的产品？在哪里可以买到你们的产品？消费者为什么要买你们的产品？你们会买自己的产品吗？你们的竞争优势有哪些？你们的营销策略是什么？一通问题问下来，根本就没有一个满意的答复，问傻了！如果那些失败的企业在新产品上市前也多问几个为什么，也许结果会大不一样！脑白金为什么能取得如此大的成功？那是跟史玉柱亲自花大量时间和精力走街串巷，做好充分的市场调研分不开的。二、定价离谱不切实际平时在市场上经常看到很多很好的新颖产品被束之高阁，无人问津！在平时也

4、经常会碰到一些颇有才气的老板愁眉不展，感叹伟大宏远难以实现！这怨谁呢？只怨这些老板们自我感觉太好了，根本就不尊重市场，不尊重消费者，不尊重科学定价！最后也对不住自己的劳动成果！导致新产品上市失败的其中一个重要因素就是产品定价不合理，高不可攀，不切实际。一般而言，科学定价应从生产成本、所需费用、产品质量、生命周期、潜在客户购买力、当地生活水平、同类产品价格比较、竞争状况、产品附加值、品牌溢价能力及政府影响等几个方面综合考虑，而不是感情用事一厢情愿心比天高的胡乱定价。对于许多创业初期的企业而言，往往会急功近利或缺乏经验，在新品定价上以追求利润最大化为目标，恨不得一夜之间收回投资，外加10

5、0万现金摆在床头，其结果往往是事与愿违，得不偿失！较为稳健的办法是，应采取提高市场占有率为导向的定价策略，以低价打入市场为手段，以逐步控制市场为目的，只有提高市场占有率，才能保证有提高盈利率的回报。那到底如何知道自己的定价才是比较合理的呢？笔者在实际工作中总结出了一个简便实用的验证办法：即问一问你身边的准客户朋友、亲戚和同学，或具备准客户标准的代表性人物，什么样的价格他们才会买你的产品？为什么？或者问一下自己，如果自己是普通消费者中的一员，会买自己生产的产品吗？为什么不买竞争对手的呢？结果很快就会出来。熟话说：己所不为，勿施于人！正是此理！去年在深博会上，看到一款自行车，造型看上去非

6、常简洁时尚并可折叠，遂上前问价，没想到这位台商老兄居然把零售价开到三万五千元一辆？当场吓得我心惊肉跳，心想这不是普通老百姓的玩物，只有烧钱的主才会买。我试着问他一下，为什么要卖这么贵？他说这是用一种高科技材料制作而成，跟普通自行车材料是不同的。再问能给客户带来什么好处？答曰更轻便、耐用、环保、速度快。第3页OK，听上去句句在理，振振有词啊，不过我想，这样的自行车，也许除了专业运动员和少有的那么几个人，在中国会有多少人花三万多元买一辆自行车做代步工具呢？一年能卖出几辆呢？如果高科技材料是真，用在一辆普通的自行车上是不是大材小用了？不用在空军的J20和武直-10上面实在是太可惜了，对高科

7、技材料简直就是一种浪费！香港有一家五星级酒店内有一个用纯黄金打造的黄金马桶，请问这是拿来卖的吗？又有几个人会去买呢？看来台湾商人不但大大高估了普通大陆人的财富指数，而且在产品定位和定价上都存在很大的问题。就普通消费者而言，买一辆自行车来干什么？自行车提供的价值有多大？自行车的最大消费人群是哪些？所谓的高端人群是哪些？高端人群一年的购买量占年销量的比例会是多少？一般自行车的价格行情是多少？消费者一般能接受的最高心理预期价位是多少？消费者更关心的是材料还是价格