围绕“动”字做文章 力促木业保增长

《围绕“动”字做文章 力促木业保增长》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、围绕“动”字做文章力促木业保增长坚定信心、振奋精神，审时度势抓发动。木业是泗阳县的主导产业，事关强县富民的战略问题。在国际金融危机，产品销售困难，企业效益滑坡的艰难时期，要从经济发展的宏观走势，看待木业发展的复杂局面，深刻分析木业发展的时空环境，坚定发展信念，寻求突破途径。当务之急要广泛动员木业企业的全体干部职工，坚决破除畏难怕苦的消极思想，大力弘扬坚韧不拔，百折不饶的拼搏精神；坚持破除因循守旧，按部就班的保守思想，大力弘扬敢为人先，敢于创新的开拓精神；坚决破解小富即安，得过且过的小农思想，大力弘扬想强干大，永不自满的进取精神

2、。以坚强的信念，必胜的信心，挑起木业保增长，促发展的重任。奋勇出击，应对挑战，快速反应抓主动。困难对木业产业来说是普遍存在的且共同面对的问题。如何面临当前的实际困难，唯一的出路是奋勇出击，应对挑战，采取措施，争取木业发展壮大的主动权。一要广泛调研摸实情。虽然目前木业产业整体行情不是太好，但有些新兴项目和特色产品走势前景比较乐观。因而要深入实际，广泛调研，掌握第一手资料，把市场前景看好，产品生命力较强的优势项目和特色产品筛选出来，为木业产业在困境中发展提供坚实可靠依据。二要反复论证闯新路。在广泛调研的基础上，结合本地实际，选准木

3、业发展方向。尤其要重点突破适销对路且效益可观的新项目和新产品，特别要瞄准国际市场，抢占产品销售制高点，拓宽销售覆盖面。三要因势利导定措施。要根据企业当时当地的实际情况，依据木业产品市场需求，拟定木业产业发展的对策措施。特别要做好产销对接文章和制定增产节约、增收节支措施，把握好企业健康运转的每一个坏节。瞄准市场，调整结构，灵活多变抓行动。产品结构的调整事关木业企业发展的前途和命运，必须采取以变应变的产销策略，注重产品结构调整，保证企业良性运转。一要围绕高新产品调整结构。对木塑制品，托盘制品，新型家具，强化地板，高级贴面板等新项目

4、要大力发展提高，尤其对托盘，地板等市场需求量大的项目要倾力发展。二要围绕资源利用调整结构。泗阳县是全国著名的意扬之乡，活立木蓄积量及枝叶材量大面广，要广泛利用杨树资源，新上重大项目，特别要注重建立建好密度板和地板生产基地，提高杨树资源的利用空间和利用价值。三要围绕“三大”效益调整结构。要根据本地劳动力资源相对丰富的实际情况，着力培植一些劳动密集企业，解决部分劳动力就业问题。要引导企业走高效节能、减排的新型工业化道路，在提高企业经济效益的同时，着力保护生态环境；在力促企业壮大培强的同时，着力营造可持续发展的条件，不断提高企业的经

5、济效益、社会效益和生态效益。外引内联，扬长避短，千方百计抓带动。外引内联是做大培强木业产业的重要措施，必须着力抓紧抓好抓细抓实。要花大力气招引大项目。牢固树立一切为了大项目，大项目压倒一切的理念，强攻大项目、紧盯大项目、服务大项目、干好大项目。以大项目数量、质量和体量的大提升，不断推进木业产业的新跨越。要花大力气推进项目快落实。高度关注木业项目的进展。县乡有关部门要积极主动搞好帮办服务，切实为企业排忧解难，努力做到想为企业所想，急为企业所急，干为企业所干，把主要精力融入木业产业发展之中。推进项目早落户、早开工、早投产、早达效。

6、要花大力气制定扶持好政策。在木业产业发展的困难时期，制定且落实优惠扶持政策必将起到事半功倍的效果。要采取项目补助，货款贴息，税费返还等综合措施，大力支持企业发展，帮助企业冲出困境，健康成长。银企联合，共创双赢，积极交流抓互动。实践证明，任何木业企业的发展都离不开金融机构的支持。同样金融机构的发展壮大也离不开木业企业的关顾。木业企业老板要主动联系金融机构，及时通报企业运作情况和存在的困难，主动申请解决急需投入解困资金问题。金融机构要排除“嫌贫爱富”的惯性思维定势，牢固树立企业发展我发展，我与企业共兴衰的理念，深入企业调查研究，分

7、析木业企业发展的利弊原因，商讨解决问题的对策和办法，研究制定“雪中送炭”的具体措施。企业的兴衰和金融机构密不可分息息相关，银企之间必须共同树立大局意识和整体观念，互通有无、相互支持、同商对策、共谋发展，打好组合拳、闯出振兴路，以达到银企双赢共同提高的目的。团结互助，协同攻关，争先恐后抓促动。产品结构单一，品牌产品稀小，销售渠道狭窄，企业单打独斗是困绕木业企业发展的重要因素，必须高度重视，着力解决。要大力发挥木材产业协会的牵头带动作用，着力打造“联合舰队”，共同研究商定木业产业振兴发展的关键措施。一要加大投入，改善产品结构。着力

8、打破原材料产品太多，终端好产品太少的格局，加大资金投入和科技投入，积极开发新兴产品和适用产品，提高产品附加值，提升产品影响力和市场竞争力，不断提高企业综合效益。二要广辟产销渠道，开拓二个市场。要认真研究国内外对木业产品的需求类别、需求数量、产品档次、质量标准、价格水平和使用方