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《浦高府[2004]67号签发人李伯祥》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浦高府〔2007〕59号签发人:许建军高行镇万人、千百人非正规就业项目管理暂行办法为进一步加强万人、千百人就业项目组织管理工作,理顺管理机制,加强制度建设,充分发挥万人、千百人协管队伍在推进社区建设中的重要作用,促进万人、千百人就业项目规范化、制度化,特制定本办法。第一章管理权限第一条镇万人、千百人就业综合服务社(以下简称综社)负责对全镇各支万人、千百人就业项目人事管理和财务管理,实行人事、财务统一纳入,统一管理。第二条实行“以块为主,条块结合”管理模式。各支万人、千百人就业项目接受块上的日常管理和上级、镇业务主管部门的业务指导,综社协助镇业务主管部门抓好业务
2、管理和统筹考核。第三条对派驻在社区(村、居)工作的(助残、就业、环卫保序、社区保安、综治、房屋等)协管队伍的协管员,由各村、居委负责进行日常管理,上级业务主管部门负责进行业务指导,综社负责统筹村、居委和业务部门对协管队伍的考核。第四条对派驻在集镇管理领域工作的(市容、交警、城管、商品市场、保洁、绿化养护等)协管队伍的协管员,由镇市容办负责进行日常管理,上级业务主管部门负责进行业务指导,综社负责统筹市容办和业务部门对协管队伍的考核。第五条对派驻在企业工作的(安全协管、劳动监察等)和单列的(助老、河道等)协管队伍的协管队员仍由上级业务主管部门负责日常管理和业务指导
3、,综社负责统筹业务主管部门做好协管队伍的考核。3第二章人员录用、调配、退工第六条成立镇财政所、劳动保障所、综合服务社、监察科、就业项目招聘部门等组成招聘工作小组。负责新建和扩招万人、千百人就业项目协管员的招聘录用工作。第七条新建和扩招就业项目协管队伍(员),业务主管部门提出书面申请,提交行政办公会议讨论,镇长批准后,由招聘部门的业务分管领导牵头工作小组负责做好招聘工作。第八条招聘协管队员须符合本镇常住户口、年龄、学历、人员性质等招聘条件;凡新建和扩招就业项目协管队员须经笔试、面试、体测、政审合格后签约录用;增补就业项目协管队员须经镇业务分管领导审批,并经面试、
4、体测、政审合格后签约录用。第九条各万人、千百人就业项目协管队员退工由镇综社审核后,会同劳动保障所办理退工手续并做好备案。第十条各万人、千百人就业项目组织须根据工作范围、工作强度大小,合理设置岗位。凡需借用协管人员或调整协管人员工作岗位的,须由借用单位提出书面申请,由综社负责协调有关项目组织,统一办理做好人员岗位调整管理工作。凡被借调的协管人员原则上人员性质、待遇不变,享受原岗位、原项目组织的待遇。第三章财务管理第十一条各万人、千百人就业项目组织财务管理实行归口管理、专款专用、分级审批的原则。第十二条各万人、千百人就业项目经费使用审批、核定标准按浦高委办[200
5、7]1号文《关于规范万人、千百人非正规就业岗位经费使用、审批的有关规定》执行。第四章考核制度第十三条实行队长负责制。由综社与各协管队长每年签订年度工作责任书,明确工作目标和任务。第十四条建立健全岗位责任制。各业务主管部门对每一个协管队员实行岗位责任制,用书面形式具体规定各个岗位的工作职责、规章制度和工作任务,明确工作要求和标准。第十五条3建立考核制度。综社负责统筹业务指导部门和日常管理部门,制定各协管队伍的考核细则,抓好协管队伍总体考核。同时,实行工作在社区(村、居)的协管队员体现村居考核与业务部门考核相结合、工作在集镇的协管队员体现市容办考核与业务部门考核相
6、结合、工作在企业和单列的协管队伍以条线业务部门考核为主体的考核制度。第十六条建立评优奖惩机制。开展优秀协管队伍、优秀协管队长、优秀协管队员评选活动,将考核结果与队员工作岗位考核奖相挂钩,与评优相结合。第五章教育培训第十七条各支协管队伍的队员须参加岗前培训考核,各业务部门要加强对协管队员业务的培训和指导。第十八条综社负责抓好每年一次对全体协管队员的轮训,加强业务培训和职业道德的教育,提高协管队伍的整体素质。第六章附则第十九条本办法由高行镇万人综合服务社负责解释。第二十条本办法自下发之日起试行。浦东新区高行镇人民政府二〇〇七年九月十四日主题词:非正规劳动组织管理办
7、法主送:各村、居委抄送:镇办公室、财经科、镇协管综社负责人、各协管队队长报送:协管队分管镇长、对应科室、条线高行镇政府办公室2007年9月18日印发(共印82份)3
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