杨斌：职业化修炼-基层管理者素质提升

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1、职业化修炼（基层管理者素质提升）1前言：职业化——企业发展与个人成长的基础1.1职业化的本质：一个中心，三个基本点1.2职业化的表现：训练有素，效能卓著1.3重新认识“剩余价值”1.4“主人翁精神”与雇佣思想1.5个人成长与职业化发展模型2修炼一：职业态度——主动积极，操之在我2.1主动积极的心态2.2为自己的行为担责2.3操之在我的选择2.4聚焦可以影响的范围3修炼二：职业规划——以终为始，全力以赴3.1职业生涯规划3.2以原则为中心，厘清职业方向3.3个人的愿景及使命宣言3.4组织愿景及使命宣言4修炼

2、三：时间管理——基于目标，提升价值4.1忙要忙得有意义4.2时间管理理论的演进4.3你最重要的事4.4有效地生活在第二象限中5修炼四：双赢思维——合作竞争，利人利己5.1职场关系的基本模式5.2达成互利的方法5.3情感银行5.4双赢品格6修炼五：高效沟通——知彼解己，创造和谐6.1沟通失败的原因何在？6.2谁该为沟通失败负责？6.3同理心在职场沟通中的作用6.4不同的职场情境下的沟通技巧7修炼六：团队合作——统合综效，共创卓越7.1高效团队的特征7.2团队综合效能提升的路径与关键1.1团队领导者与健康的团

3、队文化2修炼七：持续更新——学习创新，持续发展2.1最佳的职业投资策略：自我学习与组织学习2.2未来职场需要什么样的人2.3学习创新的方法与途径2.4迈向成功圆满的职业人生