提升基层管理者素质培养计划

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1、提升基层管理者（班、组长）管理能力培养计划针对公司近期离职高峰的出现，员工成批离职，公司主管领导进行深刻反思，人力资源科也从公司角度积极去配合相关工作。各部门主管领导都主动的深入了解员工离职的真正原因，努力的改正管理方式与理念。经过努力，我们首先应从基层管理者抓起，努力提高基层管理者的管理水平并端正他们的心态。此次基层管理者培训是循序渐进的。我们分为几个课程板块，来提升基层管理者的管理水平与综合素质。课程安排课程板块一：阳光心态培训简介：塑造阳光的心态，调整心态，改变观念，建立沟通意识，增强员工的团队凝聚力。培训方式：讲解、案例分析、互动游戏、情景模拟与角色扮演课程板块二：组织行

2、为学（浅显相关知识渗透，会分几次课程如：企业文化、群体行为、激励理论、个性行为等等）简介：组织行为学是研究组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。通过组织行为学培训让基层管理者在组织中的个性、行为、如何去激励员工、增强人际关系，了解什么是沟通，提高团队凝聚力。培训方式：讲解、电教、案例分析情景模拟与角色扮演课程板块三：如何建立有效的沟通简介：不论我们所做的沟通是否有效，沟通构成了我们日常生活中的主要部分，事实上，我们每天有75%以上的工作时间都花在交流和沟通上面。所以在工作、生活中，如何进行有效的沟通有时就决定着管理工作是否有效。培训方式：

3、讲解、互动游戏、真实工作案例分析通过整体上的循序渐进的对基层管理者进行培训，相信基层管理者不论从心态上、知识技能上都会有所提升，我们也相信通过这次培训能使基层管理者的整体素质有所提高，本着为公司、为员工着想的心态更加努力的工作。今后这些基层课程会不定期的举行，让基层管理者把好的管理经验拿出来分享，遇到的问题大家一起去剖析。这样才能更好更快的成长起来。