现场管理者的素质提升

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1、生产管理赢在起点天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632企业运营流程的接力棒理论天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632企业运营流程的接力棒理论跑赢第一棒企业运营流程的接力棒理论接好第二棒企业运营流程的接力棒理论决胜第三棒红灯亮了一路狂奔。20多年了，我们就这样一直低着头赶路。忽然有一天，人们要取暖，没有煤了，企业要生产，没有电了，要上新的生产线，没有地了。曾经是中国最大也是成长最快民营企业之一的德隆王朝，竟然

2、在一夜之间轰然倒下，往年被自己喝来斥去的技工和“农民工”，今年却招不够了；就连人们往肚子里吃的食品都被厂家做了假，不能让人放心了……品牌荒标准荒责任荒技工荒诚信荒电荒煤荒地荒安全荒民工荒2005年6月7日《人民日报》报道，山西坐拥“煤海”，但目前省内多家电厂竟面临电煤短缺的困境。据山西省经济贸易委员会公布的信息表明，山西一些主力电厂的存煤不足3天，远远低于规定的最低存煤警戒线。而据预测，今夏山西省将面临严峻的缺电局面，预计实际电力运行缺口达300万千瓦。电煤短缺严重影响了山西省内电厂的正常运转。电厂量煤发电，不少机组被迫停机待煤；有的电厂被迫使用劣质煤，使发电机组不同程度受损。据

3、介绍，由于电煤供应紧张，不少小煤矿趁机以次充好。为了避免大规模停机以及劣质煤对机器的损害，晋北一电厂用油替代电煤，一季度共烧掉2200多吨，相当于去年全年的燃油量。电厂“吃不饱”，直接导致“电荒”加剧。从今年4月中旬开始，山西省电力部门接连发布黄色、橙色、红色电力预警。山西一批重点企业如钢铁、橡胶、水泥、化工等类公司开工严重不足，加上今年各地旱情严重，农业用电需求加大，更使山西电力供给雪上加霜。1984年9月1日，中国第一个现代化露天煤矿——霍林河南露天矿移交投产。该矿是霍林河矿区建设的第一期工程，年产煤300万吨。郑州开发遭遇地荒阵痛4月12日下午，由河南省浙江商会、河南浙商投

4、资担保有限公司投资开发的中国郑州浙江产业基地项目正式签约，该项目位于中牟县境内，投资方宣称总投资额达150亿元，占地1500亩。因为缺地，这1500亩地尚处于“理论的憧憬”之中。宣传中的加州工业城“占地46平方公里，总投资300亿元”，此前政府传出消息，项目将于2006年3月破土动工。但是，目前却陷入了停顿状态。有消息称，该项目尚未获得国务院的批复，而原因就是土地指标已经告罄。郑州西部的荥阳市豫龙镇，总投资40亿元，计划占地5000亩的中原国际小商品城一期工程，曾被业界誉为中国最大的小商品城的项目，由浙商投资和经营。但是，据消息人士透露，目前，就连其开工建设奠基仪式占用的120余

5、亩土地，也尚未获得相关政府部门的批准。“地荒”正向郑州逼来。李四光为中国摘掉了“贫油国”的帽子国人至今还记得那样一段历史：素称地大物博的中国，在1956年以前，长期被外国人宣布为贫油国，占世界人口1/4的中国人要靠“洋油”过日子。是地质学家李四光首创的地质力学，打开了中国石油宝藏的大门，摘掉了中国“贫油”的帽子，使中国进入了世界产油大国的行列。1959年9月25日我国发现大庆油田1959年9月25日，中国石油勘探队在东北松辽盆地陆相沉积中找到了工业性油流。时值国庆10周年，所以这个油田以“大庆”命名。大庆油田的发现，打破了中国是“贫油国”的论调。解放前，中国只有甘肃老君庙、新疆独

6、山子、陕西延长3个小油田和四川圣灯山、石油沟2个气田，年产原油仅10余万吨，石油基本上靠从外国进口。大庆油田的开发，使原油产量大幅度增长。到1963年12月，周恩来终于可以自豪地宣布：中国需要的石油，现在已经可以基本自给了，中国人民使用“洋油”的时代，即将一去不复返了。中国人民使用“洋油”的时代来临了！哈萨克斯坦石油周末抵达阿拉山口开始对华供油2006年4月30日，哈萨克斯坦的石油经过约1800公里的长途跋涉，将抵达我国的阿拉山口。据悉，我国境内的阿拉山口到独山子的原油管道已经具备了接油的条件。专家称，这意味着哈萨克斯坦的石油将从5月份开始正式对华供油，同时标志着中国境外陆路管线

7、供油时代的开启。日韩企业成功的共性1．追求精细化管理，维护管理工具2．注重人才的培养提倡的企业使命是“造物、育人”，经营理念则是“造物先育人、先人后事”。在当前普遍浮躁的年代，很多企业管理者缺乏耐心和长远眼光，希望一个策划就能救活企业，希望一个点子就能发展企业，希望听一堂课就能解决所有的企业管理问题等，这些都是不现实的。错误的观念现场管理者的地位与使命五个基本问题现场管理者的绩效指标现场管理者的重要作用管理者角色认知的危机第一讲现场管理者的角色认知客户的要求现场管理者的地位与使命