辽宁国有企业自主创新能力研究

《辽宁国有企业自主创新能力研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、绪论宏观与微观相结合的方法对我省自主创新的现状，自主创新中存在的主要问题展开探讨和研究，并借鉴国内外相关经验，针对不同自主创新因素进行分析。本论文研究的技术路线如下图1-1所示：自主创新的相关理论辽宁国有企业自主创新的现状分析影响辽宁国有企业自主创新因素及存在问题解决措施内部完善机制引进、吸收、创新的路径选择政策环境产学研结合机制图1.1本论文研究的技术路线5沈阳理工大学硕士学位论文第2章论文研究的相关理论综述2．1自主创新的内涵及特征2．1．1自主创新的内涵自主创新是“创新”概念的一种演化，就其本质上来说与“创新”是一脉相承的。自主创新是我国特定背景下出现的新概念，

2、偏重于创新主体在创新活动中的自主性。一般意义上说，自主创新是创新主体依靠自身（或主要依靠自身）的力量实现科技突破，进而支撑和引领经济社会发展的活动。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提到：必须提高自主创新能力。实现长期持续发展要依靠科技进步和劳动力素质的提高。要深入实施科教兴国战略和人才强国战略，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。1．自主创新的界定自主创新是一个综合性的概念，对应于不同实现主体，自主创新又有不同的内涵。国家（或区域）层

3、面的自主创新是指以能自主解决（或基本自主解决）本国（或本区域）经济社会和国家安全面临的重大关键技术问题，并能对全球科技发展产生重大影响为标志，以原始创新、集成创新以及引进基础上的再创新为主要实现形式，以推动产业结构升级，实现增长方式的转化，提升国家竞争力为目的的活动。企业的自主创新主要表现为对行业发展有重大影响的核心技术的开发和掌控，拥有对产品和服务的自主定价权以及市场价值分配过程中的话语权和主导权[8]。对于自主创新，学术上对自主创新还没有一个明确的定义，有代表性的主要有以下几种。国家知识产权局局长田力普指出自主创新有这样几个关键的要素：一是属于自己的；二是创造出来

4、的；三是新的东西。怎么样才能算属于自己？只有形成自主知识产权；根据什么创造？根据市场需求；为什么能获取利益？因为是新的，是别人没有的，同时又是市场需要的，是有知识产权保护的[11]。施培公这样定义自主创新:“自主创新具有不同层次的含义，当用于表征企业创新活动时，自主创新是指企业通过自6论文研究的相关理论综述身努力，攻破技术难关，形成有价值的研究开发成果，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术创新的商品化，获得商业利润的创新活动。当用于表征国家创新特征时，是指一国不依赖他国技术，而依靠本国自身力量独立研究开发，进行创新的活动”。他认为，自主创新的本质特点

5、是:“技术突破的内生性—自主创新并不要求企业在研究开发方面面面俱到，独立攻克每一个技术环节，但其中的核心技术(或主导技术)必须由企业依靠自身力量，独立研究开发而获得[12]。柳卸林定义自主创新是“创造了自己知识产权的创新”。这个定义的优点是简单明确，但这里涉及对“自己知识产权”的理解问题，若是指以专利等法律形式表达的知识产权，则可能排斥了一些本属于自主创新的内容[13]。中国科学技术部尚勇认为应该包括三方面的含义：一是原始性创新，在科学技术领域努力获得更多科学发现和技术发明；二是集成创新，使各种相关技术成果融合汇聚，形成具有市场竞争力的产品和产业；三是在广泛吸收全球科

6、学成果、积极引进国外先进技术的基础上，充分进行消化吸收和再创新[14]。综合以上观点可以从狭义与广义两个方面来对自主创新的概念界定。①狭义的自主创新狭义的自主创新仅仅指技术层面的创新。自主创新是企业通过自身的努力或联合攻关，探索技术的突破，并在此基础上推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获得商业利润，以达到预期目标的一种创新活动。自主创新是企业充分配置人力、物力、财力、技术、信息、组织及时间等企业资源，达到综合效益目的的动态的渗透性的学习过程，是一个由知识化、技术化、制度化、管理化及市场化等多个过程组成的多维度、非线性的共生与共长的网络系统。自主创新具有高投入、高风

7、险、高效益、动态性及复杂性等特点。正因为如此，成功的自主创新是企业生存与发展的源泉与动力，是企业可持续发展的关键;反之则可能把企业推向破产的边缘或置企业于死地。来自政府对自主创新的划分如下:一是原始性创新，获得重大基础科学发现和核心技术发明;二是集成创新，通过各种相关技术成果的融合汇聚，完成重大工程，形成具有市场竞争力的重大产品和催生新的产业;三是吸收全球科学成果，引进国外先进技术的基础上充分消化吸收和再创新。这里的二、三两项将集成创新能力做了更细的划分。集成能力是一个企业能够有效整合内部外部资源的能力，与单项能力如研发能力、制造能力或营销能力相比，