宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)

宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)

ID:20402710

大小:47.00 KB

页数:7页

时间:2018-10-13

宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)_第1页
宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)_第2页
宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)_第3页
宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)_第4页
宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)_第5页
资源描述:

《宁夏夏进乳业集团股份有限公司战略选择(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、宁夏夏进乳业集团股份有限公司的行业环境和战略选择一、公司简介宁夏夏进乳业集团股份有限公司位于宁夏回族自治区吴忠市金积镇。宁夏位于西北地区东部,黄河上游,处于我国东部季风区域、西北干旱区域、青藏高原区城三大区域的交汇地带。黄河流经宁夏北部平原397公里,引黄灌溉条件得天独厚,有“天下黄河富宁夏”的美誉。夏进公司所处的吴忠市地处内陆,属中温带大陆性干旱气候,年平均降水量185毫米,年平均日照时间2974.4小时,无霜期168天,最低气温-24℃,最高气温38℃,年平均温度9.4℃。四季分明,日照充足,昼夜温差大,特别适宜农作物及畜牧养殖。5至10月,这里气候宜人,

2、风景如画,农业生产条件优越。黄河从吴忠蜿蜒而过,形成了得天独厚的塞上江南景观。吴忠是宁夏主要的回族聚集地,伊斯兰清真文化造就了这里淳朴的民风。   夏进公司,始建于1994年,经过四个阶段的改组改制,现已发展成为总资产4.65亿元的乳业集团公司。曾先后荣获“国家级农业产业化龙头企业”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”等国家级荣誉。宁夏回族自治区地处北纬38度,海拔1100米—1200米,处于世界公认最佳养牛带,光照充足,水草丰美,是奶牛生长和泌乳的黄金牧场。全区奶牛存栏26万头左右,日产鲜奶1500吨左右,主要分布在吴忠市(利通区)和银川市(兴庆区)。

3、目前夏进公司自有牧场及投资建设的园区约66个,日均可确保供鲜奶400吨以上。公司通过标准化园区管理,以自有车辆进行拉运,确保生产用奶的质量要求和安全性。夏进公司多年来一贯坚持“质量第一”的经营,在近几年乳品行业的众多质量风波及事件中,夏进公司经受住了一次次市场考验,夏进产品的优质、安全,得到了广大消费者的信赖。   公司先后在全国25个重点省份及城市成立分公司或办事处。随着产品销售市场的变化,集团公司随时对市场布局进行调整,同时通过改善管理、挖潜增效、调整产品结构等举措,近几年来使集团公司的盈利能力得到了很大的改变。同时借助物美、新华百货两大商业系统,加大品牌

4、建设,做足“清真”这一独有的地域文化优势,把“夏进”做成西北地区的强势品牌的战略目标。夏进公司的文化理念是:自强不息、百年夏进;学习创新、强乳富民;情系大众、科技兴企。它的经营理念是:真诚敬业、务实创新;光彩华夏、与时俱进。二、PEST分析1、政治法律环境因素(PoliticalFactors):政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规等。乳行业终究是食品行业,国家对食品卫生和安全的关注,以及乳制品行业行业标准的制定左右着该行业的发展。牵涉着中国数千万奶农的生存问题,也关系着全国人民的营养与健康,因此国家一直鼓励

5、和支持乳制品行业的发展。“三聚氰胺事件”后,宁夏相继出台各种措施缓解奶农、企业的危机,并下发《关于促进奶业持续健康发展的通知》,12条措施切实解决奶业面临的困难和问题,同时在奶站建设、购牛、冷冻精液、制作青贮、挤奶台、奶牛保险、购置农机等方面给予补贴。全区各级党委、政府以及行业、企业在反思该事件的同时,更是积极寻求解决办法,不断探索、实践,以期走出一条符合宁夏特色的奶业发展之路。(1)强化牛奶质量安全监管体系建设。2008年1月1日,《宁夏奶业管理办法》正式颁布实施,为全区原料奶收购市场的规范创造了良好的法制环境。工商执法部门定期进行乳制品市场大检查,尤其对城

6、乡结合地区的市场进行集中整治,对销售散装牛奶、“三无”产品、假冒伪劣产品进行清理。(2)实施政府援建、企业自建奶源基地与合作社服务体系三配套工程建设。2、经济环境因素(EconomicFactors):是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策这四个要素组成了企业的经济环境,它们相互结合地整体地影响着企业的生存和发展。经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环

7、境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。近年来,宁夏奶业生产发展速度较快,奶牛存养量、奶类总产量保持了快速增长,基本上形成了以加工企业为龙头、以奶牛主产区为生产基地、以奶业协会和鲜奶收购站点为中介的产业化生产格局,全区奶业的整体水平迈上了一个新台阶,已成为宁夏自治区农业和农村经济发展的新兴优势产业和重要支柱产业。但2007年下半年以来饲料价格的大幅度上涨、生产成本的提高和进口奶粉价格的成倍增长,国内鲜奶市场的竞争日益激烈,给全区正常的奶业生产带来了影响。竞争之下,宁夏奶

8、业生产发展中存在的问题凸显出来。3、社

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。