连锁超市年 度进场及操作计划书

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1、================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============连锁超市年度进场及操作计划书　　　　一、　　供应商基本信息　　①供应商编码：xxxx　　合同号：　　　　　　②供应商名称：　　　　③供应商级别：全国　　　　④合同类型：供应　　⑤供应商类型：生产商　　⑥结算方式：经销月结　　⑦经营品牌：　　　　　　　　⑧物流方式：湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送；湖南省其它区域由步步高配送。　　⑨合同期限：xx年1月1日至xx年12月31--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类

2、文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============连锁超市年度进场及操作计划书　　　　一、　　供应商基本信息　　①供应商编码：xxxx　　合同号：　　　　　　②供应商名称：　　　　③供应商级别：全国　　　　④合同类型：供应　　⑤供应商类型：生产商　　⑥结算方式：经销月结　　⑦经营品牌：　　　　　　　　⑧物流方式：湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送；湖南省其它区域由步步高配送。　　⑨合同期限：xx年1月1日至xx年12月31--------

3、------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============连锁超市年度进场及操作计划书　　　　一、　　供应商基本信息　　①供应商编码：xxxx　　合同号：　　　　　　②供应商名称：　　　　③供应商级别：全国　　　　④合同类型：供应　　⑤供应商类型：生产商　　⑥结算方式：经销月结　　⑦经营品牌：　　　　　　　　⑧物流方式：湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送；湖南省其它区域由步步高配

4、送。　　⑨合同期限：xx年1月1日至xx年12月31--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============日　　二、　　商品信息　　①所属大类：24类　　　　　　②单品数：　　　　；　　③毛利率：平均18％以上，　　④综合毛利率：34％　　注：后台毛利＝约20万固定费用/120万零售任务＝16％　　三、　　费用及销售计划信息　　1．固定费用　　①商品管理服务费

5、：10万元；　　②信息服务费：2万元；　　③促销活动服务费：2万元　　④Dm海报广告促销费：2万元；　　⑤促销员管理培训费：2万元；　　每增加1个促销员按200元/月计算费用。　　配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》，计划24个导购。　　⑥新品推广费：2000元每个，确定为10个新品，新品推广费用为20000元）--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载========

6、======；　　⑦年度赠送步步高产品：奶加佳液态奶伴6000盒，按供应价计算货值186000元；　　　　⑧新店进场费：每店2000元，由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数；　　进18个条码，上述费用合计：　　商品管理服务费10万　　信息服务费2万　　促销活动服务费2万　　Dm海报广告促销费2万　　促销员管理培训费2万　　新品推广费2万　　赠送步步高产品万　　固定费用合计：万元　　2．比例费用　　①月度返利：按供应价的3％计算；年度返利：无。　　②配送服务费：按配送入库金额的2％计算；　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，

7、工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　四、　　年度销售规划　　①5月底前将原19个SKU销售表现较差的淘汰，缩减为8个；同时新增10个B品牌新品。　　②全年销售任务：按供应价计算100万。　　③店内导购24个左右；加强产品/育婴知识及销售技能的培训；调整薪酬方案。　　④--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类