欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:54585716
大小:23.50 KB
页数:8页
时间:2020-04-18
《连锁快餐店开业仪式策划方案与连锁超市年度进场及操作计划书1汇编.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、第8页共8页连锁快餐店开业仪式策划方案一、活动目的1.品牌认识——通过开业仪式告知上虞市民,上虞最具特色且物美价廉的快餐馆——**连锁快餐馆隆重开业了。2.卖点展示——舒适优雅的环境和一流优质的服务。3.效益提升——使开业期间的经济效益和社会效益得到同样的提高。二、活动主题**快餐馆开业仪式三、活动时间**快餐馆开业时间定在上午10:00开始(暂定)四、活动地点**快餐馆门口五、活动定位1.隆重、热烈2.以现场布置大气、活动气氛热烈隆重来衬托**快餐馆的规模与经济实力3.直接产生经济效益、提升开业期间本店的营业额六、庆典目标1.创意的庆典2.隆重的仪式3.良好的销售4.优质的服务七、促销
2、内容1.金牌特价菜2.赠送免费券八、庆典内容第8页共8页1.迎接嘉宾2.四个卡通人偶佩带绶带在快餐馆附近及店前散发宣传海报3.主持人介绍嘉宾4.领导致开幕词5.领导嘉宾讲话6.剪彩、放礼炮7.卡通迎宾表演8.主持人现场促销九、现场布置1.快餐馆门前置12米气拱门一座2.快餐馆门口用气球链装饰环绕3.快餐馆门前以红色地毯铺地、两侧各置中式花篮20个4.地毯两侧音响及麦克风5.快餐馆前方拉升空气球6个(三天),寓意开业大吉6.快餐馆前上空布满七彩绸带和满天星(白天、晚上都能产生良好的视觉效果)7.快餐馆内楼梯梯口用气球椰子树二个8.快餐馆内上空挂满气球串第8页共8页连锁超市年度进场及操作计划
3、书 连锁超市年度进场及操作计划书 一、 供应商基本信息 ①供应商编码: xxxx 合同号: ②供应商名称: ③供应商级别:全国 ④合同类型: 供应 ⑤供应商类型:生产商 ⑥结算方式:经销月结(原定代销月结) ⑦经营品牌: ⑧物流方式:湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送;湖南省其它区域由步步高配送。 ⑨合同期限:xx年1月1日至xx年1
4、2月31日 二、 商品信息 ①所属大类: 24类 ②单品数: ;(见附件1《产品价格表》) ③毛利率:平均18%以上,(详见《产品价格表》) ④综合毛利率:34%(销售毛利17%+返利约2%+配送约2%+后台毛利约16%,合计约35%) 注:后台毛利=约20万固定费用/120万零售任务=16% 三、 费用及销售计划信息 1.固定费用 ①商品管理服务费:10万元; ②信息服务费:2万元; ③促销活动服务费:2万元第8页共8页 ④dm海报广告促销费:2万元(共6期,其中2期放大); ⑤促销员管理培训费:2万元(
5、共24个导购,截至xx年12月31日费用合计); 每增加1个促销员按200元/月计算费用。 配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》,计划24个导购。 ⑥新品推广费:XX元每个,确定为10个新品,新品推广费用为XX0元); ⑦年度赠送步步高产品:奶加佳液态奶伴6000盒,按供应价计算货值元; (成本价43000元) ⑧新店进场费:每店XX元,由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数; 进18个条码,上述费用合计: 商品管理服务费10万 信息服务费2万 促销活动服务费2万 dm海报广告促销费2万 促销员管理培训费2万 新品推广费2万 赠送步步高产品4
6、.3万 固定费用合计:24.3万元 2.比例费用 ①月度返利:按供应价的3%计算(从每月结算金额中扣除);年度返利:无。 ②配送服务费:按配送入库金额的2%计算(货物进入步步高仓库后的残损由步步高承担); 四、 年度销售规划 ①5月底前将原19个sku销售表现较差的淘汰,缩减为8个;同时新增10个b品牌新品。 ②全年销售任务:按供应价计算100万。(若完不成,则要按差额的2%补偿步步高)第8页共8页 ③店内导购24个左右;加强产品/育婴知识及销售技能的培训;调整薪酬方案。 ④增加促销费用及重点产品的免费样品投入,改善促销活动形式。 五、 年度促销规划 1.
7、“计划撤销的a品牌产品”的促销计划 活动目的:告知消费者计划撤销产品,引导这部分消费者向新品转换;消化各门店库存。 活动起止日期:xx年6月25日至xx年7月10日。(计划撤销的单品销完即止) 活动内容:购买计划撤销的产品2盒(听),赠送具有同类功能的新品1盒(听)。具体内容由各区域另行制定。 活动准备:新的供应合同签订后,计划撤销的单品停止向步步高各门店供货。 活动期间各区域经销商及业务院将新品赠品配送到各步步高门店,顾
此文档下载收益归作者所有