企业管理概论90244new

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1、《企业管理概论》模拟试题五一、名词解释（共5题，每题2分，共10分）1．管理2.盈亏平衡分析法3.工艺专业化4.企业文化5.营运资本二、单选题（共20题，每题2分，共40分）1.职能职权的运用最可能造成（）A．削弱直线职权。B．多头领导。C．沟通障碍。D．无人负责。2.一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业（）A．管理人员的素质较高。B．高层主管比较开明。C．组织集权程度较高。D．组织分权程度较高。3.行为科学的重要代表人物（）A泰罗B梅奥C西蒙D巴纳德4.“士为知己者死

2、“这一古训反映了有效的领导始于（）A．上下级之间的友情。B．为下属设定崇高的目标。C．为了下属的利益不惜牺牲自己。D．了解下属的欲望和需要。5.许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是（）A．形成非正式组织B．促进信息沟通C．增强企业凝聚力D.改善员工工作环境6.受决策者个性影响最大的决策类型是（）A.确定型决策B.不确定型决策C.程序型决策D.业务决策7.企业生产能力不变,当其产量为Q时,每件分摊的固定成本为2元;若产量变为2Q时,其每件产品分摊的固定成本应为（）A.0.5元B.4元C.2元D.1元8.下述关于

3、决策的描述中，哪一种说法是正确的？（）A．大多数管理人员都愿意冒险。B．大多数管理人员都讨厌冒险。C．对风险的态度因人而异。D．应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。9.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班时间一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为导致这种情况的原因最有可能的是：（）A.今天企业中出现了紧急情况B.王晶

4、可能比较集权C.企业中的企业管理者都不能负起责任来D.企业中没有良好的计划10.某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。这一销售方式属于（）A．非程序化决策。B．程序化决策。C．战略决策。D．业务决策。11.某厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，员工才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这时强调了领导的影响力来源于（）A．法

5、定权力。B．奖惩权力。C．专家权力。D．感召权力。12.当一个组织的政策稳定性差，工作的明确程度也较低时，应该（）A加大管理幅度B减少管理人员C减少管理层次D缩小管理幅度13.某公司高层管理者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为哪个评价最有道理？（）A．时间不明确，在实际中难以操作。B．关键岗位提法欠具体，范围认定困难。C．合格人才的标准不清楚，需详加说明。D．需综合考虑以上说法所反映的问题。14.某公司新从基层选拔了一基层管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托

6、你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（）A．总结他们在基层工作的经验教训。B．熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。C．促进他们重新认识管理职能的重点所在。D．帮助他们完成管理角色的转变。15.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（）A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.精神需要16.对大多数企业主管来说，最令他们困惑的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、留住和培训优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法：（）A．提供诱人的薪水和福利。B．提供舒适的工作环

7、境。C．提供具有挑战性的工作。D．提供自由工作的便利。17.面临日益激烈竞争形势的企业，有不少改变了传统终身雇用员工的做法，开始大幅度裁减人员，并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么？（）A．由于工作的不稳定，员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降。B．尽管公司弱化了员工就业所承担的义务，但员工的归属感和忠诚感不会下降，竞争意识反而会增强，实际上有利于公司的长远发展。C．为对付当前竞争压力而采取的上述措施，既有利于公司压缩成本开支，同时还会激发员工的奉献精神和主动性，所以是一项有利无弊的举措。D．那些工作有卓越表现

8、的员工，在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感，这样即便裁员造成了人心的不稳定，也会对公司的长远发展起促进作用。18.某政府预招聘一名副秘书长，前进区副区长是大家瞩目的人选，可他自己却觉得副秘书长工作没什么意思，就是不去报名，这是