企业管理概论

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1、窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）A职务扩大化√B职务丰富化C职务专业化D职务复杂化第2题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A需要层次理论√B双因素理论C期望理论D强化理论第3题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权√A授权B分权C职权

2、D集权第4题(回答正确)（）以职能分工和权权力集中作为特征√AU型结构BV型结构CM型结构DH型结构第5题(回答正确)常用的计划形式有（）A政策、预算、规划B规划、政策、规则√C政策、程序、规划D规划、程序、规则第6题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A成就感和满意感√B明确了目标后调动起的潜在的积极性C可以实现人生价值D创新第7题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）√A组织变革B组织创新C组织开发D组织规划第8题(回答正确)非正式组织的特征是（

3、）√A自发性、内聚性、不稳定性B稳定性、目的性、正规性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）√A风险型决策B常规型决策C非常规型决策√D确定型决策√E非确定型决策第10题(回答正确)公司战略计划由（）构成√A公司层战略B管理层战略√C事业层战略√D职能层战略第11题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A组织√B计划√C领导√D控制第12题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对√B错第13题(回答正确)计划功能的使命是

4、使决策方案（）A稳定化B整体化C连续化√D具体化第14题(回答正确)将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A管理方格理论√B领导生命周期理论C领导的随机制宜理论D权威领导理论第15题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（）√A群体决策B理性决策C个体决策D非理性决策第16题(回答正确)决策的构成要素有（）A决策者、决策目标、决策方法、决策方案√B决策者、决策目标、决策准则、决策方案C决策者、决策内容、决策方案、决策目标D

5、决策者、决策目标、决策方案、决策准则第17题(回答正确)决策的核心是（）。A目的B意识C未来√D选择第18题(回答正确)决策理论的创始人是（）A法约尔B泰罗C德鲁特√D西蒙第19题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（）√A满意原则B最优原则C效率原则D效益原则第20题(回答正确)决策树和决策表法通常适合于（）种决策A确定型决策B非确定型决策√C风险型决策D常规型决策第21题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A独特性、稀缺性、非移动性、非替代性B价值性、独特性、非模仿性、非替代性

6、√C价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第22题(回答正确)领导的素质包括（）√A指示素质√B政治素质√C身心素质√D能力素质第23题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素√A领导风格√B领导者C领导水平√D领导工作的情境第24题(回答正确)命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A对√B错第25题(回答正确)判断集权与分权的标志是（）A不同决策集中度、下属决策自由度

7、、下属决策受控制度B整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度C整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度√D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度第26题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）√A行为集结法B心理集结法C社会集结法D认知集结法第27题(回答正确)社会外部环境对组织的作用（）A决定性作用√B制约作用√C推动作用√D影响作用第28题(回答正确)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）√A高耸式结构B矩阵式结构√C扁平化结构D直线式结构E职能

8、结构第29题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）√A扁平化结构B矩阵式结构C直线式结构√D高耸式结构第30题(回答正确)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A对√B错第31题(回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A领导B控制√C激励D组织第32题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A部门制B委员会制√C职能