探讨企业的品牌文化建设

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1、探讨企业的品牌文化建设高紫薇中国旅行社总社有限公司北京100000摘要：品牌文化是指文化特质在品牌中的沉淀和品牌经营活动中的一切文化现象,以及它所代表的利益认知、情感归宿、个性形象等价值观念的总和。企业经营应该紧紧围绕完善产品品质、满足顾客利益、塑造品牌个性、溶入情感文化和价值理念等策略来塑造品牌文化形象，以求在激烈的市场竞争中长盛不衰。关键词：企业文化；品牌文化；竞争力品牌之所以具有巨大的吸引力是因为其中蕴含的文化的作用，这也是品牌创设成功的关键，在经济快速发展的今天，许多企业在国内、国际都获得了很大的进步，在当前国际化竞争逐渐激烈，只有打

2、造出属于自己的企业品牌才能在竞争中抢得先机，企业之间的市场竞争从另一角度来说就是关于品牌的竞争，所以在今后的发展中应该更加注重企业品牌文化的建设。一、品牌文化建设的内涵品牌文化就是体现出品牌人格化的一种文化现象，品牌文化在消费者心中建立后，选用该品牌就成了消费者理解、接近该种文化的一种途径。品牌建设自身形成的独特性促成了目标消费者们在感性上的认同，比如人们的年龄、文化背景、消费观等都是形成感性共性的因素，所以一个企业对其自身品牌的定位就可以称之为品牌与消费文化之间的一种结合，消费文化融入其中之后就会长久的保持一致。而企业品牌所具有的竞争力就是

3、其文化内涵的对外吸引力，也是进行传播的重要手段，只有•备品牌个性才能拥有更加强大的渗透力，比如可口可乐在发展理念上就是通过表达积极乐观、美好生活这一品牌文化深受人们的喜爱，也与大多数年轻人的消费心态相一致。建设企业品牌文化的重要意义1、企业品牌文化建设是企业发展的内在需要随着产品物理形式上H益同质化，企业在传统的产品功能、价格、质量、渠道等方面制造差异形成核心竞争优势越加闲难，而品牌文化正是赋予品牌独特的、排他的内涵和个性最好的方式。因为社会需求和个人需求己不能完全用物质范畴来满足人们的文化需求，人们的文化需求、精祌需求越来越多，必须依赖文化

4、力的管理模式，才能充分调动员工的积极性，以适应市场的需求。2、企业品牌文化建设是消费者的文化需求随着买方市场的形成，消费者作为选择主体的地位日益体现出来，对商品的选择越来越挑剔，不仅要求商品要适用、质量好、价格便宜，而且在选购商品吋附加了许多文化方面的需求，包括受到尊重以及产品或服务所体现出来的人文关怀。企业品牌文化最核心的价值就在于，把产品从没冇情感的物质世界带到丰富多彩的精神情感世界。3、企业品牌文化建设是市场竞争的需要未来企业的竞争必将成为品牌文化的竞争，培育具冇个性和内涵的品牌文化是保持品牌经久不衰的必由之路。企业品牌文化热的兴起，是

5、市场激烈竞争的必然结果，企业品牌文化的营造，是市场激烈竞争的需要。4、企、11＜品牌文化建设是社会主义文化建设的需要建设社会主义市场经济，既要抓好物质文明建设，又要抓好精神文明建设。对企业而言，质量过硬的产品或服务是企业物质文明建设的重要内容，企业品牌文化的建设则是企业精神文明建设的核心所在。0前商品同质化现象日益凸现，于是文化便被引入商品竞争之中，品牌文化就成为一个企业的核心竞争力之三、提升企业品牌文化的途径先进的企业品牌文化体现在四个方面：一是坚持以人为本的原则，以对人的价值关怀为0的，最大限度地调动员工的积极性；二是坚持顾客至上、消费者

6、为先的原则，实现企业与顾客双方利益都得以实现的“双赢”0标；三是坚持企业利益和企业对社会责任统一的原则，在履行社会责任的前提下，实现企业利润的最大化；四是企业在实现利润最大化的基础上，不断地丰富企业员工的精神生活。因此，提升企业品牌文化可以从以下几个方面来实践：1、加强员工队伍建设，提升企业品牌文化基础现代企业的竞争是企业整体素质的竞争，而人是最具决定性的因素之一，企业品牌文化的核心内容就是以人为本。企业品牌文化的提出、执行及不断优化，均需要有优秀的员工队伍作为支撑。所以，企业必须在进一步全面提升员工职业道德、文化素养、精神面貌等内在的素质和

7、服装仪表、言谈举止、服务态度等外在素质的培养上下工夫。进一步健全岗前培训、经常业务培训、学习考察等制度，同吋加强员工思想和道德规范教育，提高员工道德品质和修养。2、营造良好的企业文化环境，提升企业品牌文化形象企业文化环境是企业经营的软环境，激励与和谐的企业“软环境”表现为：企业是一个组织，每一个员工在企业中都能找到一种归属感，在这里，员工能被激励奉献自己的全部智慧。企业应从六个方面来着手：第一，加强文化环境的建设，使得员工和企业信奉同一个价值观，让员工感受到被信任，并提高员工参与管理的积极性；第二，企业在选人、用人、育人、留人的重要制度和机制

8、中，形成科学的考核制度、灵活的分配机制、公平的用人机制、终身教育的培训机制等；第三，营造企业是学校，领导是教练的氛围；第四，通过充分合理地授权分权，让员工在企业内能