5第五章决策与决策方法

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1、第五章决策与决策方法习题一、填充题1．决策被定义为管理者__________的过程，或者管理者__________的过程。2．决策的主体是__________。3．管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为__________；也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为__________。4．决策的目的是__________或__________。5．决策遵循的是__________原则，而不是__________原则。6．__________是决策的依据。7．在环境比较稳定的情况下，

2、决策一般由组织的__________进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的__________进行。8．在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。9．在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。10．信息化程度对决策的影响主要体现在其对__________的影响上。11．如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为__________决策。12．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为_

3、_________决策。13．人们对待风险的态度有三种类型：__________、__________和__________。14．组织中的任何决策既有__________成分，也有__________成分。15．个人价值观通过影响决策中的__________来影响决策。16．决策的本质是一个__________。17．根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成__________、__________和三种类型。18．在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以__________分析为主的决

4、策方法。19．头脑风暴法的特点是倡导__________。时间一般在__________小时，参加者__________人为宜。20．在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取__________。21．集体决策方法主要有__________、__________和__________三种。22．管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用__________和__________两种方法。23．经营单位组合分析法认为，在确定

5、某个单位经营活动方向时，应该考虑它的__________和__________两个维度。24．对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取__________的战略。25．政策指导矩阵法从________和________两个维度分析企业经营单位的现状和特征。26．定量决策方法主要有__________、__________和__________三种。27．常用的解决不确定型决策问题的方法有__________、__________和__________。28。解决风险型决策的方法主要有_________

6、_、__________和__________。29．解决风险决策常用的一个目标是__________。二、选择题1．决策过程的第一步是__________。A．明确目标B．诊断问题C．拟定方案2．通常用来指导组织战略决策的目标是__________。A．长期目标B．中期目标C．短期目标3．通常用来指导组织战术决策的目标是__________。A．长期目标B．中期目标C．短期目标4．通常用来指导组织业务决策的目标是__________。A．长期目标B．中期目标C．短期目标5．如果组织面对的是垄断程度

7、较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是__________。A．如何改善生产条件B．如何完善营销网络C．如何扩大生产规模D如何降低生产成本6．如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是__________。A．如何密切关注竞争对手的动向B．如何对竞争对手的行为做出快速反应C．如何才能不断向市场推出新产品D．如何降低生产成本7．组织中的大多数决策均属于__________决策。A．时间敏感型B．知识敏感型8．集体决策的优点是__________。A．能够最大范围地汇总信息B

8、．拟定更多的备选方案C．能得到更多的认同D．更好地沟通E．做出更好的决策9．决策的特点有__________。A．目标性B．可行性C．不可选择性D．满意性E．最优性10．喜好风险的人往往会选择风险程度__________而收益__________的行动方案。A．较高，较高B．较高，较低C．较低，较低D．不确定11．知识敏感型决策是指那些对时间要求__________，而对质量要求__________的决策。A．不高，较高B．较高，也较高C．较高，不高D．不高，也不高1