材料采购部岗位职责及考核细则

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1、材料采购部部长岗位职责及考核细则材料采购部部长岗位职责1、全面负责材料采购部日常管理工作；2、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用、合理降低物资和采购成本；3、商砼生产需求对公司各种原材料预选厂家、实地全方位考察，提交方案供公司领导决策。4、对供应商进行以原材料质量为主的综合评议，并编制评议报告呈报公司领导审核。淘汰信誉不好的供应商。建立良好的供应链、互利双嬴。5、深入了解市场行情，广开采购渠道，减少采购环节，保证采购的原料物美价廉。6、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量，及时制定原材料供应计划并监督实施7、协调实验室合理调配各筒仓储存材料的使

2、用时间与频率，防止筒仓库存材料时间过长，影响原材料质量。8、严把碎石、砂子、砾石等原材料的质量关，杜绝不合格的原材料进场。9、严格制定和实施物资采购制度，确保公司生产、管理的物资需求。10、严格要求根据生产、维修需要、按照轻、重、缓、急的原则及时采购11、加强所有采购物资的审核；大宗物资的采购，依公司规定报请领导批准。12、协助财务严格管理和成本控制，杜绝不合格的物资采购和领用。13、加强对废旧物资管理，定期提出处理意见上报公司领导批准。14、定期组织召开部门工作会议，落实和检查相关工作的完成情况。15、完成领导交办的其他任务。材料采购部部长考核细则1、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原

3、材料库存量，及时制定原材料供应计划并监督实施。否则因原材料短缺而影响生产每次考核200元；2、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关，杜绝不合格原材料进场。每次考核200元；3、根据各筒仓库存原材料时间长短,协调实验室合理使用。否则因筒仓材时间过长而影响原材料质量，则每次考核50元；4、严格督查司磅员按收料流程和磅房计量管理系统收料，在更换原材料时未及时跟实验室沟通，造成损失的按规定承担责任；5、监督采购申请、报批程序，杜绝违规操作，每次考核100元；6、收集、整理供方市场信息，建立、更新合格供应商名录，每次考核100元；7、严格管理本部门日常工作，否则负主要责任；材料采购部副部长岗位职责

4、及考核细则材料采购部副部长岗位职责1、根据生产任务量变化、及时制定原材料供应计划并监督实施，确保满足生产需求的原材料储备量。2、监督对粉煤灰、矿粉、水泥、外加剂原材料取样。督查实验人员对原材料样品做实验及出具实验报告。并督促相关检验报告存档备查。3、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关，杜绝不符合品质要求的原材料进场。4、加强砂石贮料场管理、根据生产需求及时补货。5、经常检查翻动的砂石中是否有‘夹心’及‘垃圾’，及时调派勤杂工和铲车司机清理好，以保证各种原材料的纯度。6、及时调派勤杂工处理装料斗旁撒落的原材料，防撒落的原材料时间一长变成废料。7、加强贮料场的定置管理。8、督查仓管严格按收

5、料流程和磅房计量管理系统收料，确保每车原材料的质量和数量。按相关程序，核实后在所有磅单上签字。材料采购部副部长考核细则1、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量，及时制定原材料供应计划并监督实施。否则因原材料短缺而影响生产每次考核100元；2、监督对粉煤灰、矿粉、水泥、外加剂原材料取样。督查实验人员对原材料样品做实验及出具实验报告。否则每车次考核20元；3、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关，杜绝不合格原材料进场。否则每次考核100元；4、经常检查翻动的砂石中是否有‘夹心’及‘垃圾’，及时调派勤杂工和铲车司机清理好。否则每次考核20元；5、及时调派勤杂工处理装料斗旁撒落的原材料

6、，以防时间一长变成废料。否则每发现一次未及时处理考核20元；6、督查司磅员严格按收料流程和磅房计量管理系统收料，核实后在所有磅单上签字。否则每发现一次未签考核20元；7、原材料更换品种时，未在第一时间通知实验室，每次考核100元，造成损失的，按规定承担责任。材料采购部司磅员岗位职责与考核细则司磅员岗位职责1、负责对砂、砾、水泥等原材料的司磅工作；2、负责对水泥、矿粉等罐储原材料每日的盘点工作；3、负责对每日生产需求的原材料进行协调调货工作；4、负责对搅拌车砼重量称重抽查工作；5、负责原材料的报表整理工作；6、负责将原材料报表的上报工作；7、负责稳定砂的过磅工作；8,、完成上级领导安排的其他

7、工作；司磅员考核细则1、过磅计量的数据及品名不准确、不真实、不可靠，每次考核100元；2、对原材料的入库工作实行责任追究制，原材料输送口必须上锁，严格执行进料仓“一罐两锁”，未及时上锁或回收钥匙，每次考核50元，发错钥匙被他人发现未造成损失或卸错罐按公司规定处罚或开除；3、督查送货车子限不大于5公里/小时速度上磅，否则损坏磅秤负连带责任处分；4、经查实原材料商卸货时关闭报警器，司磅员不发现、不处理、不上报，每次考核100