谈任诞的前世今生 -世说新语魏晋风度有感

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1、《世说新语》之国学密码解析课程论文——从现代看,如何管理魏晋名士“王子猷居山阴。夜大雪,眠觉,开室命酌酒,四望皎然;因起彷徨,咏左思《招隐》诗,忽忆戴安道。时戴在剡,即便夜乘小船就之,经宿方至,造门不前而返。人问其故,王曰:“吾本乘兴而行,兴尽而返,何必见戴!“——《世说新语》·任诞《世说新语》·任诞中的这篇王子猷雪夜访戴描绘的是:大雪忽至的夜晚,万籁俱寂。王徽之醒来打开房门,四望这皎然夜色,王子猷不由得站起身来,一边彷徨庭院,一边朗声吟诵起前朝诗人左思的《招隐诗》来,忽然想起故人戴安道,于是连夜乘小船前往,经过一夜才到达故人门前,却满足地止

2、步而返……有人问:“为什么连夜赶来却不见故友一面就走了呢?”王子猷说:“我本来是乘着兴致来的,兴尽就回去,何必见戴呢?”文中的“眠觉、开室、命酒、赏雪、咏诗、乘船、造门”等一系列白描动作仿佛把“魏晋风度”的任诞放浪和不拘小节的王子猷展现在我们眼前,犹如亲临其境。现代人赞美这种只求过程享受不问结果如何的潇洒作风。除却这一点,历来人们讨论最多的还是对王子猷雪夜访戴的任诞行为持有截然不同的态度。有人认为这是追随自己内心所向的率性而为,有人却批评这种全然不顾周围人看法的狂荡不羁的作风。而《世说新语》把它置于“任诞”篇中,可以看到作者对这种反抗封建礼节

3、率性而为的魏晋文人的态度。在封建时代,任诞是有悖封建伦理的狂荡不羁的作风。任诞。任性放纵。名士们主张言行不必遵守礼法,凭禀性行事,不做作,不受任何拘束,认为这样才能回归自然,才是真正的名士风流。在这种标榜下,许多人以作达为名,实际是以不加节制地纵情享乐为目的。魏晋时代是中国历史上政治最混乱,社会最痛苦的时代,经历了汉末的三国之战,西晋统一之后的“八王之战”,晋皇室东迁后的王敦、桓玄等人的作乱,北方十六国的混战等等。战乱和国家分裂伴随着政治的混乱社会的动荡,而像王子猷那样的文人墨士总是承受着肉体和精神上的煎熬。文人们把目光投向酒杯,饮酒纵情,希

4、望能够从中得到身心短暂的解脱。正如王子猷一样,文人们试图挣脱封建伦理纲常的束缚,忽见大雪纷至不管什么夜阑人静就得起床赏美景喝杜康吟诗作对,兴致所至,也不管外面是白天还是黑夜就马上连夜启程乘着小船去探望故友。船到了故友门下了,昨夜那种兴致勃勃却消失不见了,只得“造门不前而返”。什么矩步方行,衣冠礼乐的一切严谨礼节的束缚都全然不顾,要的就是潇洒随意。显然这种态度在当时礼教盛行注重循规蹈矩的时代是危险的,也必然遭到封建社会的唾弃和辱骂。魏晋文人阮籍喝醉酒时便径自当庭卧于酒垆美妇身旁;嫂嫂回娘家时不顾别人非议而坦然去送行。周伯仁喝酒“尝经三日不醒。时

5、人谓之三日仆射。”王子猷不经主人同意便叫人把主人家的毛毯搬回家,却说有大力士拿走了。殷洪乔去上佳时替亲友带了百来封信却走到半途把信全扔江里…….这些都是故意放纵自己,随心所欲,甚至到了一种”损人利己“程度的任诞。这些与封建伦理相抗的行为必然受到维护封建礼教人们的不解和非议甚至抵触,”人或讥之“。而魏晋很多文人墨客也因为与世俗礼教格格不入莫名其妙地被卷入政治斗争中而遭到贬职甚至杀戮,比如孔融,杨修,石崇等。这就是“任诞”之人在封建社会的绝大多数下场。他们往往才华横溢,在中国文学史上流芳百世,但是在自己生活的年代却往往因为“狂荡不羁”而遭人非议,

6、食不果腹,生活潦倒。4/4在我的眼里看来,“任诞”之人往往个性特异,才华横溢。他们并不是天生喜欢异于常人的行为方式,只不过却有着不愿向规则屈服的心。比如王子猷尽管狂荡不羁,整天游手好闲,对于自己官职也毫不上心,是一个典型的“纨绔子弟”,却颇具魏晋文人率性而为的作风,对兄弟情意深重,更是东晋鼎鼎大名的书法家,著有著名的《兰亭集序》等。而这种任诞之人在魏晋时期尤为突出,并且正是这种任诞知识分子如阮籍,嵇康,刘伶,谢灵运等的存在,才使得魏晋出现了中国历史上一个重要的学术思想百家争鸣,文艺白花齐放的黄金时代。而在当今社会,人们显然容纳了“任诞”之人的

7、存在。在当今社会,那些性格迥异,才华横溢却“行为不检“的人大概就是刘义庆笔下“任诞”的写照吧。从批判性思维评价这类任诞之人,可以从两个方面评价。一方面,任诞之人往往博学多才或者在某一领域的知识和能力高于常人,比如当代作家韩寒和当代编剧和作曲家高晓松等人。对于当今社会的企业来说,如果把这些任诞之人安排在合适的位置,扬长避短,对企业的发展具有很大的推动力。另一方面,任诞的员工通常以自我为中心,认为自己足够强大或者认为周围世界与自己格格不入,往往表现为不善于与人打交道,不合群甚至漠视他人的存在,特立独行。如果引导不好的话,不仅造成这些任诞之人纠缠在

8、人事的漩涡中,发挥不到自己固有的才能,而且会使周围的同事与之相处关系紧张,造成企业士气低下,成为企业发展的绊脚石。所以,我们不禁要提出疑问,在现代企业,如何管理像王

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