封存式管理在医院抢救车规范管理中的应用

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1、封存式管理在医院抢救车规范管理中的应用宋雅婷王琴南京医科大学第一附属医院心血管病重症监护病房210029【摘要】目的探讨我科对抢救车进行封存式管理的效果。方法我科自2013年8月起实行抢救车封存式管理，以往采取开放式管理模式。对抢救时寻找抢救车内物品（药品）所花费时间、清点抢救车一次所花费的时间、抢救车检查合格率、护士满意率进行前后对照分析。结果抢救车封存式管理能使护士更迅速的找到抢救车内的物品（药品）、缩短清点抢救车所花费的时间，抢救车检查合格率明显提升，护士满意度高。对科室13名护士进行调查分析，抢救时寻找抢救车内物品（药品）所花费时间，封存式管理（2.4±l.

2、l）min,开放式管理（5.7±1.6）min差异有统计学意义（P<0.05）封存式管理有效减少抢救时寻找抢救车物品（药品）时间。在清点一次抢救车所需时间，封存式管理（l±1.3）min,开放式管理（15±1.9）min,差异有统计学意义（P<0.05）封存式管理能缩短清点抢救车所花费的时间。封存式管理的抢救车内物品整齐有序，完好率达99%,开放式管理完好率达90%，差异有统计学意义（P<0.05）。结论抢救车封存式管理比开放式管理便捷、更节省时间、完好率高、护士满意度高，得到科室护士一致认可，值得采纳。【关键词】抢救车、封存式管理、规范

3、管理抢救车是存放抢救物品（药品）专用车，在危重病人抢救中有着重要作用［1］。为了确保抢救顺利进行，物品取用方便、准确，应对车内抢救药品、用物、器械做好“五定”“三无”“一专”工作［2］,保证抢救物品（药品）完好率100%◊随着提高对护士管理和有效护理人力利用，抢救车管理有着举足轻重的意义。木次研究的是抢救车封存式与开放式管理效果的对比，现报道如下。1资料与方法1.1一般资料我科自2013年8月起采用抢救车封存式管理，既往采用开放式管理，两种方法交替进行。1.2方法1.2.1开放式管理抢救车开放式放置，每班护士需详细清点抢救车内物品、药品，做好交接班记录。病区护士长每周检查1次抢救

4、车物品、药品、交接班记录内容，在《急救物品药品质量检查记录本》签名，每次晨会吋至少提问一位护士关于抢救车管理内容的问题［3】，定期组织科室护士进行抢救车管理制度的学习。护士长夜查房、节假日检查吋需检查所有物品、药品。1.2.2封存式管理行专人专管制度，抢救物品采用一次性锁进行封存，锁上贴标注，写上检查日期、双人签名。病区护士长与主管抢救车护士双人清点核查，检查药品、物品、数量、性能、有效期、负责核查并在抢救车的药品、物品清点请单上双签名.确定抢救药品、物品无误后行备用状态。每月打开抢救车一次。抢救车的药品、物品清点清单应放在抢救车车外。每班护士接班吋检查一次性锁是否完好，吋间小于

5、1个月，对应在《急救物品药品质量检查记录本》签名。护士长夜査房、节假日检查时不打开抢救车，只检查一次性锁标注的冇效期与双签名。1.3观察指标对科室13名护士进行调查分析，对抢救吋寻找抢救车内物品（药品）所花费的吋间、清点抢救车一次所花费的时间、抢救车检査合格率、护士满意率进行综合分析。苏中抢救车检查合格率的数据从护士长护理系统中直接导出数据，包含了护理部专项质量检查质控、大科质量检查、科室质控三个方面。1.4统计学处理采用SPSS18.0统计软件，计量资料用均数±标准差表示，采用t检验，计数资料用百分比表示，采用χ2检验，P<0.05为差异有统计学意义。2结

6、果2.1抢救时寻找抢救车内物品（药品）所花费吋间封存式管理每次抢救患者都能准确、有效取得药物或物品，奋效减少抢救吋间。封存式管理抢救患者吋间比开放式管理用吋少，封存式管理（2.4±l.l）min；开放式管理(5.7±1.6)min。2.2物品（药品）完好率封存式管理物品（药品）完好率99%,开放式管理物品（药品）完好率90%,使用封存条管理减少抢救午内物品（药品）短缺现象。2.3清点抢救车时间封存式与开放式管理法清点、检查抢救车物品（药品）次数基本一样，均50次。但花费吋间上封存式管理（l±1.3）min,开放式管理（15±

7、1.9）min。2.4护士满意率封存式管理便捷，护士需要抢救吋很快能找到物品（药品），不耽误抢救时间，每次清点耗时少，能节约时间，护士满意率100%。3讨论抢救车采用规范细致的管理方法可保证急救药品、物品完好备用，护士严格执行抢救车“五定”“三无”“一专”制度，保证质量、数量。面对紧急状况吋才能从容不迫地进行护理操作［4】。校爱芳等人提出：开放式管理虽然每天护士交接班，均有检查抢救车上物品（药品），但因抢救车上物品（药品）齐全，一些常用物品常常会被挪动，如血压计、听诊器、手电简等