规范化管理在医院财务管理中的应用

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1、规范化管理在医院财务管理中的应用摘要：目的：分析我院财务管理存在的问题，探讨财务实施规范化管理的效果。方法：根据我院财务部工作，分析管理中存在的问题，针对问题提出对应规范化管理对策。结果：我院财务管理主要存在的问题为管理观念的落后、财务人员素质偏低、相关管理制度不完善、财务管理目标不明确、预算不合理。通过规范化管理后，以上问题均有明显改善。结论：作为财务管理人员必须客观面对和查找管理中存在的问题，通过逐一规范，提高管理效率。关键词：医院财务管理问题规范化医院财务管理是医院管理的重要组成部分，贯穿于医院运作的整个过

2、程，关系到医院的发展及民生问题。近年来，医疗改革不断深入，兼备公益性和社会效益是公立医院改革的方向，要求医院必须以病人为中心，优化服务质量，提高医疗水平。在改革过程中，给百姓带去诸多便利，为解决“看病难，看病贵”难题做出突出贡献，在稳定社会的发展和构建和谐社会发挥重要作用。但在市场环境下，竞争日益激励，医院为了生存和发展，逐步暴露出多种亟待解决的问题，其中财务管理方面表现突出，严重影响了医院的发展。如何站在战略的角度看待医院的发展，如何规范医院财务管理制度是医院更好、更快发展的基础。规范化管理在医院财务管理中的应

3、用摘要：目的：分析我院财务管理存在的问题，探讨财务实施规范化管理的效果。方法：根据我院财务部工作，分析管理中存在的问题，针对问题提出对应规范化管理对策。结果：我院财务管理主要存在的问题为管理观念的落后、财务人员素质偏低、相关管理制度不完善、财务管理目标不明确、预算不合理。通过规范化管理后，以上问题均有明显改善。结论：作为财务管理人员必须客观面对和查找管理中存在的问题，通过逐一规范，提高管理效率。关键词：医院财务管理问题规范化医院财务管理是医院管理的重要组成部分，贯穿于医院运作的整个过程，关系到医院的发展及民生问题

4、。近年来，医疗改革不断深入，兼备公益性和社会效益是公立医院改革的方向，要求医院必须以病人为中心，优化服务质量，提高医疗水平。在改革过程中，给百姓带去诸多便利，为解决“看病难，看病贵”难题做出突出贡献，在稳定社会的发展和构建和谐社会发挥重要作用。但在市场环境下，竞争日益激励，医院为了生存和发展，逐步暴露出多种亟待解决的问题，其中财务管理方面表现突出，严重影响了医院的发展。如何站在战略的角度看待医院的发展，如何规范医院财务管理制度是医院更好、更快发展的基础。一、研究对象与方法（一）研究对象我院财务管理工作。（二）方法

5、结合自身工作经验及近年来我院财务管理现状，分析其中存在的问题，探寻问题根源所在，再结合医院实际，制定规范化管理措施，旨在提高管理效率。二、结果（一）我院财务管理存在的问题医院财务管理是医院管理的核心，其管理的好坏关系到医院资金运作的良性循环、关系到医院长足的发展。近年来我院才医疗改革的途中财务管理得到良好的改善，但仍存在一些不足，主要表现在以下几方面。1、财务管理观念陈旧，无法适应发展的需求随着社会的发展，医院也出现了前所未有的发展局面，无论是规模还是技术都有明显的改善。但在财务管理方面，其管理观念并未出现与时俱

6、进的局面，大部分仍沿袭旧有的观念。比如未结合现状的需要适时进行财务专业知识学习、先进财务制度的引进。很多财务人员依旧认为财务工作就是简单的记账、核帐、算账，并未与风险的防范、科学的管理等于医院发展密切相关的事项结合，未认识到财务工作人员真正的职责，更谈不上对医院作出贡献。2、财务管理相关制度不完善目前我国医院财务管理制度实行的多为1998年颁布的《医院财务制度》，该制度自发布实施以来，对于规范公立医院的会计行为发挥了积极作用，规范了医院的财务行为、加强了医院的财务管理。但随着医疗市场竞争的日益激烈和医院经营环境的

7、不断改变，该制度的不足逐步凸显。比如分析主体侧重于自我分析的单一方向；在分析实效上侧重经济事项的事后分析，缺乏前瞻性；在分析手段上，主要应用比较分析，对购入的大型设备缺乏专题分析；此外，财务报表多体现的是余额，无法确切的反映固定资产净值，而且未将专题经费披露和分析，无形资产的核算未能予以揭示等。3、预算不合理，制约资金的合理运行预算管理是医院财务管理的基础和重点，资金的运作需建立在预算的基础上，才能够有限的资金发挥无限的作用。而实际中，多数的预算只留于形式，多表现为简单的计划和控制，缺乏完整的、整体的、详细的、科

8、学的部署，而且在预算的过程中，未充分参照事前论证和事后评价，未发挥预算的导向功效，从而使预算过于主观，导致浪费。4、财务人员素质偏低财务工作主要依靠财务人员进行，其工作的好坏于财务人员有密切关系，他们的素质是财务管理效果的直接表现。之所以财务管理会出现纰漏，主要原因在于财务人员。从目前来看，财务管理人员的综合素质普遍偏低，财务人员的引进筛选不严格，有些甚至并非财务专业科班