抢救车封存管理

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1、抢救车封存管理抢救车封存管理我院护理部2006年、2007年分别对抢救车的管理进行了新的规定，急救车内的物品、药品仅供抢救病人时使用，平时封条管理非紧急状态下不得打开封条使用，收到较好效果，但是仍存在问题。现将存在的问题及对策总结如下。1封条管理内容急救车内物品、药品要有名细，所有物品、药品要保持“四定”“三及吋”，即定数量、定位置、定人管理、定期维修；及时检查、及时消毒、及时补充。专职护士每周检查1次抢救车的封条是否完整，1周内是否使用抢救物品、药品，登记是否合格，护士长每月至少检查1次，护士长与专职护士打开封条将所有抢救物品和

2、药品检查，检查后签字贴由护理部制作的统一封条。抢救车内药品、物品离失效期3个月时应及时更换，近期失效的药品贴胶布标识，所有药品登记在专用表内，表内设有药品名称、批号、失效期，使用人根据药品上的标识优先使用。补充药品要同时填表，最好用封条将抢救车封住，并注明封存的口期和专职护士的姓名。各班认真进行抢救车的封条交接，急救物品设专门的交接木，查看封条是否开封。若无启封说明内部物品保持原冇完好状态，未被动用，接班护士在交班木上注明“贴封”，若有启封，将开封用过的抢救药詁、物品及时记录，抢救药品补充后在急救药品登记本上登记使用药品的批号和失

3、效期，确保无误后按要求封存。2存在问题2.1封条管理欠缺没有封条管理、所用封条纸不规范，粘贴方法不正确。封条破损、有污迹、书写格式不止确等。2.2质量管理扌昔施不到位按要求抢救药品、物品离失效期3个月时应及时更换，但是个别科室没有按规定执彳亍。用后没有按要求及时补充抢救车内的药物及物品。2.3交接班不规范没有按要求的书写格式进行接班，抢救车的接班如果没有启封，应该记录为“贴封”，有的科室接成“1”等。没有进行接班或考接班后没有签字，个别科室的个别班次没有接班，或者接班后没有记录，或者接班后有记录没有签名等。分管护士没有做到每周检查

4、后签字，或者是书写格式不正确。护士长没有每月查对1次登记并签名或者是书写格式不正确。3对策3.1强化护理安全意识加强安全治疗教育提高自身索质，加强职业道德规范，是安全护理最重要的基础［1］。护士长及护理部采取立期检查和随吋检查，全面检查和单项检查等方法进行质量控制，将检查存在的问题反馈科室，以达到持续改进的冃标。3.2强化交接班意识交接班必须有严格的规章制度做保障。在工作中，护士一定要根据护理管理规范的交接班制度要求进行交接，以免交班时流于形式。如抢救午没有启封，规定记录为“贴封”，有的科室接成“1”等，就不能准确显示抢救车的状态

5、。3.3提高护士的质量意识在护理质量管理与持续改进的过程中，护士长起着非常重要的作用。增强护士质量意识是护理质量管理与持续改进的保证。护理部耍加强护士长的培养和护士质理意识的培训。使每位护士明确护理质量的重要性和质量控制标准，H觉参与质量控制，按标准进行自纠自查，增强科室的自控能力［1］。3.4其他护士长对新的管理制度和管理项冃要列出检查、考核进度表。为了保证质量一是抓白控；二是抓互控；三是院控。从而使新的管理制度落实到位。4体会4.1封条管理捉高了急救物詁管理质量专职护士打开封条将所冇抢救物品和药品检查，节省护理交接班时间，口前

6、在护理人员紧缺的状况下，实行抢救车封条管理，使护理把有效的时间用在病情观察及护理服务上，从而提高了护理质量。4.2规范药品的管理冇利丁安全用药抢救夯品离失效期3个月时就及时更换，保证了川谿的安全。4.3封条管理增强了核心制度的落实如交接班制度、查对制度、危重病人抢救制度的落实，也保证各项工作冇条不紊的进行。4.4节约了页疗资源传统式抢救车的交接，各种药品及物品由于多次接触，药品的标识及物品的磨损加大，护理人员为保证质量，需要经常更换。封条管理减少了交班的次数，降低了药物及物品不必要的损耗，捉高了利用率。4.5加强了护士的责任心改革

7、抢救车管理办法，不仅省时省力，提高护士的工作效率，而用明显提高了抢救车的管理质量，护理部对各病区急救用品的多次抽查屮，抢救车的完好率达到100%。