第一章 管理活动与管理理论-习题

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1、第一章管理活动与管理理论习题一.单项选择1.后人尊称为“科学管理之父”的是：（）A.亨利·法约尔B.弗雷德里克·泰罗C.马克斯·韦伯D.布莱克2.为科学早期的主要代表人物是梅奥和罗特利斯伯格，他们在20世纪20年代中期至30年代初期进行了著名的（）。A.动作与时间的研究试验B.工具.设备.材料以及作业环境标准化试验C.工作环境.物质条件同劳动生产率之间关系的对比试验D.霍桑试验3.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。A.组织技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能4.下列属于西方古典管理理论代表学派的有（）A.

2、行为科学理论B.科学管理理论C.组织管理理论D.管理科学理论E.决策理论5.西方现代管理思想的代表学派有（）A.行为科学学派B.科学管理理论C.组织管理理论D.管理科学学派E.决策理论6.埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物，他作出了（）A.“霍桑试验”B.需求层次理论C.大批大量生产组织管理（流水生产）D.双因素理论7.在下列选项中，不是按照企业制度和法律责任划分的是（）A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.集体企业9.美国管理学家道格拉斯.麦格雷戈是人性问题的专家，他提出了（）A.X理论和Y理论B.公平理论C.期望理论D.强化理论10

3、.企业管理的基本职能不包括（）A.计划、组织B.指挥、协调C.控制D.计算11.对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。（）A.技术技能B.人际技能   C.概念技能12.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的职能。（）A.控制B.组织   C.领导D.决策13.某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（）。A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理工作和领导工作B.重点仍以技术为主，以自身为榜样带动下级 

4、  C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时，作好管理工作14.管理的主体是()A.企业家B.全体员工   C.高层管理者D.管理者15.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　　）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人16.管理者履行管理职能的根本目的是().officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMe

5、trobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished3A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值C.实现组织目标D.体现管理者个人权威17.决策理论学派的代表人物是（　　　）A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙18.管理过程理论强调()A.管理是让

6、别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的.非人格化的组织体系19.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　　）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人20.决策理论学派的代表人物是（　　　）A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙21.管理的核心是()A.决策B.领导   C.激励D.处理好人际关系22.管理学的学科性质是（　　）A.社会科学B.经济学C.边缘科学D.自然科学23.一般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克24.“管理机构从最高一级到最低一级应该建

7、立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　　　）A.统一指挥原则B.统一领导原则C.等级链原则D.集中化原则25.认为没有一成不变的.普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（）A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作学派D.数学（管理科学）学派26.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（）A.技术技能.人事技能.概念技能B.技术技能.管理技能.人事技能C.管理技能.技术技能.概念技能D.管理技能.人事技能.概念技能27.管理过程学派的观点之一认为，管理是让别人与自己一道去实现既定的目标，管理应该是()A

8、.一个体系B.一种方式C.一种方法D.一个过程28.()职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职