管理学管理活动与管理理论-习题

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1、第一章管理活动与管理理论习题-.单项选择1.后人尊称为“科学管理之父”的是:()A.亨利•法约尔B.弗雷德里克・泰罗C.马克斯・韦伯D.布莱克2.为科学早期的主要代表人物是梅奥和罗特利斯伯格,他们在20世纪20年代中期至30年代初期进行了箸名的()。A•动作与时间的研究试验B.工具.设备.材料以及作业环境标准化试验C.工作环境.物质条件同劳动生产率之间关系的对比试验3.4.5.6.7.9.D.霍桑试验一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。A.组织技能B.技术技能C.人际技能下列属于西方古典管理理论代表学派的有(A.行为科学理论B.科学管理

2、理论D.管理科学理论E.决策理论西方现代管理思想的代表学派有(A.行为科学学派B.科学管理理论D.管理科学学派E.决策理论埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物,他作出了()A.“霍桑试验”B•需求层次理论C.大批大量生产组织管理(流水生产)D•双因素理论在下列选项中,不是按照企业制度和法律责任划分的是()A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业美国管理学家道格拉斯•麦格雷戈是人性问题的专家,A.X理论和Y理论B.公平理论C.期望理论D.概念技能)C.组织管理理论)C.组织管理理论D.集体企业他提出了OD.强化理论10.企业管理的基本职能不包括()A•计划、组织B•指挥、

3、协调C•控制D•计算11.对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理较不重要。()A.技术技能B.人际技能C.概念技能12.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令,这是管理的职能。()A.控制B.组织C.领导D.决策13.某技术专家,原來从事专业工作,业务精湛,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:()oA.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理工作和领导工作B.重点仍以技术为主,以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时,

4、作好管理工作14.管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者15.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是()A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人16.管理者履行管理职能的根本冃的是().A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值C.实现组织目标D.体现管理者个人权威17.决策理论学派的代表人物是()A.韦伯B.孔茨C.巴纳德18.管理过程理论强调()A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的.非人格化的组织体系19.崔桑实验的四个结论中对职工的定性是(C.自我实现人(

5、D.西蒙A.经济人B.社会人20.决策理论学派的代表人物是A.韦伯B.孔茨21.管理的核心是()A.决策B.领导22.管理学的学科性质是(A.社会科学)B.经济学D.复杂人)C.巴纳徳D.西蒙C.激励D.处理好人际关系C.边缘科学D.自然科学23.—般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克24•“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?()A.统一指挥原则B.统一领导原则C.等级链原则D.集中化原则25.认为没有一成不变的•普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是()A.管理过程学派B.权变理论

6、学派C.社会合作学派D.数学(管理科学)学派26•美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具备三大基本技能()A.技术技能•人事技能.概念技能B.技术技能.管理技能.人事技能C.管理技能.技术技能.概念技能D.管理技能.人事技能.概念技能27.管理过程学派的观点Z—认为,管理是让别人与自己一道去实现既定的目标,管理应该是()A.—个体系B.―种方式28.()在与价值。A.计划29.()C.一种方法D.—个过程B.组织C.领导对于高层管理最重要,B.人际技能D.控制E.创新对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。C.概念技能职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能

7、的结合中表现自身的存A.技术技能30.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下而是田力最近参与的风项活动,你认为这其中的哪一项合乎与他的领导职能无关?()A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关30.威廉。大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了(

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