求要突出“管理”论文模板

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1、求要突出“管理”论文模板　　中小企业管理存在的问题：　　¨　　销售收入逐年增加，但利润确没有同步增加，企业的盈利并没有随着公司规模的扩大而扩大　　¨　　老板疲于应付公司日常事务，没有时间和精力思考公司长远发展问题　　¨　　出了小问题，没人汇报，出了大问题，互相推诿，老板精疲力竭　　¨　　出了问题如何处理没有明确的规定，或者不同制度之间的处理方式存在矛盾，使管理者感到困惑　　¨　　业务办理效率越来越低，经常出现同样的差错，客户满意度降低　　¨　　部门领导疲于应付突发事件，没时间仔细研究提高例行工作　　¨　　员工的能力难以适应企业快速发展的需要，很难吸引和保留优秀的员工　　¨　　员工的观念难以改变

2、，缺乏学习意识和创新精神　　¨　　员工的积极性和主动性逐渐减弱，没有了创业初期的激情　　¨　　财务管理混乱，老板对公司实际资产、权益、盈利情况心中没底　　问题存在的深层次原因：　　¨　　公司发展方向模糊不清，没有仔细考虑在主导行业利润逐渐降低的情况下，公司如何发展的问题。　　¨　　公司组织架构不适应企业发展和外部环境变化的需要，造成管理低效　　¨　　部门职能划分不合理、岗位职责不清晰、任职资格不明确　　¨　　规章制度不健全，执行不力　　¨　　规章制度不系统，为解决新问题制定新制度，新制度和旧有的其他制度之间可能有矛盾，长期下来，公司制度虽然多，但杂乱不系统　　¨　　业务流程没有优化，导致业务出

3、现差错几率增加　　¨　　公司薪酬体系激励作用缺失，对优秀人员没有给予更高的薪酬激励　　¨　　公司缺乏考核体系或考核失去效用，没有激励业绩优秀者、鞭策业绩低下者　　¨　　缺乏对员工进行系统的培训，员工思想意识、业务能力跟不上企业的发展需要　　¨　　公司缺乏预算管理，经营目标不明确或者不合理　　¨　　公司核算体系存在缺陷，实际数字不能反映真正业绩　　¨　　公司信息体统建设滞后，不适应企业发展需要