新媒体时代下企业经济管理创新研究

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1、新媒体时代下企业经济管理创新研究摘要:新媒体的发展对企业的影响是多方面的,因此管理者要想在经济管理中创新也需要从不同的角度不同的方面进行分析。因此我们借用SWOT分析法,从四个不同的方面进行分析、研究,以便更为清晰准确的作出管理措施。关键词:创新竞争挑战经济管理就是指经济管理者为实现预定目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。简言之,经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。我国自加入WTO后,经济体制的改革进程不断加快,随着科学技术的进步,网络新媒体逐渐走出人们的视线,网络新媒体的实时性、数字化和广

2、泛地参与性使它迅速的发展成为媒体行业的主流,对电视、报纸、广播、户外平面广告等传统媒体的发展带来不小的冲击。作为新兴的、且被人民群众广泛应用的新媒体,不仅对社会、对传媒行业带来巨大的影响,对企业的经济管理的影响也不容小觑。企业管理者必须认清新媒体对本行业的影响力,并且对企业的经济管理手段加以调整,以适应网络新媒体时代。1.新媒体时代下我国企业经济管理现状受我国长期以来的封建思想所桎梏,思想观念陈旧落后成为了我国企业经济管理创新的一道难以逾越的鸿沟,当今企业经济管理中,企业领导者和企业的管理层的观念有待更新,虽然越来越多的管理理论破土而出

3、,但却并没有被运用到管理的实践中。企业领导的危机意识浅薄,一味地沿用陈旧的管理方法追求平稳发展,缺少改变和创新的勇气,在市场经济竞争状态如火如荼的当下,企业管理者如果不能跟随社会经济的发展变化而做出应对之策,仍然陷在传统经营的理念中的话,那么企业将会在市场竞争中惨遭淘汰。从事生产移动通信产品的跨国公司诺基亚,从1996年开始,就连续14年占据市场份额第一。到了2003年,诺基亚1100的累计销售在全球就已经达到了近2亿台。而2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部,2010年第二季度,诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%,领先

4、当时三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%,成为移动终端市场的霸主。然而就在诺基亚的地位已经达到不可动摇的地步时,苹果公司打开了新的智能手机市场,刷新了智能手机的定义,诺基亚公司依旧守着自己的“霸主手机”而不能适应当时的市场。而在面对新操作系统的智能手机的崛起,诺基亚在全球手机销量第一的地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越。直至2014年,诺基亚的手机市场也终于在微软收购诺基亚下而终结。由此可见,顺应时代的发展,及时的改革创新对企业来说是多么的重要,所以企业经济管理创新的前提就是要转变管理领导者的思想,更新企业经济管理理念

5、,改善企业经济管理方式,完善企业经济管理制度。以达到时代进步和企业管理创新的完美融合。2.新媒体时代对企业经济管理创新的影响新媒体时代的快速发展,不仅带来了信息的自由沟通和信息全球化,还促进了经济的全球化的发展。新媒体时代的到来使得信息的传递更为快速、敏捷,更是突破了时间、地域的限制,打破了原有的故步自封模式,为企业的发展带来无限可能,对企业经济管理创新带来不可忽视的影响。2.1优势5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinves

6、tment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve企业的发展应与时代的发展相结合,与时俱进。在新媒体时代的背景下,信息传播更迅速和方便,信息传递的范围也越来越广泛,为企业的经济发展带来更为广阔的空间,由于信息交流的速度越来越快,省略了许多信息传播的中心环节,实现信息的实时同步,也就提高了企业的工作效率。

7、企业内部之间的信息交流的畅通让企业各部门之间的联系更加紧密,增加了员工之间的交流,公司也可以与每位员工零距离沟通,听取员工意见,及时反馈,并且还能帮助企业员工对企业的各种动态更为了解,增强企业内部的凝聚力,增强员工的归属感。也使得员工的视野更为开阔,使员工可以在第一时间获取行业信息和企业的发展情况。信息,对于公司经济管理来讲是最为关键的,及时的获得信息,并在第一时间作出反应,可以为企业带来更多的机会和效益。新媒体下,信息传递的敏捷性就解决了这一关键问题,不仅使得企业对于同行业的发展动态可以实时掌握,并对于同行业的企业的了解程度也不断地深

8、入,“知己知彼百战不殆”,对自己对手的了解程度也影响着企业的竞争力,而且对国家的新政策也可以在第一时间甚至更为提前的了解,以便及时作出应对措施,提高企业的灵活度。2.2劣势事物的相对性标志着新媒体时代为企业

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