房地产目标计划管理

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1、合创智慧精品内训课程介绍：房地产目标计划管理培训《房地产目标计划管理》培训的意义：不认识事物的规律　，不能掌握事物的规律；不正确充分的运用规律，不能让您实现自我的价值。万科集团董事局主席王石先生说：房地产行业的管理者需要提高的是技巧，更需要房地产行业的管理规律和创新能力。国内的房地产市场表象虽错综繁复、变化无常，但各个地产企业各自有道，自循其轨，只不过因时间、地点、资源不同产生变化、遮隐共性不易从表象识别。国内房地产行业的发展可以说刚刚开始，很多规律化管理需要不断整合与发展。老子曰：道可道也，非常道也。指作事情方向、方法和道理。是寻找一类事物所共有

2、的内在特质。也就是规律。房地产目标计划管理亦有规律。房地产目标计划管理就是使学员掌握目标计划规律和方法成为一种团队的能力和水平，以专业的角度帮你诊断项目目标计划管理中的症结，洞悉其中要点，通过与著名专家现场讨论，在交流中顿悟房地产目标计划管理中秘而不宣的规律与方法，从而转换为专业技能素质，达成优秀的目标计划管理业绩。《房地产目标计划管理》培训的学员收益：为什么要做目标管理培训？1、目标假定的选择与授权是目标规划管理的开始也是重要的要素。2、目标假定的选择和授权应该满足目标计划的需求。3、目标计划设定、分析、控制、评估、奖惩的规划是目标管理的核心过程

3、。4、目标计划的偏差与失败的核心原因是什么？5、资源的整合与分配成为目标管理效率的保障也是协作矛盾的主要原因。6、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理问题如何解决？7、过程设计做了没有？我们常犯的错误是什么？关键路径的设计和整个目标计划实施控制。培训应该解决什么问题？1、目标计划分析原则。2、目标计划关键要素的规划设计，与目标管理模块的对应关系怎样确定？3、目标实施的路径的设计与规划是如何完成的？4、怎样寻找目标管理的的开发关键路径？关键控制。5、如何设计目标开发的管理逻辑如何实现？theprovisionsofelectricpowercons

4、tructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic咨询电话：0755－22654447　联系人

5、：杨先生（13824335437）　报名传真：0755-226545456、如何作到目标管理有效的沟通和协作？7、如何实现目标价值的设计和规划？课程设置：第一部分:目标计划管理的核心理念、思维方法。授课项目内容简介备注目标与计划的关系。项目目标计划为管理的核心关键要素项目计划任务的分解和任务的确定。如何提高项目的经营利润项目的核心竞争能力以及对核心竞争能力的设计：如何设计部门目标计划目标计划执行的问题，如何解决目标计划的沟通：部门协作项目管理中对目标计划的管理控制，如何建立目标计划体系前期阶段规划设计阶段销售阶段施工阶段验收阶段theprovisi

6、onsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic

7、咨询电话：0755－22654447　联系人：杨先生（13824335437）　报名传真：0755-22654545阶段节点任务的目标计划规划控制项目目标计划评估的阶段任务和部门评估的任务指导目标计划制定的方法计划的决策意义、计划的要素分析、计划的制定、控制、执行、计划的评估、计划的修改。如何建立项目团队管理的核心—目标计划管理标准（案例分析：团队目标计划为什么会在执行中偏移？）如何进行目标管理？1.建立目标的意义2.从目标到目标管理3.目标管理的意义4.目标管理是绩效管理的前奏5.目标管理的过程/流程房地产目标计划—品牌利润导向的计划目标规划（案

8、例分析：项目目标计划设定为什么没有最好的目标计划，最优的计划目标如何设定）计划的目标分解管理1目标体系的制定2.目标设定的