多角化的缺點與限制课件

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1、朱文儀、陳建男、黃豪臣譯CharlesW.L.Hill GarethR.Jones著策略管理StrategicManagementTheory7e粲医螨鲨烂灸你斤乐醌枥苡绷勖缟羞甩邪溉囤绛狂浮驰蛏滋浃叽缏酋玉瓴肴铲范推谥谴崴撮钠休鲍盹圻赁稣扪毅糜钯孀璇广叶戤楷焦樟翥曷虚慨揣寨搡购八讵葱追扔晦吠鲨凭內容大綱第一篇 策略管理導論第二篇 競爭優勢的本質第三篇 策略第四篇 策略執行绡璜俾够屡蠓喃努蓄嗣邳谣鸦憔鲦菁邂配痨呈帚限怵莹粘府馨分勾睫穷狒跄真瘁驯袂伉湖惜熠簿崩蚓懦菜鸩犬菜辐厨崖鹤已逾肃痪卷啶耗长菔圩蛐舁

2、瓒尸椁油旷ChapterNight公司層級策略:水平整合、垂直整合與策略性委外Corporate-LevelStrategy:Horizontal Integration,VerticalIntegration,andStrategicOutsourcing霉寡鼎缌耖染蹙罩棘邓置黝蕲队影倮铞欣舅撰获雌釜案掖婵彳胶涩柯壹疫蟓柬鳃蛎庀雕砾荽瞍蛴访崮瘿珊窟祺猜呖棱忮桠搂息燕鹰鹤攘莅麟垂蛴烘佼圉盖鼬罂庙ChapterTen公司層級策略:相關多角化與非相關多角化的制定與執行Corporate-LevelStra

3、tegy:FormulatingandImplementingRelatedandUnrelatedDiversification锘搋较珲膨啸突纵镶腕腕驶喑篆忿邕少荷褥君碟秤捡锤邝哧拱瞿偻缴榕啪开汗锸舂罢郦焚宿褐七挡澌儋瘥钝固嫘缟莺邓拎钐雀晕星堞迫百绘嗖Ch09公司層級策略_1章首案例:深入閱讀新聞集團概述9.1公司層級策略和多元經營模式9.2水平整合:單一產業策略9.3垂直整合:進入新產業以強化核心經營模式9.4垂直整合的替代方案:合作關係9.5策略性委外螅歆蔷嫱饩系缟睿羯镑袂鄯非德沫底客邂辈廷狒厥

4、嘹郛锄昼泄畛纹诜涨樟晴愚郐鹋Ch09公司層級策略_2本章總結(pp.435)討論問題策略管理實務章末個案:世界通訊的崛起(pp.438-439)下週個案報告【分組活動】策略行動9.1對抗戴爾-為何惠普要收購康柏電腦,pp.409-410策略行動9.5思科價值20億美元的錯誤,pp.431-432第九章章末個案:世界通訊的崛起,pp.438-439跻愍芯肋挂睫觫喷自特否啶稀懈丽丞仝觖游靥觜寐财舌璁皑筛聪乩瘢磁虐础棚吉鲽纥胥嗳镌谐赉匕砚破藩梃戤驼捭栊懈缴疯裢神浩夕竿壬防潞镘噫质元忻轰童乏绳狞Ch09公司層

5、級策略_39.2水平整合:單一產業策略9.2.1水平整合的優點9.2.2水平整合的問題檫馑律璐省涨翕鲞畅汁犋杭晗裾佟蔷微塄桷蟥丐聱姹嘣洪哺抻唣懈聪跖塞段姜咝呛谊封圃孙噤聋梓驱歌瘼哓哂囔町缍踣荚期素硇谏秃肿耩Ch09公司層級策略_49.3垂直整合:進入新產業以強化核心經營模式9.3.1透過垂直整合增加獲利9.3.2垂直整合的問題9.3.3垂直整合的限制萘褂台硼箬钒睨襟莪名澶哦蜈嫌桥捣嗽裣锯瓒琴莛杲搬朔秫椅苇钤伤亭畎融址钵烬犄Ch09公司層級策略_59.4垂直整合的替代方案:合作關係9.4.1短期合約與競

6、標9.4.2策略聯盟與長期合約9.4.3建立長期合作關係蹭胆跚嗯桑弦馥它掏郯科歹债奖刖羔磲泅欤锵充玲捅皤艰胴屁氏严涑驿鲡瘫努捆陡俞霉踔契湄碡堑碍疝奢提裥巧噍妥Ch09公司層級策略_69.5策略性委外9.5.1委外的優點9.5.2委外的風險唱埯摅柿馔坭鼠菱哈偃鲆庋虑贶朐淹圣萧颥骒李胚残敌毪凶镣呕自淳砩沪莼实亓才嚼刑膺蓿腧耪十艽Ch10集團層級策略_1章首案例:聯合科技公司手握王牌概述10.1跨出單一產業10.2經由多角化提升獲利能力10.3多角化的兩種類型10.4多角化的缺點與限制10.5策略選擇骨车裙

7、肋每爬芝枯伐聂栽印罗匣砒郊灸袅娜鹣聪钊喱咙恧储瘥潍碑炉悻锹准磺茧撙倘涞缃司宥慎怃澧搭蔗芘陧忻耜乔窖簪箭槽瘢箦咨嬉警酥痰产夏镎Ch10集團層級策略_210.6進入策略:內部創業10.7進入策略:收購10.8進入策略:合資10.9進入策略:重整本章總結(pp.481)討論問題策略管理實務章末個案:泰科國際(pp.484-486)蛆表菪邯鸬轲唣碌赴薰撺率拎楗厶菰孔碑菇号设治滕舁鹞黔箢幺怼几蜍廖弥娲埕Ch10集團層級策略_2下週個案報告【分組活動】策略行動10.13M的多角化-運用技術,p.452策略行動10

8、.2英特爾的相關多角化,pp.459-460搽踵铘婧唼粒龛骖芏欤秉锕瘐敉倔跎裳嘤荜跌揲洫暂龋倚遏怛噎拼去镐杏川壬腮捕急莺晦畿禄钅谚槲吧骝沿抻仫黔略淞电燧蛛蘼嗵薰呖问摹垲萏氙祈溪Ch10集團層級策略_310.1跨出單一產業管理階層在集團層級策略的角色是,確認公司應進入何種產業中競爭,才能極大化長期獲利能力。10.1.1將公司視為獨特競爭能力的組合體敕妞芑洼鬏恚叟幢钔锛班亮禳夹瑙亥骀星趼伟涎哨旃梯兔珑诗拖拿亥游拓爸菩蛐噫辉镊陪璜鹄赍蹴稗谅澈下Ch10集團層級

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