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时间:2018-10-04
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1、某某中学教育教学奖惩条例(讨论稿)为了深化我校教育人事制度改革,加强教师队伍建设,推进我校义务教育绩效工资制度的顺利实施,根据《**义务学校绩效考核工作实施意见》(*教人【2009】68号)、《**市义务教育学校教职工绩效考核工作意见(试行)》(*府教【2010】2号)和《**市某某区义务教育学校职工绩效考核工作实施意见(试行)》文件精神,结合我校奖励性绩效工资考核分配工资的实际,制定本条例。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为
2、核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确,标准科学,体系完善的教师绩效考核评价制度,促进教师全面发展,促进素质教育的全面实施,促进教育教学水平的全面提高。二、工作原则严格执行《**市义务教育学校教职工绩效考核工作意见(试行)》(南府教【2010】2号)和《**市某某区义务教育学校职工绩效考核工作实施意见(试行)》文件的规定。尊重规律,以人为本;以德为先,注重实绩;激励先进,促进发展;激励先进,促进发展;客观公正,简便易行。三、考核领导小组组长:***副组长:***成员:***……10四、考核内容(一)教师绩效考核
3、指标要的:《**市义务教育学校教职工绩效考核工作意见(试行)》(南府教【2010】2号)文件(附件2)(二)其他教职工绩效考核指标要的:《**市义务教育学校教职工绩效考核工作意见(试行)》(南府教【2010】2号)文件(附件3)五、具体办法(一)、班主任津贴1、班主任津贴标准:一等奖(当月班风实验班获所赋班风90%以上【含90%】,普通班获所赋80%以上【含80%】)每生每月6.5元,二等奖(当月班风实验班获所赋班风80%~90%以,普通班获所赋70%~80%)每生每月6元;三等奖(当月班风实验班获所赋班风70%~80%,普通班获所赋班风分60%~
4、70%)每生每月5.5元,以每学期按5个月计发。2、班主任因病假、事假、进修、公差等原因,不能履行班主任职责时,将班主任津贴以天数折算发给代其履行班主任职责的临时班主任。3、班级管理奖普通班:按期考总分入围量奖,每入围一名奖100元。实验班:按进入城区期考总分前50名奖,第1~10名(含第10名)1500元/生,第11~20名(含第20名)1000元/生,第21~50名(含50名)500元/生。有期考科目的科任老师共同享受奖金,班主任是科任老师的2倍。(本条例暂时不实行)4、班主任的考核内10(1)每天要求“五到”。(早操到、早读到、午休到、晚读到
5、、晚休到)。(注:早、晚读另计给班主任津贴,2元/次)。(2)履行班主任所有职责以及学校有关规定和要求(3)关爱学生,以人为本,构建和谐班级,科学管理班级,善于处理日常生活事件。(4)积极配合政教处处理有关突发事件。(较严重的、跨年级的事件)(二)内宿生管理津贴1、内宿生管理津贴:每生每月4元,按每期5个月计算。2、享受人员:参与内宿生管理的相关人员(包括领导、班主任、值日老师等)。3、分配办法和标准由学校考核小组研究决定。(实行捆绑式管理,与班风挂钩捆绑分配)。(三)教职工绩效津贴1、工作目标达标奖工作目标达标奖标准:考核达标者每人每月300元。
6、教职工考核办法:按照《**市某某区义务教育学校职工绩效考核工作实施意见(试行)》的规定执行。2、内设管理岗位津贴(1)内设管理岗位津贴基本系数为学校班主任月平均津贴标准。(2)内设管理岗位津贴=基本系数×(管理岗位系数+工作考核系)×6月/学期。10(3)内设管理岗位系数确定中层副职1.1,中层正职(含主持工作的副职)1.2,副校长1.3(4)会计按250元/月,出纳200元/月补贴,已享受管理岗位津贴的不再享受此津贴,如法人代表校长。(5)工作系数区间为(0.1~0.3)工作系数的确定由学校在学期末根据职工本人在本学期工作表现,工作量,和工作成绩
7、,组织教职工进行民主测评。3、课时(或工作量)津贴(领导享受超课时津贴不再享受此津贴)工作量系数区间:0.6~1.0课时(或工作量)津贴基数由考核小组研究决定。教职工的课时(或工作量)津贴=课时(或工作量)津贴基数×工作系数。课时(或工作量)基数2元/节。科任老师上课节数=(12/N)×m,N表示该科任老师应该上的节数,m表示科任老师实际上的节数。后勤人员的工作量=12×0.9=10.8节。工作系数的确定由学校在学期末根据职工本人在本学期工作表现,工作量,和工作成绩,组织教职工进行民主测评,不满工作量的酌情折算。每周课时量:(1)校长2节,副校长4
8、节,中层正职(含主持工作的副职)6节,中层副职8节。(2)班主任的标准课时与同科任老师课时一致。(3)语文、数学、英语:1
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