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1、北京才商创智国际教育科技有限公司员工奖惩实施细责人力资源部2013/4/10目录员工芡惩实施细则2章•,⑽2第二章管理职责2第三章奖励管理2第一条公司设立如卜的奖励种类2第二条冇卜*列表现的员工,应给予通报表扬2第三条有以下表现的员工,应给予奖金奖励2第四条有以下表现的校区或部门给予奖金奖励3第五条奖励的工作流程3第四章惩处管理3第一条公司设立以下处分种类,视情节轻重使用3第二条员工有以下行为的,给以宵告处分3第三条员工有以下行为者,给以通告批评(经济处罚):3第四条员工有以下行力者,给以辞退处分4第七条员工给公司造成经济损失的
2、赔偿额度5第九条员工对处分的中辩权5第十条员工对处分的中诉时闻6針一条6第十二条处分的工作流程:6第十三条处分与年终奖的关系6第十叫条员工违反公司规章制度部门负责人应负的责任6翻章獅J6第一条批准、修改、解释及其它6第二条执行时间7员工奖惩实施细则第一章总则第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定木实施细则。第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。3、本实施细则适用于公句全体员工的奖惩工作。第二章管理职责第一条总裁办和人力资源部是公司员工奖惩管理部门,负责对员工奖惩工
3、作进行监督管理工作,并负责对冇争议的奖惩决定进行裁决。第二条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。第三条公司总裁对各类奖惩决定进行审批,并拥冇最终裁决权第三章奖励管理第一条公司设立如不的芡励种类(1)通报表扬;(2)奖金奖励;(3)校区或部门奖励;第二条有下列表现的员工,应给予通报表扬(1)品德端正,工作努力;(2)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;(3)一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;(4)向公句提出合理化建议,为公句采纳;(5)宥其他功绩,足为其他员工楷模。第三条冇以下表现的员工
4、,应给予奖金奖励(1)按公司规定完成公司下达业绩指标的;(2)质量优、效率高,不讨价还价,任劳任怨,竭尽所能达成任务,全年无重大责任事故;(1)领导宥方,带领员工良好完成各项任务;(2)为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;(3)连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的;(4)积极做好本职工作,连续半年成绩突出受到公司表彰的;(5)其他对公句作出贡献,公句高层办公会认为应当给予奖励的。第四条宥以卜表现的校区或部门给予奖金奖励(1)超额完成公司下达业绩指标的;(2)第五条奖励的工作流程(1)员工推荐、本人自
5、荐或部门提名;(2)总裁办、人力资源部考核;(3)总裁审批;(4)总裁办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。第四章惩处管理第一条公司设立以下处分种类,视情节轻重使用(1)警告;(2)通告批评(经济处罚);(3)辞退。第二条员工宥以下行为的,给以警告处分(1)在工作吋间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;(2)工作吋间内擅离工作岗位者;(3)因过失以至发生工作错误情节轻微者:(5)无故不参加公句安排的培训课程;(6)初次不服从主管人员指挥;(7)浪费公物情节轻微;(8)检查或监督人员米认真履行职责;(9)违反公司《国邦
6、教育办公室5S管理制度》的。第三条员工有以下行为者,给以通告批评(经济处罚)(1)对上级指示或宥期限之命令,未屮报正当理由而未如期完成或处理不当的;(2)因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的;(3)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的;(4)在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。(5)违反公句规章制度,造成经济损失或不良影响的;(6)违反劳动纪律、经常迟到、早退、消极怠工,没完成工作任务的;(7)擠离职守,无故不到岗,导致事故,使公司名誉或经济蒙受损失;(8)泄露公司秘密的;(9)遗失重要文件、机件、物件或工
7、具;(10)撕毁公文或公共文件;(11)拒绝听从主管人员合理指挥监督的;(12)有客户投诉或与客户、学生、同事发生正面冲突的;(13)公司会议上手机铃声米关闭,影响会议进程的;(14)造谣生事,散播谣言致使公司蒙受重大损失。第四条员工有以下行为者,给以辞退处分(1)偷窃同事或公司财物的;(2)于受聘吋虚报资料,使本公司误信而遭受损害;(3)对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;(4)利用职务之便向客户索取钱物的;(5)蓄意损坏公句或他人财物的;(6)故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损失;(7)不服从工作安排和调动,影响工
8、作秩序的;(8)拒不执行公司总裁、部门领导决定,干扰工作的;(9)玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;(10)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;(11)财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;(1)挑动
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