企业内部安全培训教育制度

企业内部安全培训教育制度

ID:19581778

大小:24.39 KB

页数:14页

时间:2018-10-03

企业内部安全培训教育制度_第1页
企业内部安全培训教育制度_第2页
企业内部安全培训教育制度_第3页
企业内部安全培训教育制度_第4页
企业内部安全培训教育制度_第5页
资源描述:

《企业内部安全培训教育制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业内部安全培训教育制度  篇一:公司安全培训工作制度  ****公司  安全教育培训工作制度  为提高企业从业人员安全素质,防止和减少违章指挥、违规作业和违反劳动纪律行为,促进公司安全生产形势持续稳定好转,使我公司职工教育管理工作水平,做到管理有序、保障有力、培训有效,根据国务院安委[XX]10号文件和**市安全生产委员会[XX]4号文件的有关要求,结合我公司实际,特制定本工作制度。  一、建立健全三级教育网络  (一)公司安全教育委员会组成  主任:经理***  副主任:主管副经理***  成员:各部部长;教育专职;各项目部经理  

2、公司安全教育委员会办公室设在安质部,由安质部部长和教育专职负责日常管理工作。  主要职责:  1、公司安全教育委员会要定期召开会议,每年不少于两次,安质部研究培训计划及部务会议每月不少于一次。  2、公司安全教育委员会负责对全公司的职工教育工作者工作行使管理、检查指导和协调职能。分析职工教育工作情况,总结、部署职工教育工作,使职教工作不断创新,适  应铁路改革与发展的需要。  3、负责制定职工教育计划。根据上级要求及各工种实际,组织专业对职工进行思想政治、职业道德、民主管理、技术业务、安全生产法律法规的系统教育,提高职工的综合素质。  

3、4、检查指导项目部培训教育计划的落实和日常技术业务学习情况,并按规定进行考核,保证计划兑现。  5、认真总结职工教育工作经验,及时交流推广,推动职工教育工作。  (二)项目部职工教育领导小组  组长:项目部经理  成员:项目部工程技术人员、管理人员、各工班长项目部教育领导小组会议,每季召开一次,每年不少于四次。  (三)工区成立职工教育小组长  组长:工班长  成员:工区管理人员及相关生产技术骨干  项目部、工区职工教育领导小组和教育小组的职责是:  1、组织项目部职工按时参加公司、项目部、班组的职工培训、教育、考试、技术表演、技能鉴定

4、活动。  2、应根据公司教育计划,制定项目部切实可行的培训计划,报安质部审核后,由项目部组织实施。  3、在日常教育中,组织班前点名试问,集中学习和个人自学。  二、完善三级培训工作制度  公司安全教育三级教育主要包括全体员工的安全生产思想教育;特殊工种作业人员的安全操作教育;新工人上岗前的三级教育等。  (一)全员安全生产教育。广泛开展安全生产宣传教育,使全体员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。每年组织一次全员的安全技术知识考试,培训课时

5、不少于20学时,针对本单位具体情况采用活动日、活动月、班前班后会和开工前安全技术交底等方式进行教育。  (二)特种作业人员的安全操作教育。凡从事电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、建筑登高架设作业人员,均为特种作业人员。特种作业人员必须进行专门的安全操作技术训练,经考试合格发证后,方准独立操作,特种作业人员每年进行一次安全培训教育,并按规定进行复审,考试或复审不合格者不准上岗。特种作业人员的教育、培训、办证、复审由公司安质部负责组织。  (三)新工人(包括合同工、雇用工、学徒工、见习  和代培

6、人员、调入人员、新改职、新入路和放假超过一年职工)上岗前的三级教育。新工人上岗前必须进行三级教育,公司安全教育时间为8课时,项目部安全教育时间为8课时,施工班组安全教育时间为8课时,合计教育时间不得少于24课时,培训后要经过考试合格后,方准上岗作业。教育内容主要包括:1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识;2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律及安全操作规程、安全知识;3、从业人员安全生产权利和义务;4、有关事故案例等。  (四)三类人员的安全教育考试。根据建设主管部门的要求,企业负责人、项目经理、安全专职人员应参加由建设主管部门组织的

7、年度培训,取得上岗资格证。  (五)其它培训。采用新技术、新工艺、新设备和调换工作岗位时,要对操作人员进行安全培训,未经培训不准上岗。对从事有毒、尘等危害作业的人员要进行防毒、防尘的知识教育。  三、培训管理及部门分工  公司职工教育培训计划,应根据上级职教部门下达的年度工作计划,结合公司实际,由安质部编制,安质部负责制定和落实公司职工教育培训规划;负责举办各种适应性培训及考试;确定培训教材和兼职教师;组织开展技术表演赛活动;各种簿册填记;报表统计、上报工作;定期检查项目部  的职工日常技术业务学习情况;严把职教经费使用关。负责特种作业

8、人员的日常管理和监督;负责相关专业教学计划、大纲审核指导工作,提供培训演练基地、师资和教材。  四、规范各项基础工作的管理  (一)教学管理制度  1、凡脱产培训三天以上,业余或半脱产培训,必须按上级规定的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。