弹性福利制度案例

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1、弹性福利制度案例  篇一:弹性福利制度的兴起及发展趋势  弹性福利制度的兴起及发展趋势  任里中国政法大学商学院  【摘要】弹性福利制度为员工提供可供选择的福利项目和方案,能够最大化地激励员工,为企业节约成本。于20世纪80年代兴起于美国,并随着税法的改革和企业管理者对员工福利满意度的不断关注而逐渐发展。本文通过分析员工福利制度的兴起和特点对其未来的发展趋势作出预测,旨在为企业福利管理提供可借鉴的方案。  【关键词】弹性福利制度兴起趋势  一、弹性福利制度的定义及兴起一直以来,大多数企业将员工福利当作企业的一项保健型薪酬机制,

2、在进行福利方案设计时,往往采取惠及全员、普遍一致的福利制度。  然而,人才竞争的逐渐加剧,传统的福利制度已经不能满足企业吸引、激励和留住核心员工的需求。20世纪70年代,弹性福利计划在美国逐渐兴起,80年代得到蓬勃发展。弹性福利制度(flexiblebenefitsystem)是企业在固定的福利费用预算内,针对不同层次员工的个性化福利保障需求,设计和实施多样化的福利项目供员工选择,使每个员工的福利保障需求得到最大满足的制度(文跃然,2003)。简而言之,弹性福利制度为员工提供了一系列可供选择的福利项目,因此又叫做自助餐式福利制

3、度,通常由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,员工从中选择其所需要的福利项目。  20世纪70年代弹性福利制度的兴起与美国税法有很大关系  篇二:浅析A公司弹性福利制度的设计--毕业论文  四川理工学院毕业设计(论文)  浅析A公司弹性福利制度的设计  学生:XXXXX  学号:XXXXX  专业:XXXXX  班级:XXXXX  指导教师:XXXXX  四川理工学院经济与管理学院  二O  一二年六月  摘要  在竞争日益加剧的知识经济时代,福利作为整体薪酬的重要组成部分,吸引、激励、保留人才方面的功能正日益受到企业的关

4、注和深入挖掘。弹性福利作为当代企业福利管理的一种创新模式,能更好地满足员工的差异性需求,实现福利资源的优化配置,并有助于实现薪酬管理的支持和激励功能,从而使企业站在人才竞争制胜的最高点。  论文以弹性福利为研究对象,较为全面地梳理了国内外福利及弹性福利方面的一些相关文献,陈述比较有代表性的弹性福利定义,探析弹性福利制度的理论来源,浅析其模式,阐述其优缺点(使用SWOT分析法),并归纳其发展趋势;并结合实践,从分析国内著名的木门生产企业A公司福利现状着手,归纳出A公司传统福利存在的问题,并指出A公司改革传统福利制度的趋势;在案例

5、部分,简述了A公司设计弹性福利制度应坚持的原则和工作步骤,设计了弹性福利制度的相关内容和框架,强调了A公司实施弹性福利应规避的问题,以提高弹性福利制度实施的可操作性;通过问卷调查、访谈等方式,努力构建适合A公司自身的弹性福利制度,即“固定福利+可选择福利+奖励性福利”。通过对A公司弹性福利的设计与实施的探讨,以期为其他公司的福利管理提供一种参考。关键词:福利,弹性福利,福利管理  ABSTRACT  Employeebenefits,intheincreasingcompetitiveknowledgeeconomy,asan

6、importantpartoftheoverallcompensationpackage,isgainingattentionanddeepresearchofenterprisesintermsoftalentattraction,motivationandretention.Flexiblebenefits,asaninnovativepatternofcontemporarycorporatebenefitsadministration,canbettermeetdiversifieddemandsofemployees

7、,realizetheoptimalallocationofbenefitsresourcesandhelptoachievethesupportingandmotivatingfunctionsofcompensationmanagement,enablingenterprisessucceedintalentcompetitions.  Takingflexiblebenefitsastheresearchsubject,thepapercombstheliteraturewithregardtobenefitsandfl

8、exiblebenefitsathomeandabroad,presentsrepresentativedefinitionsconcerningflexiblebenefits,probesintothetheoreticaloriginofflexiblebenefits

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