装企经营管理全集

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1、《装企标兵策划方案管理全集》«一套策划方案,让重庆托美尔装饰一场活动取得订单320个、总收入600万元的惊人业绩?«一套营销方案,让洛阳鼎间装饰端午节一天营销活动,业绩就突破百万?从此真正学会了会议营销!«一套商业模式,改变了江西家视界、常州节节高装饰、淮安华天装饰、上海展献装饰、周口元洲装饰等几十家装饰公司的业绩状况,平均增幅超过100%!«一套管理方案,让江苏中兴一品装饰士气高涨、自动自发,当年业绩突破2.5亿,年业绩增长达257%!«一套绩效模式,让南京锦华装饰一跃成为南京的装饰龙头,三年内迅速由千万跃进“亿元俱乐部”!«一套培训模式,让城市人家装饰、沈阳方宁装

2、饰、广州商品宅配装饰成为当地市场的佼佼者?究竟是什么神奇的力量,改变了全国数千家装饰公司、数万装饰从业人员的命运?各位装饰企业的朋友:你是否在企业的营销思路上有很多困惑,想寻求突破口?你是否面临企业利润低微,想寻求转变?你是否面临人才短缺,培养困难,想寻求解决之道?你是否面临公司管理不正规,流程不顺畅,想理清管理思路?otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecreta

3、ry.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCom

4、mitteeSecretary,Ministersand你是否很想学习却因为各方面原因没有时间去参加培训?你是否感觉装饰企业越来越难做,甚至有过放弃的念头?那么在装饰行业竞争白热化的今天,我们众多的中小型装饰企业如何使公司运营如鱼得水,实现战略目标?如何施行局部突破,赢得市场认可?让我们一起解读《装企经营管理全集》!这是一套价值百万的资料!这套资料是华赢创业为数十家装饰企业所提供的管理咨询项目精华!这套资料里面的每套解决方案和内容都使我们的服务企业业绩产生了巨大改变!这套资料由《装企战略管理》《装企人力资源》《装企管理制度与流程》《装企商业模式》《装企市场营销》《装企

5、营销策划》《装企签单宝典》《装企经营诊断》《装企企业文化》《修平老师精彩课件》、《配套光盘》共11个部分组成;理论和实战相结合,内容和案例相结合,方法与表单工具相结合,总字数超过300万字!本套资料经过众多装饰企业的实践运用,从业绩到管理均取得了翻天覆地的变化!本套资料包含了全套的装饰公司管理工具和表单,直接就可以应用,将为装饰企业的管理节省大量的时间,全面规范装企的管理水平!本套资料给任意一家装饰企业做管理咨询价值都在30万以上!装企经营管理全集》资料大目录:因内容太多,这里只是将部分资料的名字做一下公布,详细章节的内otherstaffoftheCentre.Du

6、ringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMini

7、ster,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand第一部:装企战略管理(1—5卷)第01卷:家装行业趋势分析第02卷:家装公司战略规划第03卷:家装公司组织架构设计第04卷:家装公司授权体系第05卷:家装公司责任追究机制第二部:装企人力资源(6—12卷)第06卷:家装公司人力资源规划第07卷:家装公司岗位设置与人员编制第08卷:家装公司岗位说

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