美兰区滨江商务中心运营方案

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1、滨江商务中心运营方案一、公司建立1.注册名称：海南（待定）置业有限公司2.经营范围：物业经营管理、房地产开发经营、商务信息咨询、酒店经营管理、装修装饰工程、房屋买卖租赁、建材与百货批发零售（凡涉及行政许可的项目凭许可证经营）。备注：（商务中心所需经营范围为：物业经营管理、商务信息咨询、装修装饰工程等，其它经营范围根据近期企业发展所需申请）3.营业执照注册：1、公司登记申请书；2、公司股东签字、签章的公司章程；3、验资机构出具的验资证明；（暂时不验资）4、法律、行政法规规定需要经有关部门审批的。二、组织机构设立商务总监招商融资部企业策划部财务部三、招商策略1、招商资料

2、准备招商海报、邀请入驻函、效果图、PPT、路标等。1、招商信息投放全方位低成本覆盖式广告相关推广网站、中介公司、上门拜访、邀请函、短信、QQ微信群。2、招商形式范围招商主要方式为招大引小，重点包装几家公司，树立商业业气氛；以商业气氛邀请同行业企业入驻，首选电子商务业；4、招商渠道目前公司能用的渠道大致分为三种：1.自主招商：登门拜访、派发传单邀请函、人脉关系2.中介协助:利用中介公司的广泛布点、客户资源，合作招商模式，分成以实际情况为准。3.政府协助：利用美兰区行业空白，引起政府注意，相对而扶持，利用政府渠道宣传、包装、推广。1、招商流程步骤根据已经确定商业计划，收

3、集符合招商条件企业单位的信息，进行整理、汇总、筛选，挑选出明确目标，再根据目标策划细节招商方案，一一击破，最终达到招商目的。1、基础性工作：商业规划设计（规划平面图效果图）＞平面和竖向交通系统规划＞制定招商政策（租金价格、优惠政策、代理服务）＞编制设计各种招商文本＞规划招商流程2、部门建设工作：招商人员招募＞招商人员培训＞招商部架构及职能规划＞招商部门职责规划＞招商人员绩效考核及奖惩制度的建立＞招商人员提成制度的建立3、征寻阶段：寻找商家资源＞收搜商家资料＞整理商家资料＞进行商家筛选＞发出招商信息或邀请＞追踪和跟进＞收集整理反馈信息＞得出有意向商家和可争取商家名单

4、。4、推介阶段：进行商家意向分析＞召开招商会议确定主攻商家＞针对主攻商家策划招商方案＞对目标商家展开深入细致的项目推介和说明＞分析招商进程，修正招商策略＞形成明确意向5、实质阶段：组成专案招商小组＞互相进行实地考察＞准备洽谈方案＞洽谈＞修正方案＞形成合约＞签约＞准备进场方案。五、成本分析1、广告成本名称数量价格邀请函2000份3000元短信群发30000条2000元宣传写真15平方200元大门引导牌2个3000元大门招牌1个5000元派单员8个800元合计2、运营成本名称数量价格工资每月4000办公开销每月1000行驶费用每月5000房屋租金每月100000合计备注

5、：1.工资组成：办公室文员1500/人兼职业务800/月（三人）3、装修成本名称数量价格卫生清理50006000涂料12500125000水电500050000防水150030000外墙办公门108大门钢化玻璃12合计：总计：六、收入分析1.租金分析名称数量单价合计办公楼租赁8500040000住房出租36600216002.