浅谈施工企业投标管理

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1、浅谈施工企业投标管理工程投标,是施工企业经营过程中最重要的关键环节,投标的成败,是关系到企业生死存亡的大事。随着建设市场的不断规范和完善,施工企业承接工程业务,都必须通过投标方式获得。随着中国加入WTO,国外强大的施工企业的涌人,竞争将日趋激烈,这就要求施工企业进一步加强对投标工作的研究和管理,提高中标率,才能在激烈的市场竞争中取胜。本文结合企业的一些做法,抛砖引玉,与同行共同探讨,以期提高企业投标管理的水平,提高投标中标率。    工程投标工作是一项综合性很强的工作,从投标信息的获得,到信息跟踪、信息评估、投标策划、投标文件编制,一直到投标结果分析等,整

2、个过程牵涉到企业各个部门的方方面面工作。所以,针对投标工作的重要性、综合性和复杂性,施工企业宜调整经营策略,更新经营理念;建立管理制度,优化投标环境;精心组织,提高编标水平;认真统计分析,积累编标经验。这样才能把投标的管理工作做得更好。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublic

3、transportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve浅谈施工企业投标管理工程投标,是施工企业经营过程中最重要的关键环节,投标的成败,是关系到企业生死存亡的大事。随着建设市场的不断规范和完善,施工企业承接工程业务,都必须通过投标方式获得。随着中国加入WTO,国外强大的施工企业的涌人,竞争将日趋激烈,这就要求施工企业进一步加强对投标工作的研究和管理,提高中标率,才能在激烈的市场竞争中取胜。本文结合企业的一些做法,抛砖引玉,与同行共同探讨,以期提高企业投标管理的水平,提高投标中标率。    工程投

4、标工作是一项综合性很强的工作,从投标信息的获得,到信息跟踪、信息评估、投标策划、投标文件编制,一直到投标结果分析等,整个过程牵涉到企业各个部门的方方面面工作。所以,针对投标工作的重要性、综合性和复杂性,施工企业宜调整经营策略,更新经营理念;建立管理制度,优化投标环境;精心组织,提高编标水平;认真统计分析,积累编标经验。这样才能把投标的管理工作做得更好。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedastheback

5、boneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve浅谈施工企业投标管理工程投标,是施工企业经营过程中最重要的关键环节,投标的成败,是关系到企业生死存亡的大事。随着建设市场的不断规范和完善,施工企业承接工程业务,都必须通过投标方式获得。随着中国加入WTO,国外强大的施工企业的涌人,竞争将日趋激烈,这就要求施工企业进一步加强对投标工作的研究和管理,提高中标率,才能在激烈的市场竞

6、争中取胜。本文结合企业的一些做法,抛砖引玉,与同行共同探讨,以期提高企业投标管理的水平,提高投标中标率。    工程投标工作是一项综合性很强的工作,从投标信息的获得,到信息跟踪、信息评估、投标策划、投标文件编制,一直到投标结果分析等,整个过程牵涉到企业各个部门的方方面面工作。所以,针对投标工作的重要性、综合性和复杂性,施工企业宜调整经营策略,更新经营理念;建立管理制度,优化投标环境;精心组织,提高编标水平;认真统计分析,积累编标经验。这样才能把投标的管理工作做得更好。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,

7、strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve浅谈施工企业投标管理工程投标,是施工企业经营过程中最重要的关键环节,投标的成败,是关系到企业生死存亡的大事。随着建设市场的不断规范和完善,施工企业承接工程业务,都必须通过投标方式获得。随着中国加入WTO,国外

8、强大的施工企业的涌人,竞争将日趋激烈,这就要求施工企业进一步加强对

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