浅谈施工企业投标施组

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1、浅谈施工企业投标施组：文件是在投标过程中展示公司整体实力的代表，一份好的投标性文件也是决定项目是否中标的关键条件。本文就此问题根据实践对投标性施组进行介绍。　　关键词：区别问题要点　　Abstract:thefileisinthebiddingprocessdemonstratetherepresentativeoftheoverallstrength,agoodbiddingdocumentsistodeterminebasedonthepracticeofthebiddingwasintrod

2、ucedgroupsex.　　Keywords:thedifferencebetweenthepoint　　随着建筑市场的竞争越来越激烈，而建筑企业想在这个竞争激烈的环境下发展壮大，除了企业自身对内要强化管理，提高管理综合实力，对外做好与投资方（业主）的沟通、交流工作以外，还要在施工招投标过程中做好标书的编制工作。投标性施组是业主考察施工企业技术水平、组织管理水平，履约能力，成本控制能力，质量安全保证措施是否可行的重要依据。　　一、投标性施组和实施性施组的区别　　施组文件分为两种形式，一种是投标过

3、程中编织的施组文件、一种是中标后编织的施组文件。两种施组文编织的对象都是同一个工程，但是又存在不同点，主要为编织的时间、编织的目的及服务的范围不同。　　编织的时间不同：投标性施组编织的时间是项目中标前，同时受报送投标书的时间限制，编织的时间也短；实施性施组晚间是在项目中标以后，深入实际施工现场考察完成后编写是指导项目施工，且编织的时间相对充裕。　　编织的目的不同：投标性施组编织的目的就是服务于投标，追求中标，并达到中标及签订承包合同的目的，通过编写投标文件让（投资方）业主明白企业的机械设备、资金力

4、量、施工部署、施工能力及施工方案等，并通过合理的报价向业主展示自己的综合实力，具有战略性和规划性；实施性施组是指导项目施工的纲领性文件，具有全局性、指导性和实施性。　　服务的范围不同：投标性施组编织是为了满足招标文件的要求，使投标书更优竞争力以实现中标。实施性施组是以整合建设项目为编织对象，是整个建设项目实施的全局性、指导性文件。　　二、编织投标性施组存在的问题　　投标性施组文件是展示公司整体实力的代表，一份好的投标性文件也是决定项目是否中标的关键条件，但是在投标性施组编织方面存在不少问题，主要为

5、：　　1、针对性不强：投标性施组由于限于招标文件提供的资料局限性，编织过程中不能很好的把握重点，突出针对性；　　2、合理配置资源：编织过程中由于不考虑项目实施时机情况，施工机械、劳动力安排等考虑不够周详，往往为项目报价提供错误判断；　　3、技术方案不够突出：编织的投标性文件技术方案的编织一定要代表公司最先进的施工科技水平、最先进的技术管理能力、最新的科研成果。　　三、投标性施组文件的编织要点　　为编织出一份质量过硬的投标性施组文件，我们开发部人员不断总结经验，把运用于项目施工过程中的“精细化、标准

6、化”的管理模式与投标文件编制相结合，使投标文件的编制更规范化、科学化，使投标文件更具市场竞争力。　　投标性施组文件编制过程中要紧抓一个中心，做到两个特点，把握三点要素，做好四个步骤　　一个中心：　　标书编制过程中要以投资方（业主）的招标文件为中心，紧紧围绕和遵守招标文件中的相关事宜要求来编制投标文件。招标文件购买回来以后，先要熟悉招标文件，明确招标单位的要求，针对招标文件的要求进行标前设计，紧紧围绕招标文件的要求，编制出具有竞争力的投标性施组文件。　　两点特点：　　精细化：投标性施组文件编写的精细

7、化主要体现在：1、技术方案编写要详细；2、施工总体计划安排要详细；3、施工总平面布置要详细；　　1、技术方案编写要详细：技术方案编写要详细体现在两个方面，一是编写项目上的详细，施工招标的项目无论大小项都要在施组文件上体现，例如一个上千米的大桥项目，除了主桥、引桥，还有涵洞工程，也要在施组文件里面体现，但是可以略写几段话即可，不能遗漏；二是编写内容上的详细，技术方案编写同样要详细，一个分项工程，所有的施工工序尽可能的要写详细，给评标专家一个好的印象。　　2、施工总体计划安排要详细：总体进度计划是贯穿

8、整合投标性施组文件的轴线，进度计划安排是否详细，施工组织是否合理，是一个企业施工组织能力、安排能力的重要体现方式。　　3、施工总平面布置要详细：施工总平面布置是体现整个项目施工组织的“窗口”，要详细体现出项目的施工规划和施工组织，使我们的施组文字更加生动、形象的体现。一份完整的施工总平面布置图要详细的体现出交通、电力、施工占地等内容。　　标准化：编写一份投标性技术文件总的时间仅仅15-25天之间，为了高效快速的完成投标性施组的编写工作，我们把公司参与过的所有投标项目按工程性质分类归